Transmission et mentorat : Redéfinir l'expertise en entreprise

Cet épisode explore la dynamique contemporaine de la transmission du savoir au sein des organisations. Nous dépassons le modèle traditionnel du mentorat descendant pour analyser deux pratiques essentielles qui façonnent l'apprentissage en milieu professionnel : le Mentorat Inversé (Reverse Mentoring) et l’Apprentissage entre Pairs (Peer-to-Peer Learning).

L'analyse se concentre sur les enjeux de l'expertise intergénérationnelle. Comment les cadres dirigeants peuvent-ils intégrer les compétences numériques et les nouvelles perspectives des collaborateurs plus jeunes ? Quels sont les mécanismes efficaces pour valoriser la connaissance récente et favoriser une circulation horizontale de l'information ?

Nous abordons les stratégies nécessaires pour établir un environnement de travail où la légitimité du partage n'est plus uniquement liée à l'ancienneté, mais à la pertinence des compétences.

Que vous soyez un leader cherchant à moderniser votre approche managériale ou un professionnel désireux de maximiser son impact, cet épisode vous apportera des clés de compréhension essentielles pour l'évolution de votre carrière et de votre entreprise.

Quelques chiffres : 

83% de la gen Z estiment qu'un mentor est important pour leur carrière mais seulement 52% en ont un aujourd'hui. 

Avec notre association On a des choses à se dire on souhaite réduire cet écart par la mise en place de mentorat "classique", de mentorat inversé tout en favorisant l'apprentissage entre pairs. 

Si vous avez des questions sur ce sujet : [email protected]