Moin aus Lübeck! - In dieser Folge von „RUH im Studio!“ spricht Sascha Ruh mit Frank Schumacher, dem Vorstandsvorsitzenden der Sparkasse zu Lübeck AG – einer freien Sparkasse, in der Governance, Gemeinwohl und Wachstum auf besondere Weise zusammenspielen.

Im Mittelpunkt steht die Frage, was eine freie Sparkasse in der Rechtsform einer AG wirklich von öffentlich-rechtlichen Häusern unterscheidet – insbesondere in der Governance. Es geht um die gemeinnützige Sparkassenstiftung zu Lübeck als Hauptaktionärin und darum, wie sie Stadtgesellschaft, Kultur und Bildung nachhaltig stärkt. Welche Rolle spielen zudem der Verband der freien Sparkassen und der Austausch mit Österreich, Südtirol & Co. für Zukunftsfähigkeit, Regulierung und europäische Vernetzung?

Frank Schumacher berichtet, warum Digibuddies, eine gelebte Fehlerkultur und die Jugendfiliale „S-Corner“ keine „Nice-to-haves“, sondern zentrale Bausteine der Transformation sind – und wie eine mittelgroße Sparkasse so strategisch, hanseatisch und nah an den Menschen in die Zukunft steuert.
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In dieser Episode von „RUH im Studio!“ spricht Sascha Ruh mit Wolfgang Zender, Verbandsgeschäftsführer des Ostdeutschen Sparkassenverbands (OSV), und seinem Stellvertreter André Nakonz.

Gemeinsam beleuchten sie den Weg des OSV zum Beratungshaus: Wie verändern sich Rolle, Selbstverständnis und Führungsphilosophie des Verbands hin zu echter 360°-Beratung? Wie fügt sich die Strategieanalyse des OSV in die Geschäftsstrategie des DSGV ein?

Ein intensives Gespräch über Beratungshaus-Denken, Verbundlogik und die Kunst, als Gruppe konsequent in die Umsetzung zu kommen – mit Rückblick, Ehrlichkeit und einem klaren Blick nach vorn.

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In dieser Episode von „RUH im Studio!“ spricht Sascha Ruh mit Anna-Katharina Janssen, Referentin Nachhaltigkeit und Portfoliomanagement im Sparkassenverband Niedersachsen.

Gemeinsam sprechen sie über Nachhaltigkeit als strategisches Steuerungsthema in Sparkassen – zwischen Pflicht, Kür und echter Chance. Welche ESG-Anforderungen sind heute für alle Häuser gesetzt? Was verändert das Omnibus-Paket bei CSRD und Berichtspflichten? Wie geht der SVN mit der Selbstverpflichtung um und wann kann die freiwillige Berichterstattung (VSME) sinnvoll sein?

Anna-Katharina Janssen zeigt, wie der SVN Sparkassen mit Fachtagungen, Blaupausen, DSGV-Projekten und klarer Übersetzung von Regulierung in die Praxis unterstützt – und warum Nachhaltigkeit zugleich Vertriebschance, Risikothema und Arbeitgeberfaktor ist.

Ein kompakter Einblick in das Querschnittsthema Nachhaltigkeit in der Sparkassen-Finanzgruppe mit klaren Einordnungen und viel Praxisnähe.

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In dieser Episode von "RUH im Studio!" spricht Sascha Ruh mit Franz Portisch, Generalsekretär des Österreichischen Sparkassenverbands.

Gemeinsam sprechen sie über die Struktur der Österreichischen Sparkassengruppe, den Weg zur Zentralisierung und die Frage, wie Synergien innerhalb Europas besser genutzt werden könnten. Welche Rolle spielt die Erste Group? Was macht die Zweite Sparkasse so besonders? Und was können deutsche Sparkassen von ihren österreichischen Kolleginnen und Kollegen lernen?

Themen wie Digitalisierung, Produktentwicklung, Omnikanalstrategien und Finanzbildung spielen eine zentrale Rolle. Franz Portisch berichtet über Herausforderungen der EZB-Aufsicht, den Alltag der österreichischen Sparkassen und das Projekt FLiP zur Finanzbildung von Jugendlichen.

Ein spannender Einblick in eine andere Sparkassenwelt mit vielen Gemeinsamkeiten – und noch mehr Potenzial für eine grenzüberschreitende Zusammenarbeit.

Hier geht's zu FLiP: https://www.sparkasse.at/sgruppe/spark7/gut-zu-wissen/solltest-du-nicht-verpassen/flip

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In dieser Episode von "RUH im Studio!" spricht Sascha Ruh mit Uwe Adelmeyer, Vorstand der Sparkasse MagdeBurg und künftiger Sprecher der Geschäftsführung der DSGF.

Gemeinsam beleuchten sie die strategische Auslagerung als zentrales Gestaltungsinstrument für Sparkassen: Warum ist das Thema weit mehr als nur eine Reaktion auf Fachkräftemangel? Wie gelingt der Spagat zwischen regionaler Identität und effizienter Produktion? Und welche Bedeutung haben Standardisierung, Kommunikation und die Einbindung von Dienstleistern in die strategische Steuerung der Gesamtorganisation?

