Sakotnik & Flucher

Was braucht dein Gegenüber wirklich: noch eine Information – oder endlich ein Gespräch?

In dieser Folge von „Sakotnik & Flucher – Champagner für die Seele, Klarheit für den Kopf“ sprechen wir darüber, wie Kommunikation Menschen Orientierung gibt und Zusammenarbeit erleichtert.

Wir erzählen von Führung über 2.000 Kilometer Entfernung, von Papierfliegern als Türöffner für Gespräche und von einer Teamentwicklung, bei der konzentriertes Arbeiten und Erholung zusammenfanden.

Und eine Frage zum Mitnehmen: Was muss dieser Mensch von mir wissen, damit er gut handeln kann?

Unser gemeinsames Retreat · 11.–13. Dezember 2026

Informationen und Anmeldung zum Retreat

Eva-Maria Fluchers Buch „Die Sinnsucherin“

Karola Sakotnik als Speakerin

Hat dich diese Folge an jemanden erinnert? Dann teile sie mit diesem Menschen. Abonniere unseren Podcast für weitere Gespräche über Führung, Selbstführung und die Kunst, ein gutes Leben zu gestalten.

Champagner für die Seele. Klarheit für den Kopf.

Ist KI unsere Konkurrenz – oder kann sie unsere stärkste Verbündete werden?

Künstliche Intelligenz verändert unsere Arbeitswelt, unsere Kommunikation und die Art, wie wir Entscheidungen vorbereiten. Sie sortiert Wissen, erkennt Muster, unterstützt beim Brainstorming, formuliert Texte und kann Routineaufgaben übernehmen.

Doch je mehr KI kann, desto wichtiger wird eine andere Frage:

Was müssen wir Menschen können?

In dieser Folge von Sakotnik & Flucher sprechen wir darüber, warum Leadership in einer Welt mit KI nicht weniger menschlich, sondern möglicherweise noch menschlicher werden muss.

Wir fragen uns:

Wir sprechen über Empathie, Intuition, Kreativität, Körperwahrnehmung, Beziehungsfähigkeit **und **die Fähigkeit, Widersprüche auszuhalten. Über echtes Wissen und reflektiertes Wissen. Und darüber, warum aus Fakten erst durch menschliche Erfahrung und Reflexion **Weisheit **entstehen kann.

Auch **Angst **spielt eine Rolle. Denn KI löst bei vielen Menschen Unsicherheit aus: Was passiert mit meinem Beruf? Welche Tätigkeiten werden verschwinden? Welche neuen Aufgaben entstehen? Und kann ich dabei überhaupt mithalten?

Unsere Perspektive: Angst darf informieren – aber sie sollte nicht am Steuer sitzen.

Oder anders gesagt:

Wir bleiben Kapitänin oder Kapitän unseres eigenen Lebens.

Leadership bedeutet deshalb auch, sich selbst zu kennen, eigene Angstmuster wahrzunehmen, Verantwortung zu übernehmen und den eigenen Verstand zu benutzen.

Denn eine KI kann eine schwierige Unterhaltung vorbereiten.

Sie kann beim Reflektieren helfen.

Sie kann sogar eine Entschuldigung formulieren.

Aber sie kann nicht an unserer Stelle ehrlich um Entschuldigung bitten, Beziehung gestalten oder Verantwortung übernehmen.

Vielleicht liegt genau darin eine der großen Führungsaufgaben unserer Zeit:

KI kompetent nutzen – und gleichzeitig mutig Mensch sein.

In dieser Folge geht es unter anderem um:

Mehr über Karola Sakotnik

Future Storyteller · Speakerin · Performerin

Mehr über Eva-Maria Flucher:

Leadership Retreat: „Leadership und ein gutes Leben“

Im Dezember gehen wir genau mit diesen Fragen tiefer: nicht nur darüber sprechen, sondern erleben, reflektieren und ins eigene Führungshandeln übersetzen.

