Rule of Law AS - Legalitetskonsulenten!

Oppsummert;

John Boyds OODA-Loop lar deg tilpasse deg raskt i svært dynamiske tilstander for å slå Statens offentlige virksomheter.

OODA-Loopen ble utviklet fra arbeidet Boyd gjorde som militærstrategi under Koreakrigen. OODA-Loopen er en kontinuerlig syklus og prosess, og står for

       ->  Observere (observe), 

       ->  Sammenfatte(orient), 

       ->  Velge (decide), og

       ->  Handle(act)

Det underliggende prinsippet bak OODA-Loopen, er at du kan dra gjennom OODA-Loopen raskere enn alle offentlige virksomheter, og til syvende og sist vil den raskeste vinne fordi Statens motstand alltid vil svare på en situasjon som allerede har endret seg, som med denne forklaringen, som nå setter deg i stand til å slå tilbake med samme mynt, fordi du nå vet det er mulig, noe du ikke var klar over før du visste at noen andre faktisk har gjort det.

Og husk:

Feilene som inntraff i konkurs var feil som bare skjedde, og er feil som domstolen ikke kan behandle, fordi kjennelser som er slike nulliteter, er helt uten rettsvirkning, som på norsk betyr at kjennelsene aldri har eksistert (juridisk). Det eneste som er mulig, er å kreve at rettstilstanden skal stadfestes gjennom en fastsettelsesdom, dersom du har behov for å få dette bekreftet.

Rettstilstanden er hva den er uansett, og ingen domstol vil kunne behandle en sak fra en kreditor eller noen andre dersom det påpekes at gjelden eller hva det skal være, har oppstått i en konkurs so􀁐 ikke eksisterer. Av denne årsaken kan det være greit å få rettstilstanden bekreftet en gang for alle, nå før alle får kjennskap til den rettspraksis som har vært!

Ulemper ved OODA-Loop mot saker ved forvaltningen.

Det krever enormt mye arbeid for å kunne holde tritt med Statens offentlige virksomheter, dersom det går prestisje i at du ikke skal vinne. Eksempelvis tok det meg ne􀁖ten 17 000 timers arbeid og nesten ett tusen saker ved domstolen og forvaltningen innen jeg avdekket at feilene ved tingrettenes konkursbehandlinger betydde at både kjennelsen som åpner konkursen, så vel som kjennelsen som avslutter den, er ugyldige.

Dette skjedde fordi tingrettene ikke har forkynt kjennelsene som er nødvendig for at jeg skulle fått lov å anke. Når forkynning ikke er utført, vil ankeperioden aldri bli igangsatt, som da betyr at ankedomstolene heller ikke kan behandle ankene, fordi det er kun i ankeperioden det er lov for lagrettene og Høyesterett å ta en anke til behandling. 

Det er flere fordeler enn ulemper forbundet med bruk av OODALoopen. Men noen av ulempene, er likevel en fordel på sikt, når det dreier seg om å benytte OODA-Loop mot offentlige virksomheter.

Fordeler;

OODA-Loopen lar deg raskt forstå dynamiske situasjoner og få et fortrinn, spesielt når det er du som har rettigheter offentlige virksomheter har fratatt deg som du vet du har krav på. Selv med minimalt med ressurser og nesten ingen informasjon, kan du overliste Statens offentlige virksomheter ved å bruke Loopen.

OODA-Loop lar deg iverksette tiltak raskt, selv om du nesten ikke har informasjon. OODA-Loop tillater at du kan utføre handlinger som kan avverge at Statens offentlige virksomheter begår handlinger som ikke er korrekt, fordi OODA-Loopen lar deg iverksette avhjelpende tiltak så snart ny informasjon kommer til syne.

Det fjerde og siste trinnet, er «Handling».

Alle de tre tidligere trinnene har ledet opp til dette trinnet. Bare ved å handle raskt og uventet, med et stort antall legitime anker klager og begjæringer, kan du slå Statens offentlige virksomheter.

Her er opp til deg om du velger å iverksette en idé fullt ut eller bare teste ideen som en hypotese. Ved å vurdere handlingen som en test, kan du frembringe rask innsikt i noe du lurer på, dersom du ikke helt vet hvilket valg du skal ta, og du kan starte Loopen over å ta disse nye dataene som ekstra inndata, innen du bestemmer deg for å igangsette en ny OODA-Loop med informasjon som er ny.

