Rundt om projektledelse

Få gode tips til at få fremdrift i dine projekter - på den stille måde.
I dagens afsnit opfordrer jeg dig til at være stille, for der er masser at inspiration at lytte til fra ledelsesrådgiver og stilhedsekspert Bastian Overgaard https://www.linkedin.com/in/bastianovergaard. Han bruger stilheden til at styrke kommunikationen, øge trivslen og samarbejdet og det er elementer vi der arbejder med projekter med fordel kunne benytte os af. Få tips til en række hverdagssituationer som os der arbejder med projekter ofte kommer ud for. Er du klar til at prøve noget anderledes af, så lyt og lær her.
• Bastian er mega inspirerende og super dygtig - tag et kig på hans hjemmeside, hvor du kan booke ham til foredrag og rådgivning samt få en masse gode råd.

Afsnittet byder på masser af geniale udtryk og læringer. Blandt andet kan du høre om at:
• Stilhed bidrager til, at du når meget mere på dine møder
• Der findes flere slags stilhed
• Stilhed kan være teambuilding på speed
• Mærkeligt og MÆRKE-ligt er to forskellige ting
• Stilhed kræver facilitering og find nogle allierede
• Kladdesnak kan mindskes med stilhed og mikrodeadlines

Links til afsnittet
• Bastians hjemmeside: mindresnak.nu
• Støjfri ledelse - hvordan vi opnår mere ved at snakke mindre er Bastians mega fede bog fra marts 2021: www.stojfriledelse.dk
• Daniel Kahnemans bog om at tænke hurtigt og langsomt, der giver et indblik i hjernens veje og vildveje: https://www.saxo.com/dk/at-taenke-hurtigt-og-langsomt_daniel-kahneman_epub_9788711387498?gclid=Cj0KCQiA-OeBBhDiARIsADyBcE4LiVEMl_wfNA4oLVXufTpzTMnMTqyHzbVEvLmR8jMIBioL1s9LYssaAhs9EALw_wcB

Følg Rundt om projektledelse på
• Linkedin https://www.linkedin.com/company/rundt-om-projektledelse
• Instagram https://www.instagram.com/projektledelse/
• Twitter https://twitter.com/projektledelsen

Har du ideer eller feedback, så skriv endelig til mig på [email protected]

Vært og producer: Stine Odgaard Ranum https://www.linkedin.com/in/stineor

Kender du det med at du får en ide? En ide der bare er SÅ god, at du ikke kan slippe den igen.
Anne Sophie Sehested Mönster https://www.linkedin.com/in/annesophiesehestedmunster fik netop sådan en ide. Det har betydet, at hun nu har grundlagt Inspired Beyond Babies https://inspiredbeyondbabies.dk, der er et professionelt barselsnetværk, hvor mænd og kvinder på barsel kan blive inspireret og udvikle sig både fagligt og personligt.

I afsnittet her kan du høre en masse om, hvordan hun har arbejdet med projektet helt fra ideen opstod til hun i dag har omsat den til en forretning. Hør en vanvittig inspirerende fortælling fra Anne Sophie, der i samtalen blandt andet kommer ind på:
• Hvis du selv har et behov, så er der sandsynlighed for at andre også har det
• Hvordan du konkret kan bruge dit netværk til at finde ud af om din ide er bæredygtig
• Hvilken forskel kan gode spørgsmål gøre
• Work-live-integration
• Hvordan Anne Sophies hjemmebagte boller spiller en rolle for eksekveringen af hendes ide
• Vær aldrig bange for at dele din ide - sådan kan den kun blive bedre

Links til afsnittet
• Den visuelle forretningsplan, der hjalp med en masse relevante spørgsmål: https://thevisualbusinessplan.com
• Savner du voksensnak, hvis du er på barsel? Så tag et kig på mulighederne hos https://inspiredbeyondbabies.dk
• Anne Sophie er certificeret i projektledermetoden Prince 2. Læs om metoden her: https://www.mannaz.com/da/kurser-og-uddannelser/projektledelse/prince2/

