Quản lý chuỗi cung ứng là hoạt động quan trọng, giúp giải quyết cả đầu vào lẫn đầu ra của doanh nghiệp. Để vận hành chuỗi cung ứng hiệu quả, người quản trị cần hiểu được các bước mà hàng hóa phải trải qua từ khi được sản xuất đến khi đến tay khách hàng cuối cùng để xây dựng chiến lược hoạt động phù hợp. Mô hình SCOR chính là một công cụ giúp các doanh nghiệp làm được điều đó.

Sử dụng phương pháp thiết kế từ trên xuống dưới, mô hình SCOR cung cấp một khung khái niệm chuỗi cung ứng chuẩn hóa, từ đó tối ưu hóa quy trình, tăng cường tính hiệu quả và đạt được hiệu quả kinh doanh tốt hơn. Vây cụ thể từng hoạt động đó là gì? Vai trò của chúng đối với doanh nghiệp là như thế nào?

Hãy cùng host Thục Hiền tìm hiểu về mô hình SCOR và vai trò của nó trong việc đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng trong tập hôm nay nhé!

------------

Podcast "Giữa Đại Lộ Cung Ứng" Mùa 2

Facebook: https://www.facebook.com/lscftu2

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/lsc-ftu-2

Email: [email protected]

Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi và mong muốn được tìm hiểu thêm về Quản trị chuỗi cung ứng trong ngành công nghiệp nào ở các số tới, đừng ngần ngại gửi gắm những điều ấy đến chúng mình qua chuyên mục "Bạn muốn nghe gì?" tại LINK.