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Parliamo di strutture organizzative in azienda: la prima cosa che viene in mente è la "Piramide".
Con la collaborazione di Anna di Girolamo (Senior Agile Coach e Trainer) nel ruolo di co-host, Valerio Salvi ospita Gianmaria De Felice, manager e imprenditore nella Grande Distribuzione Organizzata, per discutere come una diversa cultura organizzativa e l'autonomia diffusa possano trasformare le PMI.
Quali sono le sfide e i successi integrando modelli circolari e di responsabilità condivisa? Gianmaria ci racconta come la sua azienda, in Abruzzo, abbia saputo innovare con successo, gestire un passaggio generazionale e rispondere in modo "Agile" alle sfide quotidiane del proprio settore grazie ad un approccio fortemente adattivo.
===============
💬 TIMELINE DEGLI ARGOMENTI
00:00 Introduzione
01:11 Strutture organizzative in azienda
05:05 Che fine ha fatto la piramide?
07:54 L'importanza della formazione
11:29 Modelli di responsabilità condivisa
19:12 La complessità nei team e ruoli
24:55 Cultura organizzativa e sperimentazione
30:51 Suggerimenti per imprenditori
===============
🎙 Come trovarci online
* Gianmaria De Felice su Linkedin ▶
https://www.linkedin.com/in/gianmaria-de-felice-0819b12b
* Anna Di Girolamo su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/aingrosso
* Valerio Salvi su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/valeriosalvi
* Chi è Agile Made in Italy ▶ https://www.agilemadeinitaly.com
* Chi è Brands Advisor ▶ https://brandsadvisor.it
By Agile Made in Italy + Brands AdvisorParliamo di strutture organizzative in azienda: la prima cosa che viene in mente è la "Piramide".
Con la collaborazione di Anna di Girolamo (Senior Agile Coach e Trainer) nel ruolo di co-host, Valerio Salvi ospita Gianmaria De Felice, manager e imprenditore nella Grande Distribuzione Organizzata, per discutere come una diversa cultura organizzativa e l'autonomia diffusa possano trasformare le PMI.
Quali sono le sfide e i successi integrando modelli circolari e di responsabilità condivisa? Gianmaria ci racconta come la sua azienda, in Abruzzo, abbia saputo innovare con successo, gestire un passaggio generazionale e rispondere in modo "Agile" alle sfide quotidiane del proprio settore grazie ad un approccio fortemente adattivo.
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💬 TIMELINE DEGLI ARGOMENTI
00:00 Introduzione
01:11 Strutture organizzative in azienda
05:05 Che fine ha fatto la piramide?
07:54 L'importanza della formazione
11:29 Modelli di responsabilità condivisa
19:12 La complessità nei team e ruoli
24:55 Cultura organizzativa e sperimentazione
30:51 Suggerimenti per imprenditori
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