Kernfragen:

Um was geht es bei der konzernübergreifenden Margenanalyse? Welche Frage beantwortet sie als Steuerungsinstrument? Was bringt sie als neues Produkt im SAP-Umfeld (SAP-CO-Komponente) mit sich?

Wozu braucht man sie? Welche Möglichkeiten bietet sie in der Profitabilitätsanalyse? Welche Rolle spielen dabei Verantwortungen für Wertschöpfungsstufen?

Wie macht man das? Wie findet man die Kosten zum Umsatz? Welche Rolle spielen sie für die Steuerung?

Was ist zu beachten? Muss die Kostenrechnung überarbeitet werden? Ist der Steuerungsansatz anzupassen?

Welche Learnings gibt es darüber hinaus? Gibt es ein Patentrezept oder führen mehrere Wege zum Ziel? Gibt es Vorlauf- und Übergangszeiten zu beachten?

Weiterführende Links:

CTcon: Kostenrechnung

CTcon: SAP S/4 HANA-Transformation

LEOCS Consulting - Leistung braucht kraftvolle Lösungen