Scalecast

Susi erzählt von ihrem Salatladen Salarte am Viktualienmarkt in München. Sie hat Salarte vor drei Jahren gegründet, weil sie das Gefühl hatte, dass es in München kein gutes Salatangebot gibt. Ihr Konzept besteht aus drei verschiedenen Salaten, die jede Woche wechseln. Sie legt Wert auf selbstgemachte Zutaten und bietet auch Suppen an. Susi hat den Laden am Viktualienmarkt übernommen, nachdem sie zuvor als Pop-Up in verschiedenen Locations gestartet war. Die Selbstständigkeit war eine Herausforderung, aber Susi ist zufrieden und glücklich mit ihrer Entscheidung. In diesem Gespräch geht es um das Kochen nach Gefühl, den Start des Unternehmens, neue Experimente und Pläne, das Arbeiten bei Susi, ihr Vorbild und ihre Führungsphilosophie sowie die Idee, mit dem Stress aufzuhören

In diesem Gespräch geht es um Jasmins Umzug von Berlin nach München und die Gründung ihres Unternehmens Winkt. Winkt ist eine lokale Kommunikationsplattform, die es Nutzern ermöglicht, Bilder und Texte an ihrem Standort zu teilen. Jasmin erzählt von den Herausforderungen im Fundraising und der Weiterentwicklung von Winkt. Sie betont die Bedeutung von Fragen in der Zusammenarbeit und spricht über ihre eigene Emotionalität und die Herausforderungen beim Delegieren. Trotz gelegentlicher Streitigkeiten betont sie die Wichtigkeit offener Kommunikation und Zusammenarbeit als Gründerinnen. In diesem Gespräch geht es um verschiedene Themen im Zusammenhang mit dem Unternehmertum und der persönlichen Entwicklung.

Hanna Asmussen, Mitgründerin von Localyze, spricht über ihr Unternehmen, das eine Software für Employee Mobility entwickelt hat. Sie erklärt, wie Localyze Unternehmen dabei unterstützt, Mitarbeiter über Grenzen hinweg zu bewegen und den Relocation-Prozess zu vereinfachen. Hanna diskutiert auch die Zusammenarbeit mit Relocation-Agenturen und die Herausforderungen bei der Digitalisierung der Verwaltung. Sie betont die Bedeutung von Localyze als Marketingthema und erläutert den Gründungsprozess des Unternehmens. In diesem Teil des Gesprächs geht es um die Anfangsgeschichte von Localyze und den Start des Unternehmens. Hanna Asmussen spricht auch über die aktuellen Schritte von Localyze, darunter die geografische Expansion und die Produktentwicklung. Sie diskutiert die Herausforderungen und Chancen der Arbeit mit Enterprise-Kunden und die Bedeutung von Zertifizierungen und Compliance. Es wird auch über die wettbewerbliche Lage und die potenzielle Achillesferse von Localyze gesprochen. Des Weiteren wird die positive Auswirkung einer positiven Gesamtstimmung auf Start-ups und die Unterscheidung zwischen Start-ups und Investment-Vehikeln erörtert. Es wird auch die Bedeutung von Profitabilität und die Veränderungen im Markt diskutiert. Schließlich wird die Rolle des Advisory Boards bei der Produktentwicklung und Roadmap sowie die Herausforderungen und Vorteile der Zusammenarbeit mit Hanna besprochen. Das Gespräch endet mit einer Diskussion über die Auswirkungen der Gründung auf das Privatleben von Hanna. In diesem Podcast-Teil spricht Hanna Asmussen über ihre Rolle als CEO und CFO in ihrem Unternehmen. Sie erklärt, dass sie momentan noch die finanzielle Verantwortung trägt, bis ein CFO eingestellt wird. Obwohl sie diese Aufgabe erfüllen muss, liegt ihr Fokus eher auf der visionären und produktorientierten Seite des Unternehmens.

In diesem Gespräch diskutieren Florian und Max die Herausforderungen und Strategien beim Aufbau erfolgreicher Startups, wobei der Schwerpunkt auf der Rolle von Technologie und künstlicher Intelligenz liegt. Sie erkunden die Bedeutung der Reduzierung der Zykluszeit von Startups sowie den Wert effektiver Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb von Tech-Teams. Sie tauchen auch in die Entwicklung von Conversational AI ein und die Fortschritte bei Sprachmodellen. Max teilt seine Erfahrungen bei der Gründung von e-bot 7 und hebt die Herausforderungen und das Potenzial von KI-Anwendungen im Kundenservice hervor. Sie diskutieren die Notwendigkeit von Kontext und Gedächtnis in Conversational AI sowie die Bedeutung von Priorisierung und Problemlösung in Startups. Max reflektiert auch über die Belastungen und Belohnungen des Unternehmertums und teilt sein Vorbild und seine Inspiration. Das Gespräch erkundet das Thema Smartphone-Sucht und Wege zu deren Bewältigung. Es geht auf die negativen Auswirkungen von Social-Media-Feeds ein und die Notwendigkeit, das Gehirn durch Aktivitäten wie Lesen zu verlangsamen. Die Diskussion hebt auch die Herausforderungen beim Aufbau von Lösungen zur Begrenzung der Smartphone-Nutzung hervor und die Bedeutung der inneren Disziplin. Das Gespräch endet mit einer Reflexion über die Zeit und Energie, die auf unproduktive Aktivitäten verschwendet wird.

