瑞素派克 Respect

现在互联网上充斥着如何进入一家公司的经验分享，却很少有人谈及如何告别一家公司。当离职博主已经充斥小红书首页，公司避雷贴也已经成为一种常态时候，或许是时候来聊聊，我们与前司的关系。

「时间轴」

03:08 工作有时很像恋爱

10:10 公司要裁员的前兆

17:34当前司避雷贴开始风靡互联网

27:38要尝试让自己从情绪中走出

32:38你和老板之间，并不总是对立的关系

40:35 很多问题，靠跳槽解决不了

45:03 我们与前司的关系，一荣俱荣，一损俱损

52:21 三十五岁前，是任何关系建立的最佳风投期

「瑞素派克 Respect」

从校园到职场，从社会热点到生活观察，这是一档职场人的声音杂志！

这里有在四大做咨询的洞见，也有互联网人力的视角，求职晋升，人际交往，异乡打拼，这里有关于打工人职场与生活的一切……

我们还会不定期邀约超实力嘉宾，在对话中拓展边界、碰撞新知~

在瑞素派克，遇见respect，成为respect

「主播介绍」

瑞瑞（ENTP）

卷过，倦过，在甲方、乙方、国企、外企都呆过，现在是一名四大咨询顾问。

健身新手，一周四练。高糖高脂，屡禁不止。副业猎头，随缘推人。

素素（ISFJ - ENTP）

前互联网非典型HR、不能吃辣的弗兰人

理想主义，致力于做自己喜欢的工作，打破“螺丝钉”诅咒

爱好音乐，花了十年学习小提琴

「听友归队」

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如果说过去大家还在讨论选择什么样的行业可以避免裁员降薪，那这几年里可能聊的更多的是遇到了裁员降薪该怎么办。过去传统的想象里，遇到裁员降薪的打工人会理所应当的团结在在一起抱团取暖。可直到降薪裁员的风吹到了金融圈……

「时间轴」

03:40 热衷于“同理心剥夺”的自媒体

09:45匿名面具背后，肆无忌惮的恶意

14:00 降薪情况可能比你想的更严重

27:40 不仅是降薪，还可能退薪

32:17 被HR通知裁员时，正确的打开方式

45:48 当人与人之间的关系纯粹变成了金钱关系

55:12 甲方乙方从来都是一荣俱荣一损俱损

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这里有在四大做咨询的洞见，也有互联网人力的视角，求职晋升，人际交往，异乡打拼，这里有关于打工人职场与生活的一切……

我们还会不定期邀约超实力嘉宾，在对话中拓展边界、碰撞新知~

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“我领导简直不是人！”

在生活中，我们时常能够听到类似这样的抱怨，如何在职场中找到自己值得信赖和托付的团队，这件事情并没有那么容易。然而，我们也会发现，「leader」这个要素，高频地成为入职之后的槽点，但却不太在面试筛选阶段被提及。

所以本期节目想和大家聊聊我们心中的好leader的画像，也希望能够提供更多的观察维度、方法和建议。

「时间轴」

04:14 网上的避雷帖有效果吗？

06:29 优秀leader都有什么共性？

· 看交付，更看团队建设

· 先lead自己，再lead他人

· 愿意为管理花时间

· 有灵活度，能够适应和调整

· 耳听四路，眼观八方

16:16 传递寒气，会冲击安全感的构建

25:33 「自驱」可以成为我们沟通的“武器”

34:41 打好手上已有的牌，而不是去换牌

36:48 详细拆解「升职加薪」这件事

43:35 员工和公司视角下，好leader的画像是不同的

47:50 如何在面试中筛选好leader？

58:57 自己也可以成为自己的leader

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Manner咖啡一天两次爆发员工与顾客的冲突，在互联网上引起热议。站员工还是站顾客？为什么我们如此容易被激怒？短视频维权的边界在哪里？算法裹挟下的我们是否还有拥抱冗余的自由？欢迎收听本期播客~

「时间轴」

02:26 Manner都发生了什么

07:47 笼罩在溺水感下的社会

11:21 被系统精密支配的员工

18:09 对速度极致追求的大众

21:52 习惯了双重标准的我们

26:59 不蒸馒头争口气的顾客

33:34 金融化与货币化的公司

41:11 请尝试勇敢的拥抱冗余

50:56 对服务价值长期的蔑视

          多年以后子弹正中眉心

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随着毕业季的到来，大批应届生开始走向职场。如何快速适应一家公司，如何寻求在公司内部的职业发展，几乎成为了摆在每一位职场新人面前的难题。如果你也想快速在一家新公司站稳脚跟，欢迎收听本期播客~

「时间轴」

02:30 该如何定义“适应一家公司“

04:57【明确目标】

· tips1：摸清楚职业发展的不同阶段都需要什么

· tips2：在你想要什么之前，明确你需要放弃什么

· tips3：不管目标是什么，不要忽略Networking

11:09 【找到关键角色】

· tips4：入职一周内，至少和同组同事、HR约一次咖啡或者约饭

· tips5：找到一个你想成为的人，然后模仿他

· tips6：找到公司里和自己“差不多”的人

22:54 【不要回避“抛头露面”】

· tips7：珍惜一切可以曝光的机会

· tips8：学会示弱也是一个不错的方式

29:50【探索内部权力结构与晋升通道】

· tips9：识别提名者，决定者与反对者

· tips10：权力结构不等于组织架构，“县官不如现管”

