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El experto fiscalista Gustavo Leal Cueva habla sobre el error de origen del complemento Carta Porte y cómo éste ayuda a entender la problemática que hoy enfrentan generadores de carga y empresas transportistas; además, el director ejecutivo de Fiscalia.com aborda las preocupaciones de los transportistas en torno al contrabando, las extorsiones y el mal uso de los datos, entre otras preocupaciones por los lineamientos actuales de esta nueva obligación fiscal.
Uno de los aspectos que más preocupan a los transportistas son las multas y sanciones para quienes no emitan o lo hagan de manera incorrectamente su factura electrónica con complemento Carta Porte. Por ello, Araceli Hernández, Gerente de productos en la nube en LIS Software Solutions, habla de las principales necesidades de las empresas transportistas y destaca algunas buenas prácticas para cumplir con esta obligación fiscal y evitar los castigos.
La tecnología ofrece diversas opciones para apoyar a los transportistas a cuidar la seguridad de sus unidades y sus operadores; y David Barba, CEO de Easytrack, nos habla de las soluciones que las empresas pueden utilizar antes, durante o después de un robo; así como de las características que debe tener un área de monitoreo para hacer frente a la delincuencia.
Prevenir y mitigar el robo en el autotransporte ha sido uno de los principales desafíos del sector durante mucho tiempo, y una de las medidas que las empresas pueden implementar para hacerle frente es generar estrategias y protocolos que reduzcan su impacto. En este episodio, César Girón, gerente de Prevención de Riesgos de Quálitas, aborda algunas buenas prácticas en este tema y comparte algunas recomendaciones para que los transportistas eviten ser víctimas de la delincuencia.
Conocer los aspectos que más valoran los operadores y cómo conciliar sus intereses con el de la empresa son algunos de los puntos que abordamos en este episodio con Francisco Aguirre, Socio Director de AvantGarde Human Capital Consultants; quien además detalla que atender la calidad de vida de los colaboradores es una ganarse su confianza y su pertenencia a la organización.
La escasez de operadores es uno de los principales desafíos del autotransporte y para hacerle frente las empresas del sector buscan acciones para atraer a nuevos colaboradores, pero también aquellas que les permitan conservar a los que ya tienen. Por ello, en esta ocasión platicamos con Sergio Hernández, director de Capital Humano de Alianza Trayecto, quien nos cuenta que hace esta organización para fidelizar a sus operadores.
Lo que empezó como un proyecto de maestría hace más de una década, hoy es una empresa con cuatro unidades de negocio consolidadas; y con una rentabilidad que le permite seguir creciendo. En esta ocasión, Eduardo González, director general de En-trega, comparte los elementos que han permitido a esta compañía impulsar su estrategia para enfrentar los diversos retos del sector y ser un referente en el autotransporte.
Ser el responsable de una empresa no es tarea sencilla y suele representar una gran carga para el director general de cualquier compañía, que incluso se olvida de la parte personal para atender las diversas problemáticas del negocio. Pero no debe ser así, y en este episodio, Fausto Velázquez, de Transportadora Consolida, comparte la receta que ayudó bajar del cielo a la tierra para impulsar el negocio familiar.
¿Inseguridad? ¿Escasez de operadores? ¿Carta Porte? Para Salzillo estos desafíos se han convertido en una oportunidad para seguir mejorando, y en este episodio nos cuenta cuál es su fórmula para hacer frente a estas problemáticas; así como de los detalles de su modelo de negocio listo para recibir más y más inversiones.
Con sus inicios a mediados de la década de los 80, en la producción agropecuaria, Grupo GAL transitó al transporte de animales vivos tras la crisis del 95 y de ahí siguió incursionando en otras áreas de oportunidad, como el transporte refrigerado y, desde hace algunos años, dio el salto a convertirse en una empresa de logística integral. En esta ocasión, su director general, Alejandro Vargas, detalla cómo logró esta evolución de su negocio.
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