Følg Rundt om projektledelse på
• Linkedin https://www.linkedin.com/company/rundt-om-projektledelse
• Instagram https://www.instagram.com/projektledelse/
• Twitter https://twitter.com/projektledelsen

Har du ideer eller feedback, så skriv endelig til mig på [email protected]

Vært og producer: Stine Odgaard Ranum https://www.linkedin.com/in/stineor

Drømmer du om en karriere som projektleder?
Få helt styr på basic og få svar på noget af det vigtigste for at forstå hvad projektledelse egentlig går ud på, når jeg taler med chefkonsulenten Kirsten Matzen https://www.linkedin.com/in/kirsten-matzen-7a9a133, der udvikler og uddanner ledere og projektledere, så de er helt klar til at møde fremtiden, i sin hverdag på Erhvervsakademi Aarhus https://www.eaaa.dk/efteruddannelse-og-kurser/?gclid=Cj0KCQiAx9mABhD0ARIsAEfpavQ_04A2tZs093Q-lmAfrteVv1EYg6_spuij2oMhJ7l8tud7PXpGJ7UaAg86EALw_wcB.

Har du is i maven og har du en psykologisk forståelse, så er du godt på vej ifølge Kirsten. Lyt til afsnittet og hør:
• Lidt forklaring om alt det vigtige som projekttyper, modeller og begreber som fx hvad er projekttrekanten?
• Hvordan er en hverdag med projekter?
• Hvordan kan jeg komme godt i gang med at arbejde projektorienteret?
• Hvilke fremtidsmuligheder er der inden for projektledelse?
• Flere gode historier :-)

Links til afsnittet
• Delfi-metoden som kan støtte til at forudsige den sandsynlige fremtidige udvikling samt om nye teknologiers indtrængningshastigheder: http://www.strategylab.dk/portal/tools/strategibanken/metoder/forecastingsmetoder/delphi/
• Akademiuddannelse i Ledelse - for nye projektledere: https://www.saxo.com/dk/projektledelse_niels-vestergaard-olsensusanne-muusmann-lassen_haeftet_9788771541328?gclid=Cj0KCQiAmL-ABhDFARIsAKywVaeIiFZPoqOPYZggJqRDQdb6YneW3HajwT0E9FPDnTYOckAH9rkEg1waAk2iEALw_wcB
• Systemisk projektledelse anvendes til diplom i ledelse - for den mere erfarne projektleder: https://samfundslitteratur.dk/bog/systemisk-projektledelse
• Half Double: https://halfdoubleinstitute.org/
• Lær mere om Spotify-modellen her: Spotify Engineering Culture (by Henrik Kniberg)
• Noget om SAFE – Scaled Agile https://www.youtube.com/watch?v=c2e0BchglOc
• Noget om kompleksitet: https://www.youtube.com/watch?v=10sTkUlylGI
• Hvad er scrum: https://www.scrum.org/
• Jira (til at skabe overblik over opgaver): https://www.atlassian.com/software/jira/guides/use-cases/what-is-jira-used-for

Følg Rundt om projektledelse på:
• Linkedin https://www.linkedin.com/company/rundt-om-projektledelse
• Instagram https://www.instagram.com/projektledelse/
• Twitter https://twitter.com/projektledelsen

Har du ideer eller feedback, så skriv endelig til mig på [email protected]

Vært og producer: Stine Odgaard Ranum https://www.linkedin.com/in/stineor

Træffer du gode beslutninger i dine projekter?

Jeg taler med Teis Krag https://www.linkedin.com/in/teis-krag-75929b103, der er paramediciner og leder af udvikling indenfor førstehjælp og hjertestartere i Falck. www.falck.dk Han har et sundhedsfagligt ansvar indenfor begge områder og driver masser af udviklingsprojekter. Og så har han - hold nu fast!! - truffet over 40.000 beslutninger og masser af dem har haft en afgørende betydning for andre menneskers liv. Lad dig inspirere fra denne specielle verden.

