El regreso del FC Barcelona al Camp Nou está resultando ser una travesía complicada. Así lo ha analizado el periodista Juanma Castaño en 'El Tertulión de Tiempo de Juego', donde ha calificado el ambiente actual del estadio como "raro" y ha augurado un camino difícil hasta que el recinto pueda albergar de nuevo a más de 100.000 espectadores.

El comunicador ha llegado a confesar su sorpresa por la situación, afirmando que "pensé que no iba a echar de menos Montjuïc, pero yo creo que me parecía mejor que el Camp Nou todavía".

Por su parte, la periodista Helena Condis ha aportado la visión institucional del club. Según ha informado, el presidente Joan Laporta se encuentra satisfecho con la constructora Lima, pero a la vez está "disgustado" por no haber podido alcanzar la cifra de 62.000 aficionados en las gradas a principios de enero, como se había previsto inicialmente.

Esta situación obliga a tener paciencia, ya que el proyecto final del estadio aún tardará en materializarse. La instalación de la cubierta, que será de un estilo similar a la del estadio Metropolitano y que protegerá de la lluvia a todos los aficionados, es uno de los hitos más esperados. Sin embargo, el Camp Nou completamente terminado no será una realidad hasta dentro de unos años.

La información desvelada apunta a una fecha muy concreta para la finalización total de las obras. Tal como ha contado Condis, para que el Camp Nou esté terminado con la cubierta, "hasta finales del 2027, esto no va a ser una realidad". Un plazo que marca la hoja de ruta definitiva para el coliseo azulgrana y exige paciencia a socios y seguidores.

Joan Laporta ha presentado este lunes su dimisión como presidente del FC Barcelona para poder concurrir a las elecciones del próximo 15 de marzo. Junto a parte de su directiva, ha manifestado su intención de "continuar, porque queremos culminar la obra hecha", una declaración que evoca a su famoso lema "ganas de volver a veros" con el que regresó al club y que lució en la pancarta que se puso a escasos metros del Santiago Bernabéu.

La candidatura de Laporta se fundamenta en la experiencia acumulada. "Sabemos cómo hacerlo, tenemos experiencia", ha señalado. El presidente ha defendido que cuentan con las personas adecuadas dentro del modelo de gobernanza del club para seguir adelante y ha añadido que "queremos también, si es posible, y siempre es posible mejorarla".

Durante su intervención, ha hecho balance de los últimos cinco años, en los que ha recordado que "hemos ganado muchos títulos", aunque ha reconocido que "algunos se nos resisten". Sin embargo, ha querido dejar clara su total confianza en el equipo actual. "Con esta plantilla, en cualquier caso, los éxitos seguro que vendrán", ha sentenciado.

Esta confianza en el futuro deportivo es uno de los pilares de su decisión. "Es precisamente por eso que nos presentamos", ha concluido Laporta, vinculando la continuidad de los éxitos deportivos a la de su proyecto de gestión para los próximos años.

La provincia de Granada ha vuelto a promocionar sus productos en la feria de Berlín, donde la Diputación Provincial apoya a los agricultores de la región. El diputado de Fondos Europeos, Desarrollo, Industria y Empleo, Antonio Díaz, ha representado a la institución un año más. Díaz ha recordado a las cooperativas afectadas por las recientes inundaciones en algunos municipios de Granada, destacando que, a pesar de los daños materiales en sus instalaciones, "están aquí dando la talla y llevando el nombre de la provincia".

Díaz ha definido a las cooperativas como un "motor económico" para la provincia. En total, las 98 cooperativas agroalimentarias que forman parte de FAECA generan más de 4.000 puestos de trabajo directos y unos 3.000 indirectos. De estas, 27 han estado representadas en la feria de Berlín, siete de ellas de forma presencial. Solo en el sector de frutas y verduras, estas empresas alcanzan una facturación de 452 millones de euros.

"Estamos orgullosos de la provincia de Granada", ha afirmado el diputado, destacando que las exportaciones han experimentado un incremento de un 15% este año. Según ha explicado, este éxito se debe a que "se están haciendo las cosas bien". Granada se posiciona como "el número 1 en sus tropicales a nivel europeo, en la chirimoya a nivel mundial, el número 1 a nivel mundial es pargo verde y morado".

El diputado también ha puesto en valor la versatilidad de los productos locales, como el espárrago. Ha recordado una iniciativa de Sabor Granada para crear un recetario que demostró las "infinitas" posibilidades culinarias de un producto al que "todo le viene bien".

