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Thorsten Brand ist Gründer der Steifen Brise, einem Improvisationstheater in Hamburg. Vor wenigen Wochen hat sein Ensemble 86 Stunden am Stück gespielt, inklusive Feueralarm und Weiterspielen vor der Tür. In dieser Folge sprechen wir darüber, was ein Team in solchen Momenten trägt, warum Vertrauen und die Toleranz für Ungewissheit trainierbar sind und was Unternehmen vom Theater lernen können. Thorsten erzählt, wie aus einem Hobby 1992 ein Unternehmen wurde, wie er Corona erlebt hat und was Rückhalt bedeutet, wenn Menschen fundamental unterschiedlich denken. Zum Schluss geht es darum, ob man mit der Erfahrung weniger Rückhalt braucht oder besser darin wird, ihn anzunehmen.
Mehr zu Thorsten Brand und der Steifen Brise:
Website: https://steife-brise.de/
Mehr zu Carsten Diederich und Owl & Fire: https://owlandfire.com/
Kostenloses Kennenlerngespräch: https://owlandfire.com/book-online
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Rückhalt – Talks by Owl & Fire ist der Podcast für Menschen, die führen.
Ich bin Carsten Diederich, Executive Coach in Zürich. Nach vielen Jahren in Führungspositionen der internationalen…
In jeder Folge spreche ich mit einer Person aus Führung, Unternehmertum oder Kultur darüber, wo sie Halt findet, wenn es schwierig wird: unter Druck, in Krisen, in Veränderung, im Team. Ehrliche Gespräche, Geschichten statt Theorie.
Für Führungskräfte und Teams im DACH Raum, die Vertrauen, Mut und echte Präsenz stärken wollen.
Mehr über meine Arbeit: owlandfire.com
Kostenloses Kennenlerngespräch (30 Minuten): owlandfire.com/book-online