サラリーマン起業戦略室

サラリーマン起業戦略室

By スパルタ式オンライン英会話LATBusinessEntrepreneurship
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サラリーマン起業戦略室 episodes

  • 108:生成AIでアプリ開発!初心者向け講座

    生成AIを活用したアプリ開発講座の魅力

    宇佐神 悟が提供する生成AIを活用したアプリ開発講座では、プログラミング経験がなくてもアイデアを形にできる時代を迎えています。文系やエンジニアリング未経験者でも、独自のアプリを作成するためのサポートを受けられます。講座は3ヶ月間で、アイデアを具体的なアプリケーションに落とし込むプロセスを学びます。

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    今週のハイライト

    • 宇佐神 悟が生成AI講座を開講
    • プログラミング未経験者も参加可能
    • 3ヶ月でアプリを形にするサポート
    • 文系でもアイデアをアプリ化
    • LAT英会話での成功事例を紹介
    • 生成AIでアプリ開発のハードルを下げる
    • 個別サポートで具体的な成果を目指す
    • アイデアをビジネスに変えるチャンス

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    ⏱Chapters

    00:01 – 宇佐神 悟のサラリーマン起業戦略室
    00:15 – 生成AIを活用したアプリ開発講座の紹介
    01:00 – LAT英会話の課題を解決するアプリ開発成功例
    01:41 – プログラミング知識不要でアプリが作れる時代
    02:34 – 文系でもオリジナルアプリを作るチャンス
    03:19 – AIサポートでアプリ開発を支援する講座の目的
    04:38 – 個別サポートでアプリ開発を実現する試み
    05:35 – アプリ開発環境の構築とツールの使い方
    06:33 – AIと対話するための事実と解釈の分け方
    07:17 – アプリのバグ修正とブラッシュアップの重要性
    09:54 – 3ヶ月間の講座でアイデアを形にする挑戦

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    コミュニケーション

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    宇佐神 悟の著書がフォレスト出版より発売になりました。

    『英会話は9割が身体能力』⁠
    ⁠⁠英語を話せない理由を「読み書き英語」と「話す英語」の違いに焦点を当てて解明しています。

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    今週も最後までお聴きいただきありがとうございました。
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    13 min
  • 107:偶然が導く!計画的偶発性でキャリア転換

    計画的偶発性理論でキャリアを変える方法

    宇佐神 悟が語る計画的偶発性理論によるキャリア転換。偶然の出会いや出来事がどのようにキャリアを大きく変えたのかを自身の経験を通じて解説。IBMでの営業転換や読書の影響、フィットネスジム経営、LAT英会話の立ち上げなど、偶然がもたらした多くの変化について考察します。

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    今週のハイライト

    • 計画的偶発性理論でキャリアを転換
    • 偶然の出会いがキャリアを大きく変える
    • IBM時代の営業転換が転機に
    • 読書が起業の選択肢を広げた
    • フィットネスジム経営から学んだこと
    • LAT英会話の立ち上げ秘話
    • 偶然の産物が新たなビジネスを生む
    • BNIでの出会いが英会話事業に影響
    • 生成AIが新たな事業の礎に
    • リスクテイキングの重要性

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    ⏱Chapters

    00:15 – サラリーマン起業戦略室の紹介と計画的偶発性理論の概要
    00:58 – 宇佐神 悟のIBM時代のキャリア計画と偶然の転機
    03:29 – 営業職への転換と先輩からの影響
    05:02 – 本との出会いがもたらした起業への道
    06:18 – フィットネスジム経営から営業コンサルタントへの変遷
    07:16 – BNIでの出会いと英会話事業のきっかけ
    09:11 – 偶然の出会いがもたらした英語習得と新事業の発想
    10:03 – 生成AIとの出会いと事業成長への影響
    11:25 – 新たな事業への挑戦と次回予告
    12:01 – 計画的偶発性の経験談まとめとリスナーへのメッセージ

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    14 min
  • 106:計画的偶発性理論で未来を切り拓け