La marca Sabor Granada juega un papel fundamental en la promoción local. Su labor, según Díaz, es asegurar que el producto "esté en los restaurantes, en un centro comercial" y que sea "la primera elección que tenga un chef o un comercio". La misión es que el consumidor finalista identifique y prefiera el producto de su tierra.

Para lograrlo, se trabaja en concienciar al sector de la restauración. "Yo veo muy bien que tengas vino de toda la de, por no mencionar a ninguno, pero tienes que tener los vinos de denominación de origen de Granada", ha señalado Díaz. Ha insistido en que cuando se demuestra que en "precio y en calidad no nos ganan", lo único que queda es la concienciación para apostar por el producto de kilómetro 0.

El impacto de este sector va más allá de la economía. "Detrás de un producto hay que ver lo que genera", ha subrayado el diputado. Ha recordado que "hay municipios que viven única y exclusivamente de agricultura, del aceite, del espárrago", y que sin la actividad de las cooperativas, "habría muchísimos municipios que ya no tendrían vida".

Formar parte de Sabor Granada es un proceso sencillo y sin coste. Los únicos requisitos son ser una empresa de Granada y ofrecer un producto local y de calidad. Díaz ha aclarado que no son "una marca de calidad", sino "una marca de identidad", ligada al sabor y la procedencia de los productos de la tierra.

En la feria de Berlín, Díaz también ha observado las tendencias del sector, destacando cómo la inteligencia artificial y la innovación han llegado a un sector tan primario. Ha mencionado avances tecnológicos aplicados "a la hora del riego, a la hora de las plagas, a la hora de todo", demostrando que el sector está a la vanguardia.

Esta modernización rompe con viejos estereotipos. "Todo el mundo se se cree que un agricultor es alguien lo hartó de un tractor, y no", ha comentado Díaz. En su lugar, ha defendido la figura del agricultor actual como "un gran empresario con mucha visión, con conocimiento de idiomas, de mercado, y al final, innovando y desarrollando para tener un producto de calidad y de competitividad".

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Por supuesto,

El debate sobre los nuevos talentos del fútbol y el estilo de juego actual ha tenido un nuevo capítulo en El Tertulión de los domingos de la Cadena COPE. Durante el programa dirigido por Juanma Castaño, el director de 'Tiempo de Juego', Paco González, ha realizado una llamativa reflexión personal comparando a dos de las principales figuras del FC Barcelona: Pedri y Lamine Yamal. La conversación ha tenido lugar en un contexto en el que el club azulgrana se mantiene líder de Primera tras su victoria ante el Mallorca (3-0), seguido de cerca por el Real Madrid.

Paco González ha confesado que su manera de consumir fútbol está cambiando, una tendencia que él mismo atribuye a la cultura de la inmediatez. "Por culpa de Lamine o de Mbappé en el Madrid, hablando desde la distancia, cada vez me gustan más las jugadas y menos el juego", ha afirmado el periodista. En su análisis, ha añadido una pregunta retórica que ha dejado en el aire: "No sé si es una mentalidad de TikTok, del consumo rápido o de los highlights".

La preferencia por el joven extremo se ha hecho evidente cuando el presentador ha asegurado que le genera más interés el desequilibrio individual que el control colectivo. "Ahora me parece muchísimo mejor Lamine que el muy mejor Pedri", ha sentenciado. Para ilustrar su punto de vista, Paco González ha utilizado una comparación muy gráfica: "Dame el mejor partido de Pedri y me entretiene más el octavo mejor partido de Lamine Yamal. O sea, que me interesa más eso".

A pesar de su clara preferencia actual, el propio Paco González ha reconocido la importancia que otros jugadores han tenido en el equipo en diferentes momentos de la temporada. Ha recordado que el "sustento del Barcelona" no siempre ha recaído en la misma figura. "Ha habido tramos que lo ha sido Pedri, ha habido tramos que ha sido Raphinha", ha concluido, contextualizando el gran momento de forma de Lamine Yamal dentro de la dinámica cambiante del conjunto culé.

El año 2025 ha sido calificado como positivo, pero no exento de volatilidad para los mercados financieros, según explica Antonio Carpio, de Renta 4 Banco. Las ganancias se han concentrado en diferentes sectores según la geografía: mientras en Estados Unidos el protagonismo fue para el sector tecnológico y la inteligencia artificial, en Europa destacaron los bancos debido a la sobreponderación de sectores cíclicos en sus índices.

A principios de año, el discurso era de prudencia, con las bolsas consideradas "muy caras". Sin embargo, el panorama cambió en abril con el anuncio de medidas arancelarias por parte de Donald Trump, lo que provocó caídas de hasta el 25% en el S&P 500. La administración estadounidense defendía entonces que "lo importante no era Wall Street, sino Main Street", para restar importancia a la reacción de los mercados.