Du kan blandt andet høre mere om:
• Hold dig ikke tilbage, når der skal træffes beslutninger - byd ind med din viden, så flere perspektiver kommer frem og bidrager til din gode beslutning
• Hvad har teambuilding-tankegangen at gøre med at træffe gode beslutninger?
• Evaluering af beslutninger og hvad ligger til grund for at vi får truffet en god beslutning?
• Et godt råd fra Teis' mormor :-)
• Hvad har Teis lovet sig selv og sin gamle lærer?

Links til afsnittet
• Falck strakstests: https://www.falck.dk/foerstehjaelp/saadan-goer-du/fokus-paa-covid-19/coronatest_privat/

Følg Rundt om projektledelse på
• Linkedin https://www.linkedin.com/company/rundt-om-projektledelse
• Instagram https://www.instagram.com/projektledelse/
• Twitter https://twitter.com/projektledelsen

Har du ideer eller feedback, så skriv endelig til mig på [email protected]

Vært og producer: Stine Odgaard Ranum https://www.linkedin.com/in/stineor

#projektledelse #fremtidenskompetencer #levelup #business #bedrebeslutninger #forandring #adfærd #kultur #covid-19 #corona #falckerderaltid

I afsnittet vil du kunne opleve en masse om projekttilgange. Altså hvilken struktur og ramme vælger du for dit projekt, for at få skabt det bedst mulige resultat og vedvarende værdi.

Du kan blandt andet høre mere om:
• Hvad er forskellen på en agil og en traditionel projekttilgang?
• Hvordan kan man mixe projekttilgange og få mere værdi?
• Sammenhængen mellem projekttilgang til teamet og kompetencer
• Hvilket spørgsmål vil Lars kunne tjene en del på at kende svaret på?

I dagens afsnit kan du møde den dygtige Lars Stie Lorentzen https://www.linkedin.com/in/lars-stie-lorentzen-8056014 , der er seniorkonsulent hos kaastrup|andersen a/s https://www.kaastrupandersen.dk og han deler ud af sin store erfaring om projekter og projekttilgange.

Links til afsnittet
• Inspiration til hvordan man kan have en hybridmodel af en traditionel projekttilgang og den agile scrum: https://www.kaastrupandersen.dk/indsigter/8-elementer-i-hybridmodeller/
• Inspiration om den traditionelle og den agile tilgang og forskellene herpå: https://www.kaastrupandersen.dk/indsigter/projekter-traditionel-eller-agil-tilgang/

Følg Rundt om projektledelse på
• Linkedin https://www.linkedin.com/company/rundt-om-projektledelse
• Instagram https://www.instagram.com/projektledelse/
• Twitter https://twitter.com/projektledelsen

Har du ideer eller feedback, så skriv endelig til mig på [email protected]

Vært og producer: Stine Odgaard Ranum https://www.linkedin.com/in/stineor

Hvis du vil mennesker noget, må du kommunikere det til dem. Men det er svært altid at have styr på hvordan, hvornår og hvad der skal kommunikeres og derfor har jeg lavet et afsnit om den svære kommunikationsdisciplin.

Den dygtige projektleder har styr på hvordan man kommunikerer - og sådan én er Jesper Troels Jensen. Altså virkelig dygtig til at kommunikere. Og det kan vi der arbejder med projekter lade os inspirere af i dagens afsnit, hvor han serverer en masse guld du kan udnytte i din egen hverdag.

Jesper Troels Jensen (https://www.linkedin.com/in/jespertroelsjensen) er medejer, Partner og direktør i Rhetor som er en virksomhed med rådgivende retorikere, der hjælper kunderne med at kommunikere. Derudover er han formand for foreningen: Danske Taler.

