Episodio número 13 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.

Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Ramon Bourkaib.
Música: Litus.

Cómo transformar la CAE Inversa de la burocracia al modelo robotizado

En este episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Ramon Bourkaib sobre el gran reto de la CAE Inversa, la coordinación documental que deben realizar las empresas de servicios cuando trabajan para múltiples clientes y plataformas CAE. Ramon describe un escenario marcado por burocracia extrema, procesos repetitivos, plataformas poco intuitivas, falta de integración y una información poco fiable que impacta directamente en la operativa diaria: trabajadores que no pueden acceder a instalaciones, tiempos perdidos y costes innecesarios. Frente a soluciones tradicionales —manuales o parcialmente digitalizadas— PrevenControl presenta Smart CAE, una solución 100% robotizada que digitaliza el flujo documental interno, se integra con ERPs y RRHH, replica automáticamente las coordinaciones de los clientes y realiza todas las gestiones en portales CAE de forma autónoma y programada. Los beneficios:

• Ahorro significativo de tiempo y recursos.
• Costes fijos y predecibles.
• Datos confiables en tiempo real.
• Capacidad operativa mejorada para decidir qué trabajadores pueden acudir a qué cliente y cuándo.
• Integración total con el ecosistema Smart OSH.

En esencia, Smart CAE permite dejar atrás las tareas burocráticas PAIN y centrarse en hacer CAE efectiva, aportando valor real a la seguridad y a la operación.

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Episodio número 12 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.

Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Joan Bacardí.
Música: Litus.

Para qué hacer campañas de comunicación en evaluaciones psicosociales

En este episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Joan Bacardí, Director Creativo de PrevenControl, sobre cómo diseñar y ejecutar campañas de comunicación efectivas en las evaluaciones de riesgos psicosociales (EVRP).

Joan explica que la comunicación es clave para romper prejuicios y marcos mentales erróneos asociados a términos como “psicosocial”, que muchas veces generan desconfianza o temor entre los trabajadores. Según la semántica cognitiva, las palabras activan marcos mentales, por lo que el éxito de una evaluación depende, en gran parte, de cómo se comunica y contextualiza su propósito.

La conversación recorre las cuatro fases que PrevenControl utiliza para garantizar la eficacia de una campaña de comunicación preventiva:

1. Fase de sensibilización (teaser)
   Generar expectación y preparar los marcos mentales del público antes del lanzamiento, explicando qué son los riesgos psicosociales y, sobre todo, qué no son. Se busca claridad y confianza para lograr una participación alta y respuestas válidas.
2. Fase informativa
   Comunicación directa y comprensible sobre los objetivos y beneficios de la evaluación, utilizando formatos creativos como concursos tipo “¿Quién quiere ser millonario?” o campañas visuales y de storytelling que expliquen conceptos como carga de trabajo, estrés o apoyo social.
3. Fase de resultados
   Compartir los resultados de forma transparente refuerza la confianza y el compromiso. En empresas grandes, PrevenControl crea landing pages personalizadas por centro o área con los datos relevantes para cada colectivo.
4. Fase de acciones futuras
   Convertir los resultados en un plan o programa con identidad propia, que dé continuidad a las mejoras derivadas de la evaluación. Así se visibiliza el vínculo entre la participación del personal y los cambios reales en su entorno laboral.

El episodio concluye destacando que comunicar bien es prevenir mejor: una buena campaña no solo informa, sino que transforma la percepción de la prevención, genera implicación y construye cultura de seguridad.

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Episodio número 11 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.

Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Gustavo Rosal.  
Música: Litus.

Precursores del error humano: las normas

En este episodio, Joaquim Ruiz conversa con Gustavo Rosal, director de Human Factors Innovation en PrevenControl, sobre el último precursor del error humano: las costumbres organizacionales o “así es como hacemos las cosas aquí”.

Estas normas no escritas, muchas veces asumidas por tradición o presión social, pueden ser altamente peligrosas. Es lo que se conoce como la falacia de la antigüedad: pensar que algo es correcto solo porque siempre se ha hecho igual.

Gustavo explica que detrás de estas prácticas se esconden creencias y resistencias al cambio, que surgen por no saber, no poder o no querer cambiar. Además, destaca el peso de la falacia del grupo —creer que lo que hace la mayoría es lo correcto—, muy presente en los entornos laborales.

Para enfrentarlo, los líderes deben identificar esas costumbres, comunicar sus riesgos, reforzar las normas seguras y liderar con empatía y coherencia. El episodio concluye recordando que solo cambiando creencias podremos cambiar comportamientos, y que una cultura segura se construye cuando las normas sociales se alinean con las de seguridad.

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Episodio número 10 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.

Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Noé González.
Música: Litus.

Aplicaciones de la IA a la seguridad y salud (Parte I)

En este nuevo episodio del Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Noé González, consultor experto en innovación en PrevenControl, para profundizar en cómo la inteligencia artificial (IA) está transformando el día a día de los profesionales de seguridad y salud en el trabajo.

