Für echte Führungspersönlichkeiten

Schuld war immer der andere


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Warum wir Sündenböcke brauchen: Die Mechanik des "Blame Games" im Büro
"Erfolg hat viele Väter, der Misserfolg ist ein Waisenkind."

Montagmorgen, 9:15 Uhr, Konferenzraum B.

Das Quartalsprojekt ist gegen die Wand gefahren.
Die Stimmung? Eisig.
Und dann passiert es:

Alle Blicke wandern langsam, fast synchron, zu einer einzigen Person am Tisch.

Willkommen beim Blame Game.

Es gibt ein altes Sprichwort: "Erfolg hat viele Väter, der Misserfolg ist ein Waisenkind".

Ich sage: Das stimmt nur halb.

Misserfolg ist kein Waisenkind, er bekommt einen Adoptivvater zugewiesen.
Ob er will oder nicht.

In dieser Episode analysieren wir den "Kaffeemaschinen-Skandal", erläutern das "Tall-Poppy-Syndrome" und finden heraus, was es mit "Blamemongers" und "Just Culture" auf sich hat. 

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Für echte FührungspersönlichkeitenBy Alexander Wehl