I afsnittet lærer du noget om:
*Hvilke udfordringer har projektlederen i forhold til kommunikation?
*Hvordan kan deltagerlisten gøre en forskel for dig som kommunikator?
*Hvad er mængden af powerpointulykker i Danmark?
*Hvad er Jespers ringetone?
Og mange flere ting :-)

Links til afsnittet
• https://rhetor.dk
• https://dansketaler.dk

Følg Rundt om projektledelse på
• Linkedin https://www.linkedin.com/company/rundt-om-projektledelse
• Instagram https://www.instagram.com/projektledelse/
• Twitter https://twitter.com/projektledelsen

Har du ideer eller feedback, så skriv endelig til mig på [email protected]

Vært og producer: Stine Odgaard Ranum https://www.linkedin.com/in/stineor

Vi skal nok arbejde til vi bliver meeeget gamle, så at tænke på indhold i arbejdsliv er aldrig for tidligt eller for sent. I dette afsnit er der fokus på hvordan vi kan bruge projektledelse i andre og flere sammenhænge i vores arbejdsliv.

Min gæst er den kompetente Laura Vilsbæk Olesen https://www.linkedin.com/in/lauravilsbaek.
Laura har en projektledelsesbaggrund og i dag skal vi høre om hvordan hendes karrierevej har udviklet sig fra at være projektleder til at være selvstændig samt bestyrelsesmedlem. Vi skal vende hvad fra projektverdenen hun særligt bruger i hverdagen, når hun blandt andet arbejder med digitale strategiprocesser.

Laura er ejer og stifter af nyibestyrelsen.dk https://www.linkedin.com/company/nyibestyrelsen hvor du kan finde al den hjælp du drømmer om, for at komme i gang med en bestyrelseskarriere.
Hun har lige udgivet en bog, der også kan gøre dig meget klogere på alt vedrørende bestyrelseslivet: Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt. Køb den her: https://www.nyibestyrelsen.dk/jens-i-jakkesaet

I dagens afsnit bliver du inspireret med viden om:
• Projektledelse er et fag du skal være glad for at mestre - det kan bruges i virkelig mange sammenhænge
• At det altså er hele dig, der afgør om du kan være et værdiskabende bestyrelsesmedlem
• Hvordan kan man bruge projektlederkompetencer i et bestyrtelseslokale?
• Hvad skal der til for at et projekt kan komme på nationalmuseet?
• Hvordan kommer jeg i gang med at sige højt, at jeg er klar på bestyrelsesarbejde?

Andre links til afsnittet
• Hvad er scrum: https://www.scrum.org
• 100 bestyrelsesposter pr. Dag i Danmark: https://aimsinternational.com/en/2018/10/bestyrelsesposter-i-danmark/
• https://nboard.dk/forside
• Bestyrelsesnetværk: https://asnet.dk
• Bestyrelsesnetværk: https://www.board-governance.com/dk/
• Alt godt om bestyrelsestilværelsen: https://www.nyibestyrelsen.dk

Følg Rundt om projektledelse på
• Linkedin https://www.linkedin.com/company/rundt-om-projektledelse
• Instagram https://www.instagram.com/projektledelse/
• Twitter https://twitter.com/projektledelsen

Har du ideer eller feedback, så skriv endelig til mig på [email protected]

Vært og producer: Stine Odgaard Ranum https://www.linkedin.com/in/stineor

Afsnittet handler om prioritering.
Du ved, når vi sætter noget foran noget andet - og hvordan sikrer vi så, at det er det rigtige vi sætter forrest?

I afsnittet taler jeg med den benhårde prioritator Pia Sund Bundgaard der er Seniorkonsulent i Jyske bank. (www.jyskebank.dk)

Hun er ekspert i effektive arbejdsvaner og i at skabe de forandringer, det kræver at kunne eksekvere på målsætninger.

Afsnittet blænder op for en masse viden.
1: Du lærer noget om, at prioritering ikke kan stå alene. Der er nemlig mange andre faktorer der spiller ind.
2: Du finder ud af hvordan en småsyg græsslåmaskine lyder og så får du uddybet hvad en prøvehandling er.
3: Du bliver også mindet om, at det at vælge fra ikke skal nedprioriteres.