Mehr über das Retreat:

Sakotnik & Flucher – Champagner für die Seele, Klarheit für den Kopf.

Für Menschen, die führen, entscheiden, gestalten – und dabei Mensch bleiben wollen.

Der Sommer neigt sich dem Ende zu, der Herbst kündigt sich an: eine Zeit der Übergänge, der Ernte und der Neuorientierung. Genau an dieser Schwelle stellen Karola und Eva-Maria eine der wichtigsten Fragen für Leadership und ein gutes Leben:

Was willst du wirklich, wirklich – für dich, dein Team, dein Unternehmen und die Welt, in der wir leben wollen?

In dieser Folge entwerfen die beiden eine gemeinsame Roadmap, die beim eigenen Ich beginnt und weit darüber hinausführt:

Dabei zeigen sich auch die feinen Unterschiede zwischen Karola und Eva-Maria: Eva-Maria möchte Menschen daran erinnern, welch kostbares Wunder sie sind, und sie dabei unterstützen, ihre Talente und Ressourcen zu entfalten. Karola interessiert besonders, wie Menschen diese Kraft nutzen, um Unternehmen, Innovationen und eine lebenswerte Zukunft aktiv mitzugestalten.

Beide Perspektiven treffen sich dort, wo Selbstführung zu Wirkung wird: in echten Beziehungen, in mutiger Menschlichkeit und in der Bereitschaft, Unterschiede und Reibung nicht zu vermeiden, sondern daraus neue Energie entstehen zu lassen.

Auch Grandma meldet sich zu Wort – mit einem pointierten Blick auf künstliche Intelligenz: Entscheidend ist nicht nur, was KI alles kann. Viel wichtiger ist die Frage, was sie für uns Menschen können soll. Mehr dazu gibt es in der nächsten Folge.

Ausblick

Vom 11. bis 13. Dezember 2026 laden Karola und Eva-Maria zum Retreat „Leadership und das gute Leben“ in "Die Klause, das Gesundheitsgut" im Steirischen Vulkanland ein. Im Mittelpunkt stehen Selbstführung, Vision, Körper, Herz und Verstand – und die Frage, wie wir auch unter Druck kraftvoll und menschlich handeln können.

Ab Januar 2027 entsteht außerdem eine Leadership-Community mit regelmäßigen Begegnungen online und vor Ort.

Links und weitere Informationen:

Sakotnik & Flucher – Champagner für die Seele, Klarheit für den Kopf.

Was macht Macht mit uns – und was machen wir mit ihr?

Bei Zucchini-Risotto am Küchentisch widmen sich Karola und Eva-Maria einem Thema, das oft lieber umgangen als offen besprochen wird. Denn Macht hat einen zweifelhaften Ruf. Sie wird mit Kontrolle, Dominanz und Machtmissbrauch verbunden. Gleichzeitig schenkt sie uns etwas sehr Wertvolles: Gestaltungsraum.

Wer führt, besitzt Macht – über Entscheidungen, Stimmungen, Möglichkeiten und manchmal auch über die Lebensrealität anderer Menschen. Denn Führung endet nicht an der Bürotür. Was Mitarbeiter:innen im Arbeitsalltag erleben, nehmen sie mit nach Hause, in ihre Beziehungen und Familien. Gerade deshalb braucht Macht Verantwortungsbewusstsein und Ownership: die Bereitschaft, nicht nur zu entscheiden, sondern auch die Konsequenzen dieser Entscheidungen zu tragen.

In dieser Folge geht es unter anderem um:

Natürlich schaut auch Karolas Großmutter aus der Zukunft vorbei. Sie erzählt von einer Welt, in der Kapital nicht nur an wirtschaftlichen Erfolg, sondern auch an positive Wirkung gebunden ist – und in der Führungskräfte regelmäßig ein Bootcamp zum verantwortungsvollen Umgang mit Macht absolvieren.

