大多數B2B業務只會盲目「找名單、打電話、約會議」，卻從來沒想過該怎麼「計劃一場有效的銷售流程」。

這集我會分享：怎麼針對你的目標客戶建立一套「進攻計畫」，並教你如何提前辨識會阻礙成交的內部角色，如何透過一張表圖解潛在風險、掌握節奏、選對內部擁護者。從此不再把時間浪費在錯的人、錯的客戶身上。

你會學到三個關鍵心法：

* 為什麼業務的成功不能只靠產品，而是靠「人」？

* 如何用一套「公司洞察＋角色地圖」系統找出真正的決策路徑？

* 面對已經拖了3個月的案子，該怎麼果斷判斷要不要繼續投入資源？

你有沒有曾經遇過「說好要買，結果一直沒動作」的案子？

留言告訴我你是怎麼處理的，讓我知道你的做法！

每週一封 B2B 銷售實戰技巧教學信（免費訂閱）→ https://winhappily.com/

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit patrixgrowthsecret.substack.com