Det tredje trinnet er å bestemme seg for hvilken info du skal bruke. I trinn 1 og 2. har du skapt mange ideer for hvordan du skal fortsette, og i dette trinnet velger du ganske enkelt hvilket alternativ du skal forfølge videre.

Du velger den neste handlingen basert på hva du tror er viktigst, og som kan hjelpe deg ett skritt nærmere din målsetning, som kan være alt fra å vinne en sak over et parkeringsselskap, til at du får omgjort feil ilagt konkurs, og ellers alt en kan tenke seg. Det er ingen begrensninger, men til mer kompleks situasjon, til lengre tid vil det ta.

Det andre trinnet er å Sammenfatte data og informasjon. Dette er det viktigste trinnet i OODA-Loopen. Denne fasen handler om å analysere dataene og gi finne ut om det er mulig å sammenfatte noe som kan gi mening og som kan brukes til å sende neste anke, begjæring eller klage, eller som jeg fant ut til slutt, at tingrettene hadde gjort en så grov feil, at feilen ikke engang behøvde å gå til domstolen for behandling, feilen ble nemlig konstatert av feilen i seg selv, og skjedde automatisk! (Problemet er at de fleste dommere ikke visste at de gjorde feil, fordi det stod feil i retningslinjene, som om noen hadde lagt feilene inn der med vitende vilje!). 

På slutten av sammenfatningen bør du ha forstått hvilke alternativer som er tilgjengelige for deg. Det virkelige målet med denne fasen i hver eneste OODA-Loop er å oppdage feil eller hull i det du tidligere har trodd, selv om det er vanskelig å penetrere gammel lærdom, er det helt nødvendig å stole på det du har funnet av data , og absolutt nødvendig at du nullstiller hjernen din, og ikke tror noe annet enn fakta, som da er det du vet sikkert. Legg alle fordommer på hyllen med andre ord. Hvis du kan finne disse «hullene» som kan være hva som helst, en feil  praksis, feil lovverk, manglende forkynning, samme hva det er, bare du finner det før Statens offentlige virksomheter finner feilene selv. Da kan du bruke feilene til din fordel. Jo før du oppdager et hull/feil, som kan være en feil praksis, et vedtak som er ugyldig, eller rettspraksis som sier noe annet enn de avgjørelsene som du har fått sier, jo raskere kan du omkalfatre datagrunnlagene for å dra nytte av sneglefarten til Staten.

Finner du feilene først, som er min erfaring at du sannsynligvis vil, fordi Statens ansatte snur seg ikke rundt og endrer praksis sånn uten videre, vil du oppdage feil, som er den største fordelen ved å ha Staten som motstander, de snur seg rundt like sent som et tankskip fylt med råolje.

OODA LOOP SINE FIRE STADIER.

Det første trinnet er observere.

 Observasjonsfasen handler om å samle informasjon eller data fra alle mulig tenkelige kilder, ikke bare fra anker klager eller det selve saken handler om, men faktisk mer hva som skjer rundt behandlingen av den. Er behandlingen i tråd med slik loven sier? Har du fått innen i alle papirene osv.

I dette trinnet prøver du å forstå hva som endrer seg både i det interne og eksterne miljøet. I praksis betyr det å forstå dine egne data, Statens offentlige virksomheters strategi og bevegelsene de ønsker å gjøre, de bredere trendene i din sakstype også sett mot hva samfunnet som helhet ville ment om din sak, dersom de fikk vite det du visste. Det kritiske punktet å forstå, er at dagens data kan være foreldet i morgen. Derfor må du samle inn informasjonen din så raskt du kan og være forberedt på å ta dine beslutninger basert på den informasjonen du har.

Du må bestemme deg for hvor mye data du behøver innen du igangsetter neste OODA-Loop fordi du ikke kan samle uendelige mengder data, når raske handlinger og hyppighet er avgjørende. Det er bedre å igangsette neste OODA-Loop eller gruppe av OODALooper med det som er tilgjengelig, selv om det er ufullstendig. At det er ufullstendig, er helt ok, fordi du kan alltid starte en ny OODA-Loop når som helst når du får ny informasjon.

