為什麼總在救火？你也像薛亞之需要學習授權嗎？feat. 前外商大中華區營運主管 布姐

遇到事情總覺得自己是孤身一人沒有人可以幫你？不是不想授權下屬，而是「我來做比較快」？自身能力強，一路打怪升級到中階主管的你，總是擔任救火大隊長累了嗎？其實一個人做是加法，懂的聰明授權＆培育人才才是乘法，聽完這集，一起學會如何在可控風險下勇敢「授權」，當個更有「選擇」的主管吧！

｜本集重點｜
🔹職場救火隊隊長：薛亞之
🔹總在職場一夫當關的中階主管：我以為我沒有選擇⋯⋯
🔹遇到職場狀況，採取行動前要先想的一件事：Ask for help
🔹Kyria 的管理哲學：犯錯千萬不能蓋牌！
🔹如何讓團隊成員學會「當責」？
🔹授權後，你可以從孤軍奮戰的「加法」變團體作戰的「乘法」

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