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店舗経営を通じて実感した、人のモチベーションの重要性/ブランディングと組織開発は切り離せない/「売り手よし」→「買い手よし」→「世間よし」が循環する仕組みの設計/中小企業こそ、地域の中で“世間をつなぐ存在“になれる/都会すぎず、閉鎖的でもないちょうどいい神戸/企業活動と地域活動の境界をなくす/「楽しむ」ことが結果的に会社の成長につながる
中小企業経営者の思いに感動/いい思いを持つ事業者をサポートしたい/「面白いからやってみろ」偶然の出会いから生まれた初仕事/神戸での新たな展開/継続的な経済循環の場を設計/人を中心にした経済
イギリスへ留学/エレメンタリークラスからスタート!?/時代を先取った研究/ブランディングの道へ/社会課題の解決と儲けの両立を実現していく/副業をきっかけにAKIND立ち上げ
お互いのつながり/実は広い神戸/家具づくりとまちづくりの両立/スタートは北欧家具への好奇心/就職して感じた組織への違和感/家具屋さんの店長に!?/北欧に買い付けへ/こだわりたいことと、求められることにギャップを感じた
外の人を受け入れながらも、内側の文化を大切にする街/それぞれの地域や人に合った形を考えていく/防災もまた公共の一部/何も起きていない日常の中で防災を考えることが大切
中小企業だからできるユニークな挑戦/均質化はつまらない/閉鎖的すぎず、オープンすぎない/受け入れる文化を持つ街、神戸
「どんな会社に入るか」よりも「誰と働くか」/若手世代の会社選びの基準/カルチャーが合わないと続かない/らしくあれば人は自然と集まる
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