Die vielleicht wichtigste Einladung dieser Folge lautet: Wenn du einen Raum betrittst und spürst, dass etwas nicht stimmt, musst du die vorhandene Stimmung nicht einfach übernehmen. Du hast die Macht, etwas anderes hineinzubringen. Klarheit. Wohlwollen. Mut. Eine neue Energie.

Damit machst du dich sichtbar und vielleicht auch angreifbar. Aber genau dort beginnt Leadership.

Weiterführende Inspirationen:

Eva-Marias Buch „Die Sinnsucherin“: die-sinnsucherin.at

Karolas Sommer der Klarheit – Zeit für Reflexion, neue Perspektiven und weise nächste Schritte:

Das Retreat: 11.-13.12.2026 mehr in unserem WhatsApp Kanal "Bold Leaders Community":

Sakotnik & Flucher – Champagner für die Seele, Klarheit für den Kopf.

Seit Anbeginn der Menschheit geben wir Wissen, Erfahrungen und Werte durch Geschichten weiter. Geschichten verbinden Fakten mit Emotionen. Sie machen Entwicklung erlebbar, schaffen Orientierung und helfen uns, Möglichkeiten zu erkennen, die wir mit dem Verstand allein vielleicht übersehen würden.

Genau darin liegt die Kraft des strategischen Storytellings: Es geht nicht darum, eine möglichst schöne Geschichte zu erfinden. Es geht darum, eine stimmige Geschichte zu entwickeln, die Menschen berührt, eine Sehnsucht weckt und ihnen zeigt, warum es sich lohnt, gemeinsam aufzubrechen.

Oder, wie es ein bekanntes Bild aus der Schifffahrt ausdrückt:

Wenn du ein Schiff bauen willst, zeige den Menschen nicht nur die Pläne – mach ihnen Lust aufs Meer.

In dieser Folge stellt Karola die Fragen – und Eva Maria nimmt uns mit in die Geschichte ihres Buches „Die Sinnsucherin“. Darin begibt sich Sophia auf eine Reise durch Afrika. Sie trifft Menschen, stellt sich den großen Fragen ihres Lebens und entdeckt Schritt für Schritt wieder, welche Talente, Fähigkeiten und Ressourcen längst in ihr angelegt sind.

Aus dieser literarischen Reise entsteht ein Gespräch über persönliche und organisationale Transformation: Was nehmen wir mit, wenn wir einen Lebensabschnitt verlassen? Was lassen wir bewusst zurück? Und wer entscheidet eigentlich darüber, welche Teile unserer bisherigen Geschichte weiterhin zu uns gehören dürfen?

Karola erzählt dabei auch von ihren eigenen beruflichen Übergängen – von Theaterkreation, Experience Design und künstlerischer Leitung bis hin zur Arbeit mit Unternehmen und Führungskräften. Ihre zentrale Erkenntnis: Gerade wenn wir uns neu erfinden, dürfen wir nicht vergessen, welche Fähigkeiten, Erfahrungen und Talente wir bereits mitbringen.

In dieser Folge geht es unter anderem um:

Geschichten als ursprüngliche Form des Lernens und der Wissensweitergabe

Denn Zukunftsbilder funktionieren nicht durch Slogans allein. Sie müssen im Leben verankert sein. Menschen spüren, ob eine Geschichte Hand und Fuß hat – und ob eine Führungskraft selbst an das glaubt, wofür sie andere gewinnen möchte.

Diese Folge ist eine Einladung, die eigene Geschichte bewusster zu betrachten: Was möchtest du mitnehmen? Was darf zurückbleiben? Und welche Geschichte möchtest du über deine Zukunft erzählen?

Sakotnik & Flucher – Champagner für die Seele, Klarheit für den Kopf.

Weiterführende Links

Ausblick: In der nächsten Folge geht es um Macht – und darum, welch wunderbare und gestaltende Kraft sie entfalten kann.