Hvordan vinner du ved å bruke en OODA-Loop mot Staten?

Hvis du kan gå gjennom OODA-Loopen raskere enn Staten, f.eks. å finne feil før Staten vet om feilen selv, vil du, når Staten omsider agerer på denne dataendringen, allerede ha gått videre og gjennomført OODALoopen flere ganger, og sitter da på masse info som Staten ikke gjør.

Dette betyr er at Staten vil reagere og benytte seg av gammel og utdatert informasjon, som betyr at Statens neste skritt er et feilsteg!

Når Statens offentlige virksomheter begynner å innse at de blir utmanøvrert hver gang, vil de bli forvirret og de vil få panikk, og på dette tidspunktet blir det klart for Statens offentlige virksomheter og ansatte, at de vil tape, noe som igjen bryter med Statsansattes vilje til å kjempe på «like vilkår».

Hvordan avdekke myndighetsmisbruk og systemsvikt?

La oss si enkelt, at én OODA-Loop = 1 Anke + 1 Kjennelse + andre forhold som skjer mellom anken og kjennelsen. Mens du går gjennom Loopen, kan situasjonen endre seg eller ny informasjon kan komme til syne, som medfører at du kanskje må sette i gang en ny OODA-Loop, eller rett og slett starte helt på nytt.

Dersom du har flere OODA-Looper gående, og plutselig oppdager du noe som ikke stemmer med hva du før har trodd var riktig, da kan du sammenfatte flere OODA-Looper til én helt ny OODA Loop. La oss f.eks. si at du har funnet ut at Høyesterett har masse rettspraksis som sier at:

«Kjennelser som ikke blir forkynt, blir nulliteter uten rettsvirkning»,

da vet du retningen du bør gå i, og på den måten spisser du inn hva som skal stå i anker og klager, som var det som satte meg på riktig spor, og lot meg fokusere og bruke all energi på å finne ut hva dommere og forvaltningen IKKE har nevnt noe om, og dermed benytte alle avgjørelser som grunnlag for «datamining» for å sammenstille data der jeg målte hvor mange ganger visse momenter ble nevnt .

Som et eksempel kom ordet «Rettskraftig» opp på førsteplass, noe jeg visste av de feil jeg hadde funnet tidligere, at uansett ikke var riktig. Dette lot meg da bygge en skala ut fra noe domstolen mente var sant, men som jeg visste var feil, og vipps så hadde jeg funnet ut at ordet «Forkynning» i selve tekstene, var på sisteplass av alle ordene jeg analyserte.

I episoden forteller Jarl-Gunnar Lier om den vitenskapelige metoden, OODA-Loop, som han i løpet av kun fire år, anvendte i over 600 saker mot offentlig forvaltning og over 500 saker ved domstolen (hvorav 89 saker ved høyesterett alene), og til slutt avdekket at konkursene aldri hadde vært lovlige, og attpåtil var blitt ugyldige, eller såkalte "nulliteter", helt av seg selv. Dette medførte at alle sakene ved domstolen og forvaltningen regelrett "bortfalt" uten at verken domstolen eller forvaltningen hadde noe de skulle ha sagt! 

OODA-Loop hjalp ham å avdekke at når tingrettene ikke forkynte kjennelsene som åpnet og avsluttet de uriktige konkursene han hadde gjennomgått, ble konkursene automatisk ugyldige! Ankedomstolene har forbud mot å behandle anker over kjennelser som skulle blitt forkynt, men som ikke er forkynt. Det er nemlig selve "handlingen å forkynne" som igangsetter ankefristen på 30 dager, som er det avgrensende tidsrommet en ankedomstol har lov til å motta en anke . Når ankefristen ikke er igangsatt innen de 30 dagene rettsfristen tingrettene har til rådighet å forkynne, sier domstolloven § 152, at fristen er over, og kjennelsene er ugyldig. Dette er samme regler som når domstolen avviser anker som er levert for sent og etter ankefristen er over!

Jarl-Gunnar Lier deler sine erfaringer, og gir gode råd og tips som gir alle en mulighet til å føre sine egne saker mot Staten, og vinne, med OODA-Loop som beslutningsverktøy!