Marcin Grela, twórca Sales Angels – największej społeczności ludzi sprzedaży w Polsce oraz
współtwórca Akademii Sales Angels.

Pod hasłem „Sprzedawanie to pomaganie” organizuje cykliczne spotkania handlowców i managerów sprzedaży z czołowymi ekspertami sprzedaży w Polsce. Promuje sprzedaż opartą o naturalne predyspozycje i zdrowe wartości.

Certyfikowany trener Reiss Motivation Profile, czyli narzędzia diagnostycznego, które
pokazuje co i w jakim stopniu motywuje ludzi oraz FinxS Sales Assessment, które pomaga
odblokować potencjał sprzedawców badając 18 głównych kompetencji handlowych.

W kolejnym wywiadzie z serii "Rozmowy Inspirujące" zadam mu pytania:

🎙️ Co jest fundamentalnym warunkiem zbudowania tak ogromnej społeczności? Co byś doradził innym, którzy chcieliby w swoich obszarach rozwinąć kilkutysięczną, aktywną społeczność?

🎙️ Jakie są najważniejsze wyzwania, z jakimi spotykają się handlowcy B2B w dzisiejszych czasach?

🎙️ “W branży sprzedaży najczęściej bywa tak, że ktoś nie dostał pracy gdzieś indziej, to został handlowcem - tak też było w moim przypadku”. Jaka była Twoja droga do sprzedaży?

🎙️ Handlowiec to zawód, który powstał w swojej współczesnej formie w XIX wieku w USA. W Polsce istnieje od lat 90. Na początku był kojarzony z akwizycją, wciskaniem, czy “goleniem frajerów”. Do dziś wiele osób nie rozumie, jak pracuje współczesny handlowiec B2B. Jak ten zawód się zmieniał z Twojej perspektywy?

🎙️ Moim ulubionym pytaniem podczas rekrutowania handlowców było: “wymień trzy najważniejsze cechy dobrego handlowca i ułóż je w kolejności od najważniejszej”. Niepojęte ilu kandydatów gubiło się w problematyce ważności, kolejności czy liczby 3.A jaka według Ciebie jest najlepsza odpowiedź na to pytanie?

🎙️ Wspominasz czasem Roberta Lewandowskiego w kontekście jego wysokich zarobków i wysokich kompetencji - cyt. “Poziom naszych kompetencji wyznacza poziom naszych dochodów”. Skoro to poziom kompetencji wyznacza poziom naszych dochodów, to dlaczego zdolni ludzie nie zawsze są bogaci?

🎙️ Powiedziałeś kiedyś: “Mam problem z akceptacją przeciętności. W biznesie, ale też w życiu prywatnym. Nie chodzi o to, żeby być perfekcyjnym, ale zawsze możemy być lepsi”. Brzmi jak zachęta do perfekcjonizmu. Jak ty podchodzisz do przeciętności i perfekcjonizmu?

Zapraszam!
Marcin Babiak