Der Sommer lädt uns ein, langsamer zu werden. Nicht, um weniger ernst zu nehmen, sondern um tiefer zu schauen. Was hat im ersten Halbjahr getragen? Was darf gehen? Was will wachsen? Welche Menschen, Projekte und Entscheidungen gehören wirklich in die nächsten Monate?

Karola und Eva-Maria sprechen in dieser Folge über den Sommer als Schwelle: ein genussvoller Zwischenraum, in dem noch nicht alles fertig sein muss und trotzdem schon Neues entstehen darf. Genau dort, zwischen Rückblick und Aufbruch, kann Klarheit entstehen – nicht durch Druck, sondern durch Weite.

Eva-Maria bringt ihre Erfahrung aus vielen Jahren Retreat-Arbeit ein: Rückzug bedeutet nicht Weltflucht, sondern bewusste Hinwendung. Zu sich selbst. Zum eigenen Körper. Zu den eigenen Visionen. Zu dem, was wirklich wesentlich ist.

Karola erzählt von ihren Erfahrungen aus der Führungsarbeit auf Schiffen: Strategiegespräche mussten nicht immer im Meetingraum stattfinden. Manchmal entstanden die besseren Lösungen am Hafen, beim Essen, im Gehen, im gemeinsamen Innehalten. Gerade dort, wo Konflikte da waren, wurde Genuss nicht zur Ablenkung, sondern zum Raumöffner für ehrliche Gespräche.

In dieser Folge geht es unter anderem um:

warum Sommerpausen wertvolle Führungsräume sein können

Diese Folge ist eine Einladung, den Sommer nicht nur als Pause zu sehen, sondern als bewusste Schwelle: für Klarheit, Lebenslust und Leadership, das aus dem guten Leben heraus entsteht.

Weiterführende Links

Eva-Maria Fluchers Buch „Die Sinnsucherin“:

Karola Sakotniks Sommer der Klarheit Specials:

Mehr zu Eva-Maria Flucher und DO-YOGA:

Mehr zu Karola Sakotnik und Future Leadership:

Was passiert, wenn die Strategie allein nicht mehr reicht? Wenn Zahlen, Pläne und Excel-Listen zwar wichtig bleiben, aber keine emotionale Richtung mehr geben? Genau dort beginnt diese Folge.

Karola Sakotnik beschreibt Leadership in herausfordernden Zeiten als die Fähigkeit, nicht bei der Krise stehenzubleiben, sondern beim Gelingen zu beginnen. Nicht, weil die Krise ignoriert werden soll – sondern weil Menschen einen Nordstern brauchen. Eine Vision, ein Narrativ, eine Richtung, die Sicherheit gibt, wenn vieles unsicher ist.

Eva-Maria Flucher greift diesen Gedanken auf und spricht über den inneren Kompass: Eine Vision muss nicht nur logisch stimmen, sondern emotional spürbar sein. Sie muss so lebendig werden, dass Menschen Lust bekommen, mitzugehen. Gerade in Zeiten, in denen Unternehmen, Teams und Organisationen im Nebel navigieren, braucht es Führung, die Begeisterung, Orientierung und Beteiligung ermöglicht.

Ein zentrales Thema dieser Folge ist die Frage: Wie sprechen wir über das, was schwierig ist?

Denn in herausfordernden Zeiten geht es nicht darum, Drama zu erzeugen. Es geht darum, klar zu benennen, was ist – und gleichzeitig Sicherheit zu geben.

Besonders eindrücklich wird die Folge durch Karolas Geschichte von einer Krisensituation auf einem Kreuzfahrtschiff: verspätete Kommunikation, wachsende Unruhe unter den Gästen, ein Unfall beim Einlaufen in den Hafen, Wassereinbruch – und die entscheidende Frage, wann und wie Führung sichtbar kommunizieren muss. Die Geschichte zeigt sehr konkret, was passiert, wenn Menschen zu wenig Information bekommen, und wie beruhigend es wirken kann, wenn Verantwortungsträger das Geschehene sachlich benennen, ansprechbar bleiben und Menschen wieder Handlungsmöglichkeiten geben.

