自称サイバーセキュリティ専門家が何を言っているのか？　護衛艦と漁船の衝突事故の原因はレーダーのハッキング。システム障害で停止した発電所はハッキングされたから。中東の石油パイプラインが爆破したのはハッキングの大成功

船舶免許一級、発電所の監視カメラシステム開発経験、中東での多彩な人脈を元に真実をお話します。

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北朝鮮のミサイル発射を予知できないか？ヒントはペンタゴンとピザの関係。実際に計測してみてわかった日本国内の北朝鮮工作員の存在と、それをあぶり出す日米の極秘国際協力。

日本国内には工作員がいる！

サプライチェーンに工作員がいる会社を選ぶな！

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終戦記念日にホームページがハッキングされた会社。それを勝手に言いふらして騒動を大きくして楽しむ社員。警察にわざわざ通報する社員。

１年後に警察からまた連絡があった話。インシデント対応手順がまったく策定されておらず、教育もなされていないとどうなるか！？さらに炎上し隣の家も燃やします。

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イラン革命防衛隊またはその共生者が日本にいて、アメリカを攻撃している証拠。サイバー攻撃をうけて乗っ取られた日本の会社のサーバが海外の某機関を攻撃していた話。対岸の火事どころか日本が紛争の当事者になっている。

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サイバー攻撃の被害にあってもいまは被害者づらはできない。実際に加害者になって大クレームを受けた話、そしてそれに悪乗りされて金をむしられた話、国際政治問題になりかねない警察案件の話。

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サイバー攻撃は文字通り毎秒来ています。例えて言えばいつも大雨のような状態。そこで傘もささずに歩き、濡れてしまいました、他人にも水しぶきを飛ばしています、というのはどうでしょう？それはもう傘をささない方が悪いし、他人に迷惑をかけるヤヴァいやつとみなされます。

ではどうすればよいか。傘をさす、つまりそれなりの体制を取る必要があります。これはサッカーでいえば11人の競技だったものが12人になったようなもの。これは企業統治、ガバナンスにITガバナンスとか情報ガバナンスという考えをトッピングして組織に反映させることです。

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情報セキュリティの第一歩は、社内の情報資産の把握。それは購入した会計の台帳に載っていないものが大量にあるし、そこがむしろ攻撃の入口になっていたり、他人を攻撃していたりします。それが実際にどのような金銭的損害になっているか？報道されない当事者からの情報をお伝えします。そしてこれらの「検知」をどうしたら良いのか？

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サイバーレジリエンスとは、サイバー攻撃を防ぐことに加えて、万が一攻撃にやられてしまったとしてもすぐに回復し立ち上がれる体制まで視野にいれた概念。つまり「七転び八起き」である。柔道や合気道の受け身にも通じる。

ではその第一歩は何か？

組織の情報資産の把握である。資産というなら会計の台帳を見ればよいのではないか？ぜんぜん違う。会計の台帳には記録されていない大きな、そして最も危険な落とし穴がある。私たちが実際に当事者であったり、当事者から直接聞いたインシデント、具体例をいくつか紹介する。

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