La fuerte reacción de los mercados obligó al gobierno americano a rectificar y sentarse a negociar. A partir de ese momento, los mercados iniciaron una remontada que llevó a los índices bursátiles en Europa a cerrar con una subida del 19%, y al S&P 500 en Estados Unidos con un 16% positivo. Este último resultado se vio matizado por una caída del 15% del dólar, que redujo la ganancia en euros a solo un 3%

De cara a 2026, las expectativas son de un año positivo pero más complejo en la gestión de inversiones. Desde Renta 4 Banco consideran que los principales impulsores de 2025, como la tecnología y los bancos, "ya han subido mucho y están un poco agotados". Por ello, sugieren poner el foco en sectores más defensivos y en compañías de calidad.

Entre las alternativas de inversión, Carpio señala que "quizás sería interesante ir a sectores más defensivos, como por ejemplo sector salud o incluso el consumo discrecional, que se ha quedado un poco rezagado". En este contexto, subraya que "el acompañamiento de un experto en inversiones con conocimiento y experiencia va a ser fundamental a la hora de seleccionar los activos que deben de componer la cartera".

Finalmente, Renta 4 Banco ha lanzado una campaña para ahorradores. La entidad premiará con 100 euros a los clientes que realicen una aportación de 10.000 euros a su cuenta antes del 15 de marzo y mantengan un ahorro periódico de al menos 200 euros mensuales durante un año. Los interesados pueden contactar con la oficina de Jaén en la Avenida Madrid 15, en el teléfono 953 29 58 44 o a través de su web.

Óscar, un empresario con una empresa de suministro de material sanitario, se encuentra en una situación límite. Dos de sus tres empleados están de baja laboral, uno por una operación y otro por una contractura en el cuello, lo que ha sumido a su pequeño negocio en el caos y le obliga a trabajar sin descanso. Este caso, expuesto en el programa 'Herrera en COPE', es el reflejo de un problema creciente en España.

El propio Óscar relata su día a día: "Como soy el propietario, no tengo hora para finalizar. Tengo que venir sábados y domingos a preparar pedidos, a descargar contenedores". Esta sobrecarga "ralentiza el trabajo muchísimo", y aunque muchos de sus clientes son amigos y entienden la situación, la viabilidad de su negocio está en juego. "Estamos con una mano atrás y otra, porque no tenemos ninguna solución a corto plazo", lamenta el empresario.

El testimonio de Óscar pone cara a las cifras. Según datos de la AIReF, las bajas laborales se han disparado un 60% en los últimos siete años, y su duración ha aumentado un 15%. Este fenómeno supone un coste de más de 16.000 millones de euros para la Seguridad Social, convirtiéndose en el segundo desembolso más grande del Estado, solo por detrás de las pensiones.

El economista Fernando Trías de Bes, en el mismo espacio radiofónico, ha explicado que el principal damnificado de esta situación, además del Estado, es la propia empresa. Para las pymes, el impacto es devastador.

Trías de Bes detalla que las pequeñas y medianas empresas se desorganizan por completo: "Se rompen turnos, se sobrecarga al resto de gente que se queda, se tiene que acabar improvisando". Además, la empresa debe asumir parte del coste de la baja y adelantar el dinero que luego recuperará de la Seguridad Social, lo que supone "un daño a la productividad tremenda". Como resume el economista: "En organizaciones muy grandes se absorbe, pero en pymes es muy complicado".

Aunque se reconoce que existe un porcentaje de fraude en las bajas, el problema de fondo parece ser otro. "Es un fallo del sistema", afirma Trías de Bes. El economista señala que el número de bajas mensuales se ha duplicado desde antes de la pandemia, pasando de unas 400.000 a cerca de 800.000 en la actualidad.

Una de las claves de este aumento es el tipo de dolencia. Se han disparado las bajas por ansiedad, burnout, depresión o falta de sueño. Son patologías difíciles de medir con una analítica, y su diagnóstico se basa en el testimonio del paciente. "Ante estos declarativos, es muy complejo, te dan una baja y te devuelven dentro de un mes", explica el experto.

Para Trías de Bes, la solución no pasa por dudar del trabajador, sino por mejorar los mecanismos de control. "Más que un tema de fraude masivo, es un tema de buen seguimiento". Propone un modelo como el de otros países donde existe una mayor coordinación entre el centro de salud y la empresa para gestionar la situación desde el principio, algo que, concluye, "está faltando aquí".