1. 荒诞职场观察​
   • 从特朗普团队的“假谈判”事件聊起，探讨信息操控背后的认知差异：为何总有人相信离谱的谎言？
   • 公司“草台班子”的典型特征：形式主义泛滥（日报周报内耗）、管理者无能却热衷PUA、业务部门山头林立。
2. ​病态公司的N种信号​
   • ​监控文化​：从录音设备到“东厂式”HR，警惕职场中的“锦衣卫”现象。
   • ​封疆大吏困境​：业务部门独大、跨部门协作瘫痪，华为“轮岗制”如何破解权力固化？
   • ​一刀切管理​：裁员、AI强制应用的懒政逻辑，为何让效率不升反降？
3. ​管理无能的底层逻辑​
   • 领导用“骂人”掩盖能力不足，助理上位高管后如何靠细节PUA团队？
   • 案例分享：某游戏公司员工因监听软件被迫“天台密谈”，创意行业为何容不下信任？
4. ​打工人自救指南​
   • ​向上管理≠跪舔​：摸清领导真实诉求，聚焦“利益重合带”实现双赢。
   • ​拒绝精神内耗​：接受“草台班子”的普遍性，用副业、爱好构建职场外的意义感（如塔罗师的第二人生）。
   • 美的、华为的启示：数字化工具如何让汇报“无感化”，打工人的精力该花在刀刃上。
5. ​终极思考：工作的意义由你定义​
   • 从吴军《富足》到路亚钓鱼哲学：厘清个人目标，职场不过是实现生活理想的工具。
   • 斜杠时代的生存法则：观察需求、活用信息差，小生意也能撬动大快乐。

“如果公司是草台班子，你的清醒就是最好的剧本。与其较劲，不如把职场当工具，钓自己的鱼，走自己的路。”