Henvisninger i dette afsnit:
Haster-vigtig-modellen udvikliet af Dwight D. Eisenhower. Den er kendt fra Stephen Coveys bog 7 gode vaner: https://netvaerksakademiet.dk/saadan-faar-du-tid-til-at-netvaerke/?cn-reloaded=1
Pseudoarbejde: hvordan vi fik travlt med at lave ingenting https://www.saxo.com/dk/pseudoarbejde_dennis-noermarkanders-fogh-jensen_haeftet_9788702245325?gclid=CjwKCAjwq_D7BRADEiwAVMDdHrwL15uh_oM78pUm9oQwmLCsvYPhEMF-f48AZYg-0Su1ZY0yCnUelxoCHaoQAvD_BwE&gclsrc=aw.ds
Ballisager kandidatanalysen 2020: https://ballisager.com/kandidatanalysen/

Har du ideer eller feedback, så skriv endelig til mig på [email protected]

Vært og producer: Stine Odgaard Ranum

Interessenter er dem, der enten bliver påvirket af eller påvirker vores projekt.

Det er lige ud af landevejen - interessenterne identificeres, prioriteres og analyseres, og så tilpasser jeg kommunikationen til den enkelte og bruger tiden på de vigtigste interessenter, på den rigtige måde.

Det er nemt nok, ikke? Men hvorfor er det ikke altid lige så let i den virkelige verden, med de her interessenter, som det virker til på skrift?

At arbejde med interessenter er en kæmpe opgave for projektlederen: projektet og de involverede skal ledes frem mod målet.

Dagens seje ekspert er Carsten Nielsen https://www.linkedin.com/in/carsten-nielsen, der er chefkonsulent i www.djoef.dk og han arbejder med organisatoriske projekter, med fokus på relationer. Derudover underviser han også i interessenter på Syddansk Universitet.

Du kan i dette afsnit lytte noget om:
1: At projekter er kommet for at blive
2: Hvilket projekt har min topprioritet pt?
3: At du skal tænke på og holde fokus på dine interessenter, hver eneste dag
4: Fremtiden med interessenter går i retningen af, at man arbejder sammen og med hinanden
5: Og en masse andet :-)

Tre gode litteratur-henvisninger fra Carsten:
* R. Edward Freeman : manden der førte teorier om interessenthåndtering frem http://stakeholdertheory.org/about/
* Anna Lund Jepsen og Pernille Eskerod: viden om interessenter, analyse og samspil https://www.saxo.com/dk/projektets-interessenter_pernille-eskerod-anna-lund-jepsen_pdf_9788757499346
* Lars Sandstrøm: Relationsstrategier om ledelse og udvikling af relationer og netværk https://samfundslitteratur.dk/bog/relationsstrategi

Har du ideer eller feedback, så skriv endelig til mig på [email protected]

Følg Rundt om projektledelse lige her: https://www.linkedin.com/company/rundt-om-projektledelse


Vært og producer: Stine Odgaard Ranum https://www.linkedin.com/in/stineor

#projektledelse #projekter #ledelse #kommunikation #business #udvikling #adfærd #interessenter #forandring

Eksekvering…
...der kan være tale om enormt mange ting her, men det handler i bund og grund om at gennemføre noget og gøre noget til virkelighed. Når vi eksekverer, så udfører vi noget.

Naturligt går man fra strategi til taktik til eksekvering. Hvorfor er eksekvering egentlig vigtigt og hvad er det, der kan forhindre os i at få lavet det, vi har sat os for? Hvilken betydning har kommunikation for, at vi kommer ud over stepperne med noget? Og spiller motivation en væsentlig rolle for rollemodellen? Og hvad stiller jeg op, når min projektgruppe ikke leverer det de har lovet?

I dagens afsnit kan du også høre om:
*hvad eksekvering også er, eksempelvis når målet er en bolle med ost
*hvorfor 100 % ikke er den bedste løsning
*hvordan en fest kan gøre hele forskellen :-)

Min gæst er Charlotte Steenstrup Hentzen, direktør for Business Support i Alliance+
Charlotte har lavet projekter siden hun blev født og er i dag både selv projektleder og samtidig er hun leder for andre projektledere.

Lær den nordiske servicevirksomhed, med 3000+ medarbejdere at kende her: www.allianceplus.dk

Har du ideer eller feedback, så skriv endelig til mig på [email protected]

Vært og producer: Stine Odgaard Ranum