W tym odcinku PRZE:budowy o funkcji i otoczeniu stanowiska Chief Executive Officer, w kolejności:
błędy młodości CFO - praca dla doświadczonych;
dzieci e pomagają w pracy - uwalniają pokłady empatii;
o trudnej sztuce wyrażania uznania
czy CFO to członek zarządu
kto wie więcej co jest grane w firmie CEO czy CFO
kim jest człowiek z "formacją liczbową"
o emocjonalnej ścieżce rozwoju CFO
CFO i jego znajomość podatków
bolączki polskiego systemu podatkowego - executive summary
wydajność pracy pracownika vs. wskaźnik wydajności pracy
wydajność pracy a innowacje
czas pokazuje, że technologia dodaje nowe zmienne do równania
nowe technologie = nowe kompetencje pracowników + nie trzeba ich zwalniać
kontrakt z super marżą - analiza przypadku
wynik na kontrakcie z roszczeniami
zawiązywanie rezerw na wypadek W.
analiza beznadziejnych przypadków rozwoju wydarzeń na kontrakcie
nieoczywista kuchnia komercyjnych sporów o kasę
trzy obszary problemowe na najbliższą przyszłość;
dlaczego instytucje finansowe nie ufają budowlance
GNWU vs. gwarancja zapłaty – o co come on
insight (lub takeaway) z tego odcinka, czyli wiedza tajemna:
wszystkim rządzi Excel
jak się nie spina od początku, to już się nie zepnie - też Excel
punkt przegięcia opłacalności wydajności wynika (jak wszystko) z ważenia kosztów: człowiek + zaawansowane narzędzia vs. wielu ludzi. - też Excel.