Uwe Adelmeyer berichtet aus der Praxis der Sparkasse MagdeBurg – mit ehrlichem Blick auf Hürden und Erfolgsfaktoren. Gleichzeitig gibt er einen Ausblick auf seine neue Rolle in der DSGF: Was wird sich ändern? Was möchte er gestalten? Und was wünscht er sich für die Sparkassenorganisation?

Ein spannendes Gespräch über strategische Klarheit, partnerschaftliche Zusammenarbeit – und die Notwendigkeit, Dinge rechtzeitig und konsequent anzupacken.

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In dieser Episode von "RUH im Studio!" spricht Sascha Ruh mit Walter Strohmaier, Vorstandsvorsitzender der Sparkasse Niederbayern-Mitte und Bundesobmann der deutschen Sparkassen, über die strukturelle und strategische Weiterentwicklung der Sparkassenorganisation.

Was sind die großen Zukunftsfragen im Verbund? Welche Rolle spielen Haltung, Vertrauen und Klarheit in Zeiten von Fachkräftemangel, digitaler Transformation und wachsender Regulierung? Und wie gelingt es, gemeinsam im Verbund zu handeln, ohne die Individualität vor Ort zu verlieren?

Walter Strohmaier gibt Einblicke in seine Rolle als Bundesobmann, seine Einschätzungen zur Zukunftsfähigkeit des Sparkassensystems und seine Erfahrungen aus der Sparkassenpraxis als Vorstandsvorsitzender einer bayerischen Sparkasse.

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In dieser Episode von „RUH im Studio!“ spricht Sascha Ruh mit Nele Sicher, Gründerin von Leaders Branding House und LinkedIn-Expertin. Gemeinsam sprechen sie über die strategische Bedeutung von LinkedIn für Sparkassen, Vorstände und Mitarbeitende – und räumen auf mit Mythen, Unsicherheiten und Irrwegen. 

Warum ist es für Sparkassen zunehmend wichtig ist, sich gezielt auf LinkedIn zu positionieren? Welche Chancen für Sichtbarkeit und Vertrauen sind damit verbunden? 

Nele Sicher erklärt, was Personal Branding aus ihrer Perspektive bedeutet. Wie können Mitarbeitende als Corporate Influencer echte Wirkung entfalten? Woran scheitern viele Unternehmen bei der Umsetzung? Wie lassen sich typische Fehler vermeiden? 

Wie kann man das Thema strategisch, strukturiert und mit gesundem Menschenverstand angehen – ohne in blinden Aktionismus zu verfallen? Eine Folge mit Klartext, Erfahrungswerten – und einem Blick hinter die Kulissen der LinkedIn-Welt.

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In dieser Episode von „RUH im Studio!“ spricht Sascha Ruh mit Matthias Nester, Vorstandsvorsitzender der Sparkasse Koblenz, über strategische Steuerung, Führungsprinzipien und die Bedeutung klarer Haltung im Wandel.

Warum setzt die Sparkasse Koblenz auf eine konsequent weiterentwickelte Balanced Scorecard als zentrales Steuerungsinstrument? Welche Rolle spielen Mitarbeiterzufriedenheit, Prozessqualität und regionale Verantwortung im strategischen Gesamtsystem? Und wie gelingt die Balance zwischen klaren Zielen, konsequenter Umsetzung und notwendiger Flexibilität?

Matthias Nester gibt Einblicke in die strategische Ausrichtung der Sparkasse Koblenz, spricht über das Zusammenspiel von Kultur, Struktur und Steuerung – und über die Kraft eines klaren strategischen Kurses, gerade in dynamischen Zeiten.

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In dieser Episode von „RUH im Studio!“ spricht Sascha Ruh mit Oliver Saggau, dem Vorstandsvorsitzenden der Sparkasse Westholstein. Gemeinsam sprechen sie über Strategien zur Bewältigung des Fachkräftemangels, die Integration von Quereinsteigerinnen und Quereinsteigern und den nachhaltigen Wachstumspfad der Sparkasse. Warum ist Personalstrategie Chefsache? Was bedeutet es, konsequent auf kulturelle Transformation zu setzen? Und wie entsteht aus Führung, Kommunikation und Verbindlichkeit eine Arbeitgebermarke mit Sogwirkung? Oliver Saggau gibt spannende Einblicke in den „Westholsteiner Weg“, ein echtes Praxisbeispiel für strategisches Personalmanagement, Onboarding mit Haltung und Arbeitgeberattraktivität mit Weitblick. Freut euch auf ein Gespräch über Recruiting, Retention, regionale Verantwortung – und die Kraft eines klaren Plans.

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In dieser Episode von „RUH im Studio!“ spricht Sascha Ruh mit Andreas Fohrmann, Vorstandsvorsitzender der Sparkasse Zwickau, über konsequente Transformation, Kulturwandel und Führung mit Klarheit.

Wie gelingt es, ein Institut strategisch neu auszurichten? Warum braucht es einen klaren Plan, eine starke Führung und manchmal sogar einen gelben Gürtel im Kickboxen?

Andreas Fohrmann berichtet über die Neupositionierung der Sparkasse Zwickau als Vertriebssparkasse, über den Kulturprozess im Führungsteam und über den Mut, Entscheidungen auch gegen Widerstände durchzuziehen – mit klarem Fokus, echter Teamarbeit und messbarem Erfolg.

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