In dieser Episode spricht Florian mit Stefanie über ihre mutige Entscheidung, auf einem Segelboot zu leben, und darüber, wie sie diese außergewöhnliche Auszeit als Chance zur Selbstreflexion und persönlichen Erfüllung nutzt. Doch das ist noch längst nicht alles! Stefanie teilt ebenso ihre inspirierende Geschichte über die Gründung ihres Unternehmens Enable to Grow, das Start-ups und Scale-ups auf ihrem Weg zum Wachstum unterstützt. Sie betont die Wichtigkeit einer strategischen Herangehensweise und einer kooperativen Arbeitsweise auf Augenhöhe. Zudem gibt Stefanie Einblick in das Geschäftsmodell und das Wachstum von Enable2Grow. Dabei vergleicht sie ihre Arbeit mit der eines Architekten, der die Vision in einen Plan umsetzt und Experten für die Umsetzung empfiehlt. Sie betont den Aufbau eines soliden Netzwerks von Freelancern von Anfang an und ihre Leidenschaft für die Unterstützung von Start-ups bei der Internationalisierung. Aber das ist noch nicht alles – Stefanie spricht auch über die Zukunft von Enable2Grow, einschließlich der Weiterentwicklung der Positionierung und des Aufbaus eines erstklassigen Teams. Nicht zu vergessen ist ihre tiefgreifende Reflexion über ihren Glauben und ihre Bewunderung für Jesus als Vorbild. Sie teilt offen ihre Erfahrungen in einer modernen Freikirche und ihren Wunsch, mehr Gelassenheit zu entwickeln. Taucht ein in diese inspirierende Unterhaltung und lasst euch von Stefanies persönlicher Geschichte beflügeln!

In diesem Gespräch geht es um MEDEA Biopharma, ein Biotech-Unternehmen, das nachhaltige antibakterielle Stoffe auf Basis von Bakteriophagen entwickelt. Bakteriophagen sind natürliche Mikroorganismen, die spezifisch Bakterien bekämpfen können. Das Unternehmen arbeitet an verschiedenen Anwendungen in der Landwirtschaft und im Pharmabereich, um das Problem der Antibiotika-Resistenz zu lösen. Giorgi, einer der Gründer von MEDEA Biopharma, erzählt von seiner Motivation und wie er auf das Thema aufmerksam wurde. Das Team von MEDEA Biopharma arbeitet daran, die Prozesse zu etablieren und langfristig eine Produktionsanlage aufzubauen. Giorgi betont die Bedeutung von Resilienz und Rationalität als Gründer und teilt seine Erfahrungen mit Feedback und Entscheidungsfindung. Als Vorbild nennt er Arnold Schwarzenegger, der ihn mit seiner Motivation und inspirierenden Einstellung beeindruckt. In diesem Gespräch geht es um den Umgang mit Rückschlägen und wie man lernt, damit umzugehen. Es wird betont, dass es wichtig ist, den Prozess zu genießen und an sich selbst zu arbeiten, um mit Rückschlägen umgehen zu können. Negative Emotionen können durch einen Perspektivenwechsel und die Fokussierung auf das Lernen und die Verbesserung der eigenen Fähigkeiten reduziert werden. Es wird auch diskutiert, wie man aufhören kann, Zeit zu verlieren und effizienter zu arbeiten, sowie die Idee der Teleportation und die Bedeutung von ausreichendem Schlaf. Schließlich wird der Fokus und die Herausforderung des Multitaskings bei Unternehmern und Gründern thematisiert.

In diesem Gespräch geht es um Leon, der aus Südafrika nach Deutschland gezogen ist und nun Gründer und Geschäftsführer von Curiosity ist, einem Knowledge-Startup. Curiosity bietet eine Suche für alle benötigten Informationen und löst das Problem der verstreuten Daten in verschiedenen Apps. Die Datenverarbeitung erfolgt auf dem eigenen Rechner, um Datenschutz und Datensicherheit zu gewährleisten. Curiosity ermöglicht auch die Interaktion mit Dateien und Ordnern sowie die Nutzung eines AI-Assistenten. Das Unternehmen plant, sich auf den Entwicklermarkt zu konzentrieren und ein Self-Service-Produkt anzubieten. Die Cloud-Problematik wird ebenfalls diskutiert, wobei Curiosity darauf abzielt, die Daten in der Cloud des Kunden zu belassen. In dieser Episode diskutieren Florian und Leon verschiedene Themen rund um das Unternehmertum. Sie sprechen über die Vor- und Nachteile von Inhouse- und Outsourcing-Lösungen, die Skalierung eines Unternehmens und den damit verbundenen Overhead. Sie diskutieren auch die ideale Unternehmensgröße und wie Einfachheit und Innovation zusammenhängen. Darüber hinaus teilt Leon seine Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit seinem Mitgründer und wie sie ihre Rollen und Verantwortlichkeiten aufteilen. Sie diskutieren auch die Bedeutung der Geschäftsführung und wie Entscheidungen getroffen und priorisiert werden. Schließlich sprechen sie über die Herausforderung, entspannt zu bleiben und Arbeit und Privatleben voneinander zu trennen.

In diesem Gespräch spricht Florian mit Harald über seinen Weg zum Aufbau eines E-Commerce-Unternehmens und den Übergang zu einem Inkubator-Modell. Sie diskutieren über die Herausforderungen und Chancen im E-Commerce-Sektor, den Aufstieg von Amazon-Aggregatoren und den Einfluss chinesischer Marktplätze. Harald gibt Einblicke in ihre Geschäftsmodelle und die Bedeutung der Skalierbarkeit. Er unterstreicht auch die Notwendigkeit eines effizienten Marketings und die Rolle von globalen Talenten. Das Gespräch schließt mit einer Diskussion darüber, wie wichtig es ist, sich auf die wichtigsten Aufgaben zu konzentrieren und Ablenkungen zu vermeiden.

In diesem Gespräch geht es um das Krankheitsbild Lipödem und das Unternehmen Lipocheck, das sich darauf spezialisiert hat. Die Gesprächspartner stellen sich vor und erläutern, wie sie auf die Idee gekommen sind, das Unternehmen zu gründen. Sie erklären das Krankheitsbild Lipödem und die Herausforderungen, mit denen Patientinnen konfrontiert sind, wie zum Beispiel lange Wartezeiten auf einen Arzttermin. Das Unternehmen Lipocheck bietet eine digitale Plattform an, die Patientinnen bei der Diagnose und Therapie unterstützt. Sie sind derzeit dabei, Verhandlungen mit Krankenkassen zu führen, um eine Erstattung der Kosten zu erreichen. In den letzten Jahren haben sie große Fortschritte gemacht und konnten eine Pre-Seed-Finanzierung abschließen. In diesem Gespräch mit Helena, der Gründerin von Formelissier, geht es um die Erfolge und Unterstützung, die das Unternehmen erhalten hat. Sie spricht über die Herausforderungen mit der Regulatorik und wie diese den Zeitplan beeinflusst haben. Helena teilt auch ihre Erfahrungen mit Investoren und Unterstützern und erklärt, wie sie das Unternehmen aufgebaut haben. Sie diskutiert auch die zukünftigen Pläne des Unternehmens, einschließlich der Expansion in andere Länder. Abschließend spricht sie über ihr Vorbild und die Bedeutung einer gesunden Arbeit-Life-Balance.

In diesem Gespräch spricht Florian mit Charles über sein Unternehmen und die Arbeit, die es leistet, um den Mittelstand und Unternehmen bei der Anpassung an die Generation Z zu unterstützen. Sie diskutieren über die Bedeutung von Perspektiven und Umstrukturierung, soziale Strategie und Kommunikation sowie Personalwesen und Rekrutierung. Charles unterstreicht die Notwendigkeit von Up-Shootings und den Wert des generationsübergreifenden Lernens. Sie sprechen auch darüber, wie wichtig es ist, am Arbeitsplatz mutig und ehrlich zu sein, sowie über die Herausforderungen und Vorteile von flexiblen Arbeitszeiten. Charles teilt seine Vision für die Zukunft, in der jedes DAX30-Unternehmen einen Sitz im Vorstand für junge Menschen hat. Sie diskutieren darüber, wie wichtig es ist, echt und transparent zu sein, und wie sich die sozialen Medien auf die Wahrnehmung auswirken. Charles ermutigt junge Menschen, sich auf ihre eigene Entwicklung zu konzentrieren und sich nicht mit anderen zu vergleichen. Sie sprechen auch über die Macht des Mentorings und darüber, wie wichtig es ist, auf die ältere Generation zu hören. Das Gespräch schließt mit einer Diskussion über die Bedeutung der Vernetzung und des Lernens von anderen.