Tras el éxito del primer episodio sobre el tema, ambos analizan ahora aplicaciones prácticas y funcionalidades reales de la IA dentro del software SmartOSH, mostrando cómo esta tecnología puede simplificar tareas, ahorrar tiempo y mejorar la calidad de la gestión preventiva. Entre las principales ideas que se destacan:

• 🧠 Validación automática de documentos CAE mediante IA que interpreta, coteja y verifica la información, reduciendo el trabajo manual sin sustituir el criterio humano.
• 🗣️ Cuestionarios inteligentes, capaces de adaptarse a la actividad o al perfil del trabajador, reconocer voz, generar preguntas o extraer lecciones aprendidas desde texto libre.
• 📊 Creación automática de esquemas y diagramas visuales, facilitando la comunicación y la presentación de resultados a la dirección.
• 🌍 Traducción y ajuste de textos en múltiples idiomas, directamente integrados en el software.
• ⚖️ Monitorización de la normativa vigente, gracias a agentes IA que detectan cambios legales y alertan sobre documentos obsoletos, incluso en distintos países.
• 🎓 Asistentes virtuales y chatbots formativos, capaces de responder dudas frecuentes, personalizar la formación y analizar resultados de aprendizaje.
• 📈 Cruce de datos e insights automáticos, permitiendo lanzar consultas en lenguaje natural (por ejemplo: “¿Cuántas personas formadas al 100% han tenido accidentes en los últimos dos años?”) y obtener análisis instantáneos.

Joaquim y Noé coinciden en que la IA no sustituye la experiencia humana, sino que multiplica la eficiencia de quienes lideran la seguridad. Y advierten: “El profesional que no se actualice en los próximos cinco años quedará fuera del mercado, en cualquier sector.”

El episodio concluye con una invitación a los oyentes a compartir ideas sobre nuevas aplicaciones de IA en seguridad y salud, para seguir explorando juntos cómo surfear la ola de la innovación en lugar de dejarse arrastrar por ella.

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Episodio número 9 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.

Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Daniel Jeréz.
Música: Litus.

El mapa del estrés : cómo trabajar la prevención desde la ficción

En este episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Daniel Jerez, consultor de PrevenControl y autor del libro El mapa de la isla del estrés, una novela corta que convierte la experiencia del estrés en un viaje simbólico y profundamente humano.

A través de esta conversación, exploramos cómo la literatura puede ayudarnos a comprender y gestionar el estrés desde una perspectiva diferente, integrando la emoción, la metáfora y la reflexión personal con el enfoque técnico de la psicosociología aplicada a la prevención de riesgos laborales.

Daniel comparte el origen de la obra, su intención al transformar el estrés en un mapa lleno de paisajes interiores, y nos invita a reconocer sus señales y a entender el estrés no solo como un enemigo, sino como una oportunidad para conocernos mejor.

Un episodio diferente, que combina prevención, autoconocimiento y creatividad, y que nos recuerda que detrás de cada indicador de estrés hay siempre una historia humana.

Acceso a Amazon: https://www.amazon.es/El-mapa-isla-del-estr%C3%A9s/dp/B0FPL5CSGG

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Episodio número 8 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.

Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Ignacio Romero.
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Formación práctica con canalladas de AQUALIA

En este episodio de Safety Leaders Podcast, descubrimos una de las buenas prácticas más originales y efectivas en formación en seguridad: la “Formación práctica con canalladas” de FCC Aqualia, la filial del Grupo FCC especializada en la gestión del ciclo integral del agua, con más de 5.800 empleados en España.

Nos acompaña Ignacio Romero, Técnico del Servicio de Prevención Propio de Aqualia, para explicarnos cómo esta iniciativa —puesta en marcha en 2016 junto a PrevenControl— ha transformado su manera de formar y sensibilizar a los trabajadores en seguridad y salud.

Ignacio nos cuenta que el proyecto nació con un enfoque totalmente práctico: formaciones vivenciales que reproducen situaciones reales de trabajo, con un toque de “canalladas” o sorpresas diseñadas para poner a prueba la reacción y el aprendizaje de los participantes.

Estas sesiones se adaptan completamente a los estándares de seguridad de Aqualia, alejándose de los cursos genéricos y apostando por una formación a medida y experiencial. Entre las principales dificultades, destaca la clasificación del personal por nivel de conocimiento y la organización logística para reunir a los equipos en los centros de formación. Sin embargo, los resultados han valido la pena: los participantes valoran especialmente la adaptación a su realidad operativa y el enfoque práctico de los ejercicios.

El mayor logro, según Ignacio, ha sido la evolución continua del programa, que se renueva cada año para responder mejor a las necesidades reales de seguridad y salud en la compañía. Una conversación inspiradora que demuestra cómo la formación práctica, personalizada y con un toque de ingenio, puede ser una poderosa herramienta para construir cultura preventiva y compromiso real en las organizaciones.

Un episodio ideal para quienes buscan llevar la formación en seguridad más allá del PowerPoint y convertirla en una experiencia transformadora.

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Episodio número 7 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.

Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Juantxo Gutiérrez.
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Normalizar el riesgo: El error más humano de todos

En este episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Juantxo Gutiérrez, experto en cultura preventiva, sobre un tema tan cotidiano como complejo: la percepción del riesgo.

