2级PM将1级的管理意识落到了行动上，开始建立项目级的过程管理。过程可以使项目变得清晰可见，使进度与成本被有依据的规划与管理。

随着PM过程管理能力的提升，会逐渐拨开项目的面纱，让混沌的管理局面变得越来越清晰。一旦PM可以将清晰的项目情况呈现给高层，就可以最大限度的为项目的成功争取资源，将PM的管理带上正向循环的道路。