Daraus entsteht eine der wichtigsten Botschaften dieser Folge:

Karola und Eva-Maria sprechen außerdem darüber, warum Führungskräfte ihr eigenes System beruhigen müssen, bevor sie Ruhe in ein Team bringen können. Selbstreflexion, Pausen, innere Stabilität und ehrlicher Kontakt mit den eigenen Ängsten sind keine Nebensache, sondern Voraussetzung für gute Entscheidungen.

Diese Folge ist für Führungskräfte, Unternehmer, Berater und alle Menschen, die Verantwortung tragen, wenn die Lage nicht eindeutig ist. Für alle, die spüren: Wir brauchen nicht nur eine Strategie. Wir brauchen eine Geschichte, die uns trägt. Eine Kultur, in der Wahrheit möglich ist. Und Führung, die Menschen nicht klein hält, sondern einlädt, mitzuwirken.

In dieser Folge geht es um:

Weiterführende Links

**Eva-Maria Flucher – Die Sinnsucherin

Karola Sakotnik – Summer of Future Readiness Specials

Sakotnik und Flucher – Champagner für die Seele, Klarheit für den Kopf

In Folge 7 widmen sich Karola Sakotnik und Eva-Maria Flucher dem Thema Female Leadership.

Ausgangspunkt ist Karolas Frage: Female Leadership needs new role models.

Karola und Eva-Maria sprechen über unterschiedliche Generationserfahrungen, über die positive Seite des Feminismus, über Frauenrechte im internationalen Vergleich und über die Frage, warum **Gleichberechtigung **_**nicht **_bedeutet, dass Frauen und Männer gleich sein müssen.

In dieser Folge geht es unter anderem um:

Karola und Eva-Maria laden die Hörerinnen und Hörer ausdrücklich ein, mitzudenken:

Was macht für euch ein starkes weibliches Role Model aus?

Die nächste Folge knüpft direkt daran an: Es geht um Führung in unsicheren Zeiten.

Sakotnik und Flucher

Mehr zu Karola:

Mehr zu Eva Maria:

Sakotnik und Flucher – Champagner für die Seele, Klarheit für den Kopf

In Folge 6 geht es um Mut. Nicht um den lauten, heroischen Mut, der alles über den Haufen wirft. Sondern um jenen Mut, der oft leise beginnt: morgens aufzustehen, ein schwieriges Gespräch zu führen, eine Entscheidung zu treffen, eine Rolle zu hinterfragen oder dem eigenen inneren Ruf zu folgen.

Ressourcen und Links

Eva-Maria Flucher: Die Sinnsucherin

Das englische Transkript dieser Folge ist hier als Download verfügbar .

Unser Gedanke für diese Woche:

Wenn dir diese Folge gefallen hat:

Sakotnik und Flucher

Champagner für die Seele, Klarheit für den Kopf. Leadership für den Beruf und ein gutes Leben.

Ausgehend von Karolas Erinnerung an Billy Joel, Hausübungen und das gute Gefühl, etwas geschaffen zu haben, spannt die Folge den Bogen zu Leadership, Kreativität und Teamarbeit. Denn Flow ist nicht nur ein individuelles Erleben. Er kann auch in Gruppen entstehen — in Teams, in kreativen Prozessen, in Präsentationen, in der Theaterimprovisation und überall dort, wo Menschen gemeinsam an etwas arbeiten, das Bedeutung hat.

Der im Gespräch erwähnte ungarisch-amerikanische Psychologe und Flow-Forscher ist Mihály Csíkszentmihályi, der als „Father of Flow“ bekannt wurde. (Claremont Graduate University)

Ausblick auf die nächste Folge:

Call to Action: