בימים אלה אלדד מניב, נשיא וסמנכ"ל התפעול של חברת טאבולה, עסוק בנתונים יותר מתמיד, ומסביר איך מנתחים נתונים ומקבלים החלטות מהירות כהנהלה בכירה בתקופת משבר

בתכנית השבוע נדבר על האופן שבו הנהלה בכירה בחברות הייטק מתמודדת עם תקופות של חוסר וודאות כמו משברים כלכליים או בחירות. איך מודדים ואילו החלטות מתקבלות כשהכל משתנה – גם אופן העבודה וגם העולם שבחוץ, מבלי לדעת מה יהיה מחר?

בפינת סטארט-אפ בפקקים בשיתוף פועלים הייטק, נכיר את חברת יוניפר שמשנה את חייהם של קשישים רבים בעולם באמצעות פלטפורמה מתאימה לגיל השלישי, המסייעת להם בתקשורת עם אחרים בלי לצאת מהבית, בהפגת בדידות ובשמירה על פעילות

אלירן גלזר סמנכ"ל הכספים של חברת Lightricks מספר על הקצאת המשאבים בתקופות של אי וודאות ואיך הן משפיעות על קבלת ההחלטות בארגון

על הסטארט-אפ שיכול להדפיס בתלת מימד תחליפי בשר איכותיים והחזון הענק של מזון שיודפס בהתאמה אישית לכל אחד, בפינת סטארט-אפ בפקקים בשיתוף פועלים הייטק

ברוב המקרים כשמדברים על חדשנות מתכוונים למגזר העסקי. אבל מה עם חדשנות ציבורית? איך מביאים לחדשנות ברשויות המקומיות והארציות? איך היא נראית, מה מצבנו בישראל ומה הן ההזדמנויות לחדשנות ציבורית בתקופת הקורונה?

על האופן בו אפשר להיעזר בחכמת ההמונים בשביל לקבל החלטות חכמות יותר, ואיך זה יכול לקרות במגזר הציבורי.

מה זו חדשנות ציבורית? איך היא נראית, מה הם הסוגים והדרגות של חדשנות ציבורית, איך מיישמים אותה היום, ומה מצבנו בישראל?

מארק און, מנכ"ל GETT ישראל ומנכ"ל GETT Delivery העולמי, איך שומרים על איזון בין היצע הנהגים לביקוש הנוסעים? ולאחר השקת מארקטפלייס מצליח על אילו מטריקות צריך לעקוב כדי להישאר מצליח?

סטארט-אפ בפקקים עם דורין שרון, מנכ"לית ומייסדת Meetinkz, פלטפורמה לחללים לקיום פגישות ואירועים. כיצד סטארט-אפ שמתבסס על מפגשים פיזים מתמודד עם הקורונה וכיצד פתרה את שאלת ההיצע והביקוש במקרה שלה?