W tym odcinku PRZE:budowy o funkcji i otoczeniu stanowiska Chief Executive Officer, w kolejności:
błędy młodości CFO - praca dla doświadczonych;dzieci e pomagają w pracy - uwalniają pokłady empatii;o trudnej sztuce wyrażania uznaniaczy CFO to członek zarządukto wie więcej co jest grane w firmie CEO czy CFOkim jest człowiek z "formacją liczbową"o emocjonalnej ścieżce rozwoju CFOCFO i jego znajomość podatkówbolączki polskiego systemu podatkowego - executive summarywydajność pracy pracownika vs. wskaźnik wydajności pracywydajność pracy a innowacjeczas pokazuje, że technologia dodaje nowe zmienne do równanianowe technologie = nowe kompetencje pracowników + nie trzeba ich zwalniaćkontrakt z super marżą - analiza przypadkuwynik na kontrakcie z roszczeniamizawiązywanie rezerw na wypadek W.analiza beznadziejnych przypadków rozwoju wydarzeń na kontrakcienieoczywista kuchnia komercyjnych sporów o kasętrzy obszary problemowe na najbliższą przyszłość;dlaczego instytucje finansowe nie ufają budowlanceGNWU vs. gwarancja zapłaty – o co come on
insight (lub takeaway) z tego odcinka, czyli wiedza tajemna:
wszystkim rządzi Exceljak się nie spina od początku, to już się nie zepnie - też Excelpunkt przegięcia opłacalności wydajności wynika (jak wszystko) z ważenia kosztów: człowiek + zaawansowane narzędzia vs. wielu ludzi. - też Excel.