    計画的偶発性理論でキャリアの好機を掴む

    今回は、スタンフォード大学のジョン・D・クランボルツ教授が提唱した「計画的偶発性理論」を紹介。予測不可能な時代において、自らの行動によって意図的に偶然を生み出し、キャリアのチャンスに変えるための実用的なフレームワークです。予期せぬ出来事を好機に変えるための3つの革新的原則と5つの行動特性について詳しく解説します。

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    今週のハイライト

    • 計画的偶発性理論とは何か
    • ジョン・D・クランボルツ教授の提唱
    • キャリアにおける偶然の重要性
    • 予期せぬ出来事をチャンスに変える方法
    • 個人の行動で偶然を意図的に生み出す
    • 3つの革新的原則の解説
    • 5つの行動特性の詳細
    • 好奇心、持続性、柔軟性の大切さ
    • 楽観性と冒険心の役割
    • 計画的偶発性理論の実践例

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    ⏱Chapters

    00:13 – 宇佐神 悟の挨拶と番組紹介
    00:31 – 計画的偶発性理論の紹介
    01:23 – 計画的偶発性理論の背景と従来のキャリア理論との違い
    02:56 – 計画的偶発性理論の成功例と調査結果
    04:01 – 計画的偶発性理論の3つの革新的原則
    06:53 – 偶然を引き起こすための5つの行動特性
    07:05 – 好奇心についての説明
    08:22 – 持続性と柔軟性についての説明
    10:08 – 楽観性と冒険心についての説明
    12:34 – 次回予告と宇佐神 悟の経験談の予告

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  • 105:車の事故体験から学ぶ保険の重要性

    宇佐神が語る車の事故体験と保険の教訓

    宇佐神 悟が、車の事故に遭遇した経験と、保険の過失割合の理不尽さについて語ります。事故により修理代が300万円と見積もられ、弁護士特約を活用して対応しました。リスナーに弁護士特約を強く推奨し、事故の際の心構えを共有します。

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    今週のハイライト

    • 宇佐神 悟が車の事故体験を共有
    • 修理代300万円の見積もり
    • 過失割合の理不尽さに直面
    • 弁護士特約の重要性を強調
    • 保険会社との示談交渉の選択
    • 事故後の冷静な対応の必要性
    • 保険特約の年間コスト
    • 弁護士特約の推奨
    • 事故対応のステップバイステップ
    • 事故後の心構えの重要性

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    ⏱Chapters

    00:01 – 宇佐神 悟のサラリーマン起業戦略室
    00:13 – 今回のテーマと宇佐神の近況報告
    00:41 – 事故が起きた状況の詳細
    01:59 – 事故に対する宇佐神の初期反応
    03:23 – 自動車保険と過失割合の現実
    04:42 – 弁護士特約の活用を決意
    06:21 – 事故後の選択肢と今後の方針
    08:00 – 修理と示談の選択肢
    09:45 – 事故から学んだことと今後の心構え
    10:56 – 弁護士特約の重要性とリスナーへのアドバイス

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    13 min
  • 【経営者必聴】高級品が資産に変わる思考

    No.104

    高額な車や時計が賢い投資になる経済合理性とは?

    今回は、『【経営者必聴】高級品が資産に変わる思考』というお話しです。
    年商1000万円未満の事業者・経営者向けに、一見高額な「高級品」が実は賢い投資になり得る経済合理性を解説。例えば高級車は、新車ではなく中古で購入し、数年で売却することで、実質的なコスト負担を抑えつつステータスを維持できます。減価償却や資産価値を考慮した「買ってから売るまで」の視点を持つことで、見栄えとコストダウンを両立。ビジネスにおける「賢いお金の使い方」を学ぶヒントが満載です。
    ぜひ最後までお聴きくださいね。

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    今週のハイライト

    • 高級品の購入は経済合理性で判断する
    • 中古高級車がもたらす高いコスト効果
    • 減価償却を見越した資産運用術
    • 購入価格だけでなく売却価格も考慮
    • 価値が落ちにくい商品を見極める視点
    • 経営者が見栄えと実益を両立する方法
    • 一見高額な買い物で自己肯定感を高める
    • 車以外の高級品にも適用できる思考法
    • 賢いモノ選びが事業の成長を後押し
    • 減価を意識して高額品を資産に変える

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    ⏱

    Chapter

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    1. 00:00 – オープニング:企業家向け番組の紹介
    2. 00:33 – テーマ発表:高級車選びに見る経済合理性
    3. 01:13 – 高級車を選ぶ理由:単なる好みか、ビジネスか
    4. 02:40 – 中古高級車を選ぶ真のコスパとは?
    5. 03:45 – 減価償却と高額品の資産価値
    6. 05:05 – 日本車と外車の価値下落カーブの違い
    7. 06:40 – 購入から売却までのトータルコスト思考
    8. 08:00 – 一見高額でも「安く使う」賢い戦略
    9. 09:30 – 経営者が意識する「減価」の重要性
    10. 11:00 – サラリーマンも知るべき賢いモノ選び

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  • 海外経験が拓く!新しいビジネスチャンスの見つけ方

    No.103

    異文化体験から生まれる新規事業のヒントと成長戦略

    今回は、『海外経験が拓く!新しいビジネスチャンスの見つけ方』というお話しです。
    インドでの海外体験を通して、日本との文化や常識の違いを肌で感じた宇佐神さん。特にBNIミーティングでの驚きは、混沌とした中にも規律が共存する現地ビジネスの実態を浮き彫りにします。これら実体験が、やがてインドネシア人向け日本語学習プログラムという新たな事業アイデアに繋がりました。自身のビジネスの成長に行き詰まりを感じる事業者が、海外に目を向けることで得られる具体的な事業機会創出のヒントを提供します。
    ぜひ最後までお聴きくださいね。

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    今週のハイライト

    • 海外経験は新たな事業機会の宝庫
    • 異文化理解がビジネスの視点を広げる
    • 混沌の中に潜む独自の秩序と規律
    • 現地の実体験がリアルなニーズを掴む
    • 常識の違いから生まれる新規事業の種
    • 自身の経験をシェアすることが次の糧に
    • 「まさか」の体験が固定観念を破る
    • 成功への道は海外への一歩から始まる
    • 試練こそがビジネス成長の原動力
    • 海外志向は常にポジティブな投資

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    Chapter

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    1. 00:00 – サラリーマン企業戦略室とは
    2. 00:30 – 海外思考への関心と今回のテーマ
    3. 00:46 – インドでの海外体験:コロナ禍での入国規制
    4. 01:27 – 旅の始まり:インド一人旅とチェンナイでのPCR検査
    5. 02:29 – 衝撃体験:メールアドレス未登録と知人の助け
    6. 03:41 – 日本とインド、文化と常識の違い
    7. 03:52 – 2度目のインド渡航:BNIミーティングでの驚き
    8. 04:59 – カオスの中の規律と成功する経営者の共通点
    9. 05:07 – 海外経験から生まれた新しいビジネスチャンス
    10. 06:14 – 海外に目を向けることの重要性と成長への確信

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    15 min
  • 年商の壁を破る!人脈投資の極意

    No.102

    サラリーマン思考で損する人脈?独立後の成長に必要な「投資」と「態度」

    今回は、『年商の壁を破る!人脈投資の極意』というお話しです。
    AI時代でも、事業の成長を左右するのは人脈です。しかし、副業・独立事業者は、サラリーマン時代の感覚から人脈を「ただの人付き合い」と誤解しがち。本エピソードでは、会社を離れた途端に直面する「人対人」のビジネスの現実を解説。なぜ人脈に積極的な「投資」(お金と時間)が必要なのか、そして投資した「機会」を最大限に活かす「態度」の重要性を、具体的な体験談を交えて深掘りします。人脈を単なる「知り合い」から「資産」に変え、事業を加速させるための思考法を学びましょう。
    ぜひ最後までお聴きくださいね。

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    今週のハイライト

    • AI時代も人脈は事業成長の鍵
    • 独立後は「人対人」のビジネスが肝
    • サラリーマンは人脈投資に抵抗しがち
    • 人脈形成はお金を払う「投資」である
    • 安価な投資で得られる貴重な人脈機会
    • お金を払うだけでは人脈は構築できない
    • 「態度」が人脈の質を大きく左右する
    • 貢献と提供の意識で人脈を深める
    • 機会を最大限に活かす「反応」が重要
    • 人脈は「資産」になる投資対象

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    Chapter

    s

    1. 00:00 – オープニング:AI時代でも人脈が重要
    2. 00:50 – サラリーマンが人脈にピンとこない理由
    3. 02:50 – 独立起業で人脈が最も大切な理由
    4. 04:05 – ビジネスは結局「人対人」の関係
    5. 06:15 – サラリーマン特有の人脈投資への抵抗
    6. 08:00 – BNIの事例:20万円は「たったの」投資
    7. 10:05 – お金を払うだけでは人脈はできない
    8. 11:20 – 人脈を深めるための「貢献」と「行動」
    9. 12:50 – 「態度」が人脈を決定する(チャールズ・スウィンドルの言葉)
    10. 17:00 – まとめ:人脈は事業成長の「大切な資産」

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    コミュニケーション

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    宇佐神 悟の著書がフォレスト出版より発売になりました。

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    ⁠⁠英語を話せない理由を「読み書き英語」と「話す英語」の違いに焦点を当てて解明しています。

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    今週も最後までお聴きいただきありがとうございました。
    この番組は、人生に花を咲かせるPODCAST番組をお届けするLifebloom.funの制作でお送りいたしました。



    14 min
  • AIで事業モデルを再構築!未来を掴む経営者思考

    No.101

    AIは道具ではない!事業のあり方を再考し、生産性爆上げを実現する方法

    今回は、『AIで事業モデルを再構築!未来を掴む経営者思考』というお話しです。
    生成AIの導入が進む今、単なるツール導入だけでは真の生産性向上は望めません。かつて蒸気機関から電力への移行期、工場の変革に30年を要した歴史から、既存のやり方をAIに置き換えるだけでは不十分だと説きます。本質は、AIを前提にビジネスモデルや事業プロセス自体を再設計すること。AIに仕事を奪われると恐れるのではなく、AIを使って新たな価値やビジネスを生み出すチャンスと捉え、能動的に使い倒す思考法と行動が未来を拓きます。年商1000万円未満の事業者・経営者必聴。
    ぜひ最後までお聴きくださいね。

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    今週のハイライト

    • 生成AIは世の中を変える革新
    • 蒸気機関から電力への変革期
    • AI導入だけでは生産性向上は限定的
    • 旧来プロセス置き換えは罠
    • AIを前提とした事業モデル再設計
    • 恐怖ではなくチャンスと捉えよ
    • AIで全く新しいビジネスを創出
    • 動きながら仮説検証が重要
    • AIを使い倒し価値を見出す
    • チャンスと捉え成果を上げる

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    Chapter

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    1. 00:00 – オープニング:生成AIの活用について
    2. 01:21 – 蒸気機関から電力への移行期に見る「変革の罠」
    3. 02:51 – 巨大モーター導入だけでは生産性は向上しない
    4. 04:00 – 真の革新は「生産ラインの再設計」から
    5. 05:14 – AI導入が「空気の改善」で終わる可能性
    6. 06:33 – AIを前提とした事業プロセス再設計の重要性
    7. 07:54 – AI時代は中小事業者にとって巨大なチャンス
    8. 08:52 – AIを使い倒し、新しいビジネスモデルを模索せよ
    9. 10:53 – 変化をピンチではなくチャンスと捉える思考

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    14 min
  • 結果を出す経営者のためのコミュニティ設計論

    No.100

    コミュニティは「科学」だ!成果を出す経営者の活用術

    今回は、『結果を出す経営者のためのコミュニティ設計論』というお話しです。
    コミュニティは単なる交流の場ではなく、事業成長を加速させる「科学」です。先日参加したセミナーから、コミュニティのタイプを「目標達成」と「交流」の縦軸、「リーダーシップ」と「フラット」の横軸で分類する4象限理論を解説。あなたのビジネスに最適なコミュニティの選び方や、成功へ導く運営方法が明確になります。適切なコミュニティは経営者自身の成長を促し、事業成果に直結。学び続ける経営者として、いかにコミュニティを活用し、次なるステップへ進むかのヒントが得られます。
    ぜひ最後までお聴きくださいね。

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    今週のハイライト

    • コミュニティは事業成長の鍵
    • 科学的アプローチで運営を学ぶ
    • コミュニティを4象限で分類する
    • 目標達成か交流か目的を明確に
    • リーダーシップかフラットな関係か
    • 自身の事業に合うコミュニティ選び
    • 成長意欲の高い人との繋がり
    • 学びが経営の質を高める
    • コミュニティで自己成長を加速
    • ポジショニングで成果が変わる

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    Chapter

    s

    1. 00:00 – オープニング・番組紹介
    2. 00:46 – コミュニティに関するセミナーに参加
    3. 01:30 – コミュニティを科学的に分析する手法
    4. 02:37 – コミュニティの4象限分類とその意味
    5. 04:22 – 日常にある様々なコミュニティの例
    6. 06:21 – 「社外取締役クラブ」の目的と位置づけ
    7. 07:53 – コミュニティの質を保つ「選民思想」
    8. 09:59 – 目的と属性のミスマッチがコミュニティを壊す
    9. 11:58 – 学びの重要性、経営と学びは一体
    10. 13:00 – エンディング・番組紹介

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    13 min
  • 【副業経営】不労所得と事業加速!不動産&AI

    No.099

    時間とリスクを最小化!AIと不動産で稼ぐ副業経営術

    今回は、『【副業経営】不労所得と事業加速!不動産&AI』というお話しです。
    年収1000万円未満の副業経営者必聴!時間や資金に制約がある中で、いかに効率的かつ堅実に事業を立ち上げ、収益を最大化するかを解説。労働集約型ではない「不動産投資」で事業の本質を学び、さらに「生成AI」を活用した低コストで大きなリターンを生む新規事業モデルを深掘り。手軽に手を出しがちな物販ビジネスの落とし穴も徹底解説し、時間効率を追求する攻めの事業化戦略を提案します。
    ぜひ最後までお聴きくださいね。

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    今週のハイライト

    • 時間制約ある副業は労働集約型を避ける
    • 不動産投資は事業経営の感覚を養える
    • 不動産投資は時間を使わず収益化が可能
    • 生成AIは社会変化が生むビジネスチャンス
    • 多くの人はAIを検索エンジンの延長で利用
    • AI活用で低コスト・高リターンの事業構築
    • AIに仕事を奪われる不安はビジネス機会
    • 物販ビジネスは副業として推奨しない理由
    • 事業家はAIでニッチな課題解決を目指せ
    • 不動産×AIで手堅く不労所得を目指す

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    Chapter

    s

    1. 00:00 – オープニング:副業経営者向け特別企画
    2. 00:27 – 時間制約のある副業でも成果を出すには?
    3. 00:54 – 労働集約型副業の落とし穴とリスク
    4. 01:46 – 最初の事業として不動産投資を勧める理由
    5. 03:00 – 不動産投資で学ぶ!事業を「肌で感じる」感覚
    6. 04:06 – ほとんど時間を取られない!不動産投資の効率性
    7. 05:15 – もう一つの大きなチャンス:生成AIの活用術
    8. 06:26 – AIに仕事を取られる?日本人がAI活用を避ける心理
    9. 07:55 – AIが起こす社会変化はビジネスチャンス!
    10. 10:14 – 副業として推奨しない物販ビジネスの闇
    11. 12:20 – まとめ:不動産投資とAI活用で賢く稼ぐ戦略

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