Conversamos con Malena González Escudero, quien cuenta con más de 7 años de experiencia en recursos humanos y actualmente ocupa el cargo de Gerente de Gestión Humana en SURGIR - Santander Microfinanzas.

En este episodio, abordamos diversos temas relacionados con la digitalización en el área de recursos humanos, como el control administrativo de personal en entornos con cientos de colaboradores, estrategias de incentivos y la gestión de personal sindicalizado. Además, Malena nos brindó valiosos consejos para llevar a cabo un proceso de onboarding y offboarding efectivo en contextos de contratación masiva.

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En este episodio, Juan Luis Loyola, nos habló acerca de la importancia de ofrecer una sólida línea de carrera para fomentar el desarrollo del personal y crear una cultura empresarial saludable. También exploramos la relevancia de contar con un plan de sucesión bien estructurado y discutimos diversas estrategias para capacitar al personal de manera efectiva. 

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Conversamos con Lorena Aspiros, Directora Asociada de People Development con más de 20 años en Recursos Humanos. Ha ocupado cargos de Gerente de gestión humana en empresas reconocidas como Maria Almenara, Lindcorp e Hipermercados Tottus.

En este episodio, Lorena nos comparte estrategias para reducir la rotación de personal, optimizar los gastos en contratación y evitar sesgos en el proceso de selección. También destaca la importancia de utilizar herramientas de gestión como el enfoque data driven y analytics en empresas con una gran cantidad de personal. 

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En este episodio, Juan Francisco Gomez de la Torre, Head de Gestión y Desarrollo Humano en Oechsle Perú, nos comenta cómo generar una cultura positiva en organizaciones masivas a través de una propuesta de valor para los colaboradores, la escucha activa, la honestidad y la transparencia en la contratación y la creación de oportunidades para fomentar una cultura laboral eficiente.

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Encontrar al candidato adecuado para cubrir un puesto de trabajo no suele ser fácil: el proceso de selección debe ser riguroso y realizarse a conciencia para dar con la persona ideal. Hablar de selección de personal implica considerar un abanico de opciones en donde no sólo Recursos Humanos juega un rol fundamental, sino también, toda la organización e incluso los mismos participantes de los procesos. Conversamos con Carolina Torres, experta en procesos de selección.

Cualquier problema de ansiedad es angustiante, pero cuando estos problemas afectan al ámbito laboral, pueden serlo todavía más. En los tiempos actuales, donde cada vez son más habituales los problemas de ansiedad, el entorno laboral no es una excepción, más si cabe con el panorama de inestabilidad y crisis vivido en los últimos años. Conversamos con la psicóloga y neuroeducadora, Claudia Tassara. 

Estamos muy acostumbrados a utilizar internet en nuestro tiempo libre. Pero ¿somos conscientes de todo lo que podemos hacer con esta gran herramienta en nuestro entorno laboral? Conversamos con Valeria Valdeguer, psicóloga experta en Recursos Humanos.

Dentro de la gestión del departamento de Recursos Humanos, es muy importante la tarea de evaluar el desempeño. La evaluación del desempeño es un instrumento que se utiliza para comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual y saber evaluarlo es esencial para el desarrollo de tu empresa.

Encontrar al candidato adecuado para cubrir un puesto de trabajo no suele ser fácil: el proceso de selección debe ser riguroso y realizarse a conciencia para dar con la persona ideal. Hablar de selección de personal implica considerar un abanico de opciones en donde no sólo Recursos Humanos juega un rol fundamental, sino también, toda la organización e incluso los mismos participantes de los procesos. Conversamos con Carolina Torres, experta en procesos de selección.