A través de una charla práctica y dinámica, exploran por qué dos personas pueden reaccionar de forma muy diferente ante el mismo peligro, y cómo influyen factores como la experiencia, las emociones, la cultura organizacional o incluso el estado de ánimo. Juantxo explica que la percepción del riesgo no es objetiva, sino construida, y que en muchas organizaciones se tiende a normalizar el peligro o a aceptar riesgos innecesarios por presión del grupo o por la falsa sensación de control. También se aborda cómo la cultura de la empresa moldea lo que se considera “aceptable”, y cómo el liderazgo puede reforzar o debilitar esa percepción.

El episodio profundiza en herramientas y enfoques prácticos para mejorar la percepción y la gestión del riesgo: desde la formación vivencial y la realidad virtual, hasta el uso de indicadores de comportamiento (KBI) que permiten medir actitudes preventivas más allá de los clásicos KPI.

Además, se destaca la importancia de fomentar una cultura de reporte basada en la confianza y el reconocimiento, y de definir “líneas rojas” claras que marquen los límites inquebrantables en materia de seguridad. En definitiva, un episodio que invita a mirar más allá de la normativa y a entender que la seguridad empieza en cómo cada persona percibe y actúa frente al riesgo.

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Episodio número 6 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.

Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Placer Vieco.
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Cómo impacta el estilo de liderazgo en la salud mental y qué podemos hacer al respecto

En este episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Placer Vieco, psicóloga del trabajo en PrevenControl, sobre un tema que a menudo se pasa por alto pero que es esencial para cualquier organización: cómo el liderazgo influye directamente en la salud mental de los equipos.


A partir de un metaanálisis con datos de más de 112.000 trabajadores, exploramos cómo los distintos estilos de liderazgo pueden promover el bienestar o, por el contrario, generar malestar emocional, estrés y burnout.


Placer comparte además su experiencia en el acompañamiento a líderes y equipos, mostrando cómo el liderazgo puede y debe entrenarse, y cómo desde PrevenControl se trabaja para pasar de la mera sensibilización a programas avanzados de coaching individual y relacional, orientados a crear entornos de trabajo emocionalmente saludables.


💡 Un episodio imprescindible para quienes creen que liderar es influir… y también cuidar.

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Episodio número 5 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.

Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Laura Rodríguez.
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Cómo medir la confianza en las organizaciones

La confianza parece algo intangible, difícil de medir… pero es la base de la innovación, el trabajo en equipo y la seguridad.
En este episodio de Safety Leaders Podcast conversamos con Laura Rodríguez, especialista en cultura preventiva de PrevenControl, para responder a una pregunta clave: 👉 ¿Se puede medir la confianza en una organización?

Descubrirás:

• Por qué la confianza es el termómetro real de la cultura preventiva.
• Escalas y herramientas científicas que permiten medirla.
• Cómo evitar errores al evaluarla y transformarla en palanca de cambio.
• Ejemplos prácticos de empresas que lograron un cambio cultural midiendo la confianza.

Porque lo que no se mide, no se gestiona. Y la confianza no es la excepción.

Podcast: Cómo podemos generar confianza para construir una organización segura - PrevenControl https://prevencontrol.com/prevenblog/como-podemos-generar-confianza-para-construir-una-organizacion-segura/
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Episodio número 4 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.

Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Roberto González
Música: Litus.

Panel diario de contratas de HYDRO Building Systems

En este episodio, Joaquim Ruiz conversa con Roberto González, responsable de seguridad en Hydro Building Systems Iberia, sobre una práctica ejemplar para mejorar la coordinación con empresas contratistas: el Panel Diario de Contratas.

Hydro, multinacional noruega del sector del aluminio con más de 700 empleados en España, promueve una cultura preventiva generativa, donde la seguridad se basa en las personas, no en los papeles. Roberto explica cómo su experiencia de más de 20 años en prevención le ha llevado a creer firmemente en un enfoque más humano y participativo. 

El Panel Diario de Contratas es una iniciativa visual, simple y efectiva que permite:

• Coordinar diariamente la actividad de contratistas desde una zona de recepción específica.
• Registrar los trabajos previstos, sus riesgos, responsables, ubicación y medidas preventivas, de forma visual (pizarra magnética con imanes).
• Facilitar la identificación de interferencias, reforzar la vigilancia preventiva y humanizar la CAE.

La idea nació como respuesta a la dificultad de saber qué contratas trabajaban simultáneamente y en qué zonas. Gracias al panel, los trabajadores de mantenimiento, seguridad y los propios contratistas tienen una visión clara y rápida de lo que ocurre en planta. Además, esta medida ha mejorado la comunicación y el sentimiento de pertenencia de los contratistas, que valoran positivamente este trato más humano. 

Claves para implantar esta práctica:

• Implicar desde el inicio al departamento de mantenimiento y otras áreas.
• Crear una herramienta sencilla, visual y adaptada a cada centro.
• Fomentar la participación activa de las contratas en el proceso.

Una experiencia inspiradora que demuestra que, cuando se trabaja con propósito y visión, es posible transformar trámites legales en acciones preventivas con impacto real.
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