#SageNachfolgePlaner

Stephan Grund hat bereits ein erfolgreiches Start-up gegründet und hat sich nun für die Nachfolge in einem etablierten, mittelständischen Unternehmen entschieden. Aus seiner Sicht gibt es 5 gute Gründe für eine Unternehmensnachfolge: Es gibt in Deutschland pro Jahr 6.000 hochprofitable Unternehmen, die einen Nachfolger suchen und die Finanzierung ist heute einfacher denn je. Es gibt wenig potenzielle Nachfolger und es entsteht ein hoher Mehrwert für das Unternehmen. Schlussendlich ist das Risiko bei einer Nachfolge deutlich geringer als bei einer Neugründung. 

Stephan Grund ist erst 30, hat jedoch mehrere Jahre Berufserfahrung und bereits ein erfolgreiches Start-up gegründet. Er weiß, wie man ein Unternehmen zeitgemäß und vor allem mit der richtigen Digitalstrategie führt. Seine Erfahrungen z.B. in den Bereichen CRM, E-Commerce oder Social Media hat er auf das mittelständische Unternehmen übertragen, das er übernommen hat und somit frischen Wind in das Unternehmen gebracht. Gerade im Mittelstand können junge Unternehmer seiner Meinung nach viel bewegen und Mehrwerte für ein etabliertes Unternehmen schaffen 

Stephan Grund ist 30 Jahre alt, hat mehrere Jahre Berufserfahrung und schon ein erfolgreiches Start-up gegründet. Dann hat er sich für die externe Unternehmensnachfolge in einem mittelständischen Unternehmen entschieden. In diesem Podcast erzählt er, nach welchen 5 Kriterien er ein passendes Unternehmen zur Übernahme gesucht hat: Der Unternehmenssitz sollte in Deutschland sein, das Unternehmen sollte eine gute Performance haben, er hatte eine bestimmte Branche im Fokus, es sollte ein B2B-Geschäft sein und letztendlich sollte das Unternehmen proaktiv zum Verkauf stehen. 

In der 18. Podcast-Folge ist Martin Schulze zu Gast. Er ist einer von 10 Unternehmensnachfolgern der BusinessCode GmbH, einem IT-Dienstleistungsunternehmen.
Nach seinem Studium ist er direkt ins Unternehmen eingestiegen und hat sich innerhalb einiger Jahre vom Werksstudenten zum Geschäftsführer und Nachfolger gemausert.  

Warum er sich zusammen mit 9 Kollegen entschlossen hat, das Unternehmen als Nachfolger zu übernehmen und wie ihm das gelungen ist, hören Sie in unserer neuesten Podcast Folge #sagenachfolgeplaner: Unternehmensnachfolge erfolgreich meistern!

Unser Gast in der 17. Podcast-Folge, Stephan Grund, ist seit 2019 Eigentümer und Geschäftsführer der OKM GmbH, einer Firma, die Metalldetektoren und Bodenscanner entwickelt und produziert.

Nach seinem BWL-Studium und ersten Berufserfahrungen hat er zusammen mit einem Freund einen Online-Cateringservice in Berlin gegründet. 

Warum er dieses Start-Up nach ein paar Jahren an eine globale Food-Gruppe verkauft und sich dann dafür entschieden hat, ein mittelständisches Unternehmen in Thüringen zu übernehmen, hören Sie in der neuesten Podcast-Folge. 

Unser Gast in der 16. Podcast-Folge, Tim Richter, ist selbstständiger Berater mit den Schwerpunkten Unternehmensnachfolge und Generationenwechsel. 

Er hat bereits selbst ein Familienunternehmen in der zweiten Generation übernommen, das Unternehmen nach einigen Jahren wieder verkauft und sich daraufhin entschieden, seine Expertise in diesem Bereich weiterzugeben und sich selbstständig zu machen. 

Wie wichtig die einzelnen Stationen auf seinem Weg waren, um heute da zu sein, wo er jetzt ist, erfahren Sie in der neuen Podcast-Folge.  

Saskia Gleitsmann – Unternehmerin, Visionärin und zu Gast in unserer neuen Podcast Folge. Sie hat vor vier Jahren die Holzwerke Gleitsmann überraschend übernommen und profitiert durch ihr Wissen aus der Gesundheitsberatung auch in der Führung des Familienbetriebs. Welche Themen ihr persönlich, neben Diversität und Künstliche Intelligenz noch am Herzen liegen, können Sie in der neuen Folge hören.

Dina Reit, unser Gast in der neuesten Podcast-Folge, ist gerade dabei den Maschinenbau-Betrieb ihres Vaters, SK Laser, zu übernehmen.

Eigentlich lag ihr nichts ferner, als den vom Vater gegründeten Betrieb zu übernehmen. Kuratorin in einem namhaften Kunstmuseum zu werden, war zunächst ihr Ziel. Doch dann entschloss sie sich recht spontan, doch in den Familienbetrieb einzusteigen und zog ins Chefbüro ein. 

Wieso Dina Reit aus dem Chefbüro auch wieder schnell auszog, wie sie die Nachfolge nun strukturiert mit ihrem Vater und einem externen Coach angeht und warum ihr es persönlich so wichtig ist, über das Thema Nachfolge zu sprechen, erfahren Sie in der neuen Folge.

Unser Gast in der 13. Podcast-Folge, Katharina Koch, hatte ursprünglich andere Pläne. Nach einem erfolgreich abgeschlossenen Politikwissenschaftsstudium in Berlin und Paris, hätte sie sich eher im diplomatischen Dienst gesehen.

Doch als ihr Vater sie während einem ihrer Auslandsaufenthalte anrief und ihr erzählte, dass ihre Brüder die Nachfolge im Familienbetrieb ablehnen, entschied sie sich dafür, diesen selbst in fünfter Generation weiterzuführen. Dies macht sie nun mit voller Leidenschaft und versucht den Betrieb ständig an neue Gegebenheiten anzupassen. Dafür wurde sie im Jahr 2020 auch mit dem Hessischen Gründerpreis in der Kategorie ‚Zukunftsfähige Nachfolge‘ ausgezeichnet.

Warum Sie denkt, dass es auch in kleineren Betrieben notwendig ist, sich der Digitalisierung zu stellen und warum sie immer wieder den gleichen Werdegang einschlagen würde, erfahren Sie in der neuen Podcast-Folge.

Wie lange dauert eine Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen? Länger als man denkt. Die angestrebte Nachfolge im traditionsreichen Familienbetrieb ist für Zimmermeister Benjamin Stocksiefen der Start einer emotionalen, über achtjährigen Reise. Unser Podcast-Gast findet dabei seine ganz eigene Mission. Mittlerweile ist er offiziell Nachfolger und sogar seine eigene Personal Brand. Als erfolgreicher Buchautor und Speaker unterstützt er andere mit seinen Erfahrungen bei der Firmenübernahme. Welche Hürden es auf seiner Reise gab und wie er diese gemeistert hat, erfahren Sie in der neuen Podcast-Folge.