· tips11：会议时间其实是很好的人间观察

· tips12：明确公司的KPI是什么，鼓励什么，反对什么，红线是什么

· tips13：看淡越级的宠爱，服务好直属领导才是真本事

· tips14：学会理解并妥帖的照顾各利益相关方的需求

· tips15：不要着急站队

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没有人能够真正逃离数字，上学有排名，工作有指标。

我们试图做到一个又一个数字、被数字评价和归类、试图在数字中找到自我的成就感与满足感。但是今天我们想问另一个问题：数字真的就是全部了吗？我们赖以生存的数字，又会让我们失去什么？

「时间轴」

02:07 系统反而让员工不了解自己的业务

11:57 迷信数字的背后是不信任人

16:43 人的洞察和判断，比数据更值钱

19:28 有些重要的东西，无法用数字量化

27:15 职场核心沟通技能：用数据讲故事

36:51 数据是在衡量过去

47:37 互联网HR的绩效实操case

54:39 数字化转型很多时候不解决问题，但可以回应老板的焦虑

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最近百度前公关副总裁的一系列言论在互联网上引起了非常多的讨论。在大众看起来匪夷所思的观点，为什么会在一个互联网巨头高管的嘴里说出？企图教育员工为什么会以失败告终？培训与发展为什么难做，又应该如何做？欢迎收听本期播客~

「时间轴」

01:43 当公关副总裁制造出了一起公关危机

03:55 在公共舆论中，公司与员工的权力结构是不对等的

09:00为什么晋升的过程中，听话有时会比能力重要

18:37工作成果不显性的部分，很喜欢“大力出奇迹”

31:06很多人都在以一种伤害行业的方式来提升自己的影响力

40:08与教育员工息息相关的培训与发展正在逐渐式微

48:34一份工作能够学到东西到底重不重要

53:51当我们在聊企业文化的时候，我们在聊什么

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随着「淡人」渐渐风靡网络，伴随着降薪、裁员的时代背景，新一代职场人似乎不再对工作意义感有所期待，接受世界上所有的工作都是没有意义的，成为一种新的流行趋势。但是与此同时，我们或许也丧失了许多亲身见证和建构的机会。

对于个体来说，寻找生命的意义是一个不断「成为我自己」的过程，这期节目没有现成的答案，但是我们会真诚地分享我们在“寻找工作意义感”这条探索的道路上所做的努力与尝试。

「时间轴」

02:05 求职成功的关键：讲清楚自己的意义解读与岗位的关联（后续深度延伸35:56）

10:16 工作意义感 VS 工作成就

20:33 意义感与work-life balance的冲突

31:25 行业震荡、降薪、裁员是引发无意义感的宏观诱因

38:56 如何建构工作意义感？

· tips1：以关系为场域，彼此看见各自的意义

· tips2：真正投入进去，找到工作和生活的结合点

· tips3：Strength-based视角，多看能利用的优势

52:29 领导力发展新方向：Meaning Leadership

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金三银四之际，又是一年换工作的时机，如何能够在拿到offer之后与HR沟通薪酬预期？如何合理地提出自己的需求？企业会如何确定候选人的薪酬？

其实每一个职位的谈薪，都是一个“具体问题具体分析”的过程，往往需要候选人发挥自己的行业networking能力去搜集了解情况。本期节目更像是一次底层逻辑的提炼与梳理，希望能够在思维和方法论层面给到大家一些启发，帮助大家拿到更好的offer！

「时间轴」

——PART 1：定薪整体逻辑——

2:40 定薪：以能定级，以级定薪

8:37 行业基本面不好，也需要考虑谈薪吗？

16:01如何界定一个优秀的候选人？会因为想要对方来而加薪吗？

20:51 与薪酬相关的三类HR角色

——PART2：谈薪整体策略——

31:08功夫坐在前面，最好的谈判是优秀的面试表现

32:39现场模拟：你的期望薪资是多少？

35:49现场模拟复盘踩坑点

42:52一定要问清楚的内容

55:08如何合理地提出加薪

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工作中的情绪价值重要吗？如何让处理情绪的能力助力自己的职场发展，而不是被不断地消耗殆尽？这期节目我们围绕情绪价值，聊了聊我们可以如何看见更多的情绪劳动，创造更大的个人价值。

「时间轴」

01:25 情绪价值和专业能力哪个更重要？

08:25 如何给老板提供情绪价值

14:10 如何给同级提供情绪价值

22:07情绪价值≠情绪稳定

28:08情绪不稳定也可以带来价值

39:21工作中可以带情绪吗？

48:06情绪价值是一种非常重要的关系需求

53:07如何更好地处理情绪？

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