站在PM能力成长的角度，横向与纵向地阐述，每一个成熟度等级，PM的过程管理能力，及对应的工作目标与实践方法。

全球软件管理的唯一权威——CMMI把管理软件开发的过程分为成四个类别：工程类、项目管理类、支持类和过程管理类。

相应的，PM的全部工作可以分为：开发类、项目管理类、支撑与协作类，以及改进类，四大类型。