在企業裡，真正厲害的顧問，不只是會分析問題，而是能讓團隊看見「底層邏輯」。
這集邀請到擁有超過25年產業經驗的策略顧問林聖修老師，他將帶我們走進顧問的世界——從行為分析、教練引導到系統思考，如何幫助企業從混亂中理出脈絡，找到能落地的解方。
老師也分享他從業務、研發到顧問的轉折歷程，以及如何透過未來思考洞察趨勢、設計具前瞻性的培訓與策略。
他說：「顧問的價值，不在於給答案，而在於讓企業學會看見問題的真正起點。」如果你想了解顧問是怎麼「陪跑企業」、如何把複雜問題化繁為簡，這集會帶你一窺顧問的思考邏輯與行動心法。

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