很多公司請顧問，卻不一定真的「讓顧問發揮價值」。
這集邀請策略顧問 Ben 林聖修老師，從多年輔導企業的經驗出發，教你「顧問式思維」讓問題被看見、被解決。

Ben 老師指出，顧問最怕的不是難題，而是「資訊不透明」，唯有真誠揭露問題，顧問才能幫企業從碎片線索中拼出全貌。他也分享推論階梯（Ladder of Inference）的方法：從蒐集原始資料、過濾資訊、建立假設，到行動驗證，一步步鍛鍊自己像顧問一樣思考，找到最適解，而不只是表面解。

最後老師提醒：「你要先成為問題的一份子，才有機會成為解決的一份子。」
面對不確定的時代，這集讓你學會用顧問的腦，看清問題、設計改變。
馬上收聽，一起升級你的職場思考力！

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