Dans cet épisode, on plonge dans les vraies coulisses d’un congé de maternité quand on dirige une entreprise en pleine croissance.

On parle de la réalité derrière le ralentissement, de la difficulté à lâcher priser, et de comment la grossesse peut devenir un vrai point de bascule dans la façon de gérer sa business.

On aborde le leadership, l’autonomie d’équipe, la gestion d’une directrice marketing et toute la préparation nécessaire pour permettre à l’entreprise de continuer à rouler.

On parle aussi de systèmes, d’automatisations, de service client, d’intelligence artificielle et de la surcharge mentale que vivent beaucoup d’entrepreneures qui ont de la difficulté à demander de l’aide.

Comment construire une entreprise qui peut continuer d’avancer… même quand toi, tu choisis de ralentir un peu.

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