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本集邀請亞新工程顧問公司副董事長高宗正,分享他橫跨公部門與顧問業的推動經驗,從CAD的導入、BIM的推行,到AI與數位化管理的實踐觀察。
在擔任新北市副市長期間,他推動公共工程導入BIM制度化;進入私部門後,則面對人力不足、設計與施工脫節、數位轉型難落地等現場挑戰。他不談理論,而是用三十年的現場經驗告訴你:轉型不是技術問題,而是文化、制度與人才三方面的持續磨合。
這是一集關於實戰的對談,也是一位工程人給產業的提醒與期許。
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本集邀請亞新工程顧問公司副董事長高宗正,分享他橫跨公部門與顧問業的推動經驗,從CAD的導入、BIM的推行,到AI與數位化管理的實踐觀察。
在擔任新北市副市長期間,他推動公共工程導入BIM制度化;進入私部門後,則面對人力不足、設計與施工脫節、數位轉型難落地等現場挑戰。他不談理論,而是用三十年的現場經驗告訴你:轉型不是技術問題,而是文化、制度與人才三方面的持續磨合。
這是一集關於實戰的對談,也是一位工程人給產業的提醒與期許。