Dans cet épisode, nous plongeons dans le rôle de CEO et les secrets pour gérer efficacement une entreprise de plus de 400 000$ de chiffre d'affaires. Vous découvrirez comment la planification et la délégation peuvent vous permettre de rester dans votre zone de génie, tout en gérant une équipe avec confiance et sans être submergé par les objectifs ambitieux. Nous aborderons les différentes phases de lancement et l'importance de se concentrer sur chaque étape sans être débordé.Je vous offre un crash-course sur les postes clés en ligne, comme le Costumer Care Management, les ingénieurs e-learning, et les agences spécialisées, et je vous montre comment tirer parti de la spécialisation pour offrir un service de qualité supérieure tout en restant concentré sur votre rôle de CEO. Solène, l'une de mes clientes, a maximisé sa délégation lors de son lancement, et nous explorons ensemble comment ce levier peut transformer votre business.Enfin, je partage des conseils pratiques sur l'art de maintenir une vision globale, d'optimiser chaque phase de lancement, et de solidifier vos réflexes de CEO pour diriger avec clarté et confiance.

Notes et références du podcast :

Pour plus d'informations, remplis un formulaire : ⁠⁠https://mqconsultation.typeform.com/information/#source=Podcast ⁠⁠

Pour tout savoir sur le Diagnostic : ⁠⁠⁠⁠https://mqconsultationinc.com/mqd/⁠⁠

Tu peux aussi rejoindre le groupe Facebook Femmes d'Affaires Accomplies :⁠⁠https://www.facebook.com/groups/femmesdaffairesaccomplies⁠⁠

Suis la formation en 6 étapes pour vendre un demi-million de dollars : ⁠⁠https://connexion.mqconsultationinc.com/formation-gratuite-6-etapes-b⁠

Pour suivre Solène : https://www.instagram.com/solenefeig/https://www.tiktok.com/@solenefeig