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Schwarmintelligenz statt Frontalbeschallung
Wie Liberating Structures Fachkonferenzen und Großgruppen interaktiv machen
Über den Gast: Friederike Holm ist seit über 10 Jahren selbstständig und begleitet als externe Beraterin, Moderatorin und Coach Prozesse, Großgruppen-Workshops und Teamentwicklungen quer durch alle Branchen (Wirtschaft, Kultur, Verwaltung, Non-Profit).
https://friederikeholm.de/
In dieser Folge des Praxispodcasts zu Liberating Structures spricht Gastgeber Christian Weinert mit der Hamburger Moderatorin, Trainerin und Coach Friederike Holm
Themen & Highlights:
Der Einstieg: Wie Friederike 2019 über eine Hamburger Usergroup zu den Liberating Structures kam und direkt von der Energie der Mad Tea Party begeistert war.
Schwarmintelligenz nutzen: Warum es so wichtig ist, das vorhandene Wissen und die Erfahrungen der Teilnehmenden auf Konferenzen und in Organisationen aktiv einzubinden.
Interaktion statt Konsum: Wie man durch räumliche Aufstellungen, Skalenfragen und interaktive Formate das stundenlange Sitzen und reine Zuhören aufbricht.
Alle Gehirne parallel schalten: Der Vorteil von Liberating Structures liegt darin, dass sich in kleinen Arbeitsgruppen (wie beim Conversation Café) niemand verstecken kann und alle gleichzeitig beteiligt werden.
Umgang mit heiklen Themen: Wie Methoden wie der Anxiety Circus dabei helfen, Spannungen oder Sorgen im geschützten oder anonymen Rahmen sichtbar zu machen.
Systemische Haltung: Warum sich die Verantwortung für das Workshopergebnis zwischen Moderation und Teilnehmenden aufteilt und warum die strikte Trennung der Begriffe "Moderation" und "Facilitation" für Friederike oft Haarspalterei ist.
Flexibilität & Kreativität: Die Bedeutung, den ursprünglichen Workshop-Plan an die Energie der Gruppe anzupassen (z. B. durch einen Spaziergang) und Methoden bei entsprechender Erfahrung auch mal kreativ abzuwandeln (wie die Umkehrung von Heard, Seen, Respected ins Positive).
Der wichtigste Grundsatz: "Keine Methode um der Methode willen" – am Anfang muss immer das Ziel stehen, erst danach wird das passende Format ausgewählt.
In dieser Folge erwähnte Liberating Structures & Methoden:
Mad Tea Party
Kurzes, sehr bewegtes Format in zwei Kreisen, in dem Teilnehmende in rasch wechselnden Zweiergesprächen unvollständige Sätze vervollständigen und so spielerisch Reflexion, Energie und strategische Einsichten erzeugen. liberatingstructures
Mehr Infos: https://liberatingstructures.de/mad-tea-party/ liberatingstructures
Skalenaufstellungen / Folding Spectrogram
Die Gruppe positioniert sich auf einer gedachten Skala im Raum (z.B. von „stimme gar nicht zu“ bis „stimme voll zu“), macht so Haltungen und Spannungsfelder sichtbar und kommt über kurze Austausche entlang der Linie ins Gespräch. liberatingstructures
Mehr Infos (allg. zu Spectrogram): https://befreiendestrukturen.de/ls/ (Übersicht, inkl. Skalenformaten) befreiendestrukturen
User Experience Fishbowl & Celebrity Interview
Kombination aus Fishbowl (ein kleiner Gesprächskreis in der Mitte, außen Zuhörende) und Interview-Format, bei dem eine „Promi‑Rolle“ (Expert:in, typische Nutzer:in) von anderen befragt wird, um Erfahrungen und UX‑Perspektiven sichtbar zu machen. de.roots-to-rise
Mehr Infos Fishbowl: https://www.liberatingstructures.com/29-fishbowl/ liberatingstructures
Mehr Infos Celebrity Interview: https://www.liberatingstructures.com/19-celebrity-interview/ liberatingstructures
Conversation Café
Strukturierte Gesprächsrunden in kleinen Gruppen mit Redegegenstand und klaren Runden (erst zuhören, dann reagieren), um einen respektvollen, entschleunigten Austausch zu ermöglichen – besonders geeignet für komplexe oder sensible Themen. haufe-akademie
Mehr Infos: https://www.liberatingstructures.com/19-conversation-cafe/ liberatingstructures
Appreciative Interviews
Paarinterviews mit Fokus auf gelungene Erfahrungen und Stärken: Teilnehmende erzählen sich gegenseitig „Best Cases“, extrahieren Erfolgsfaktoren und nutzen diese als Basis für nächste Schritte statt Defizite zu analysieren. liberating-structures-buch
Mehr Infos: https://www.liberatingstructures.com/4-appreciative-interviews/ liberatingstructures
TRIZ
Die Gruppe sammelt zunächst Ideen, wie sie ein Ziel maximal sabotieren könnte, prüft dann, was davon bereits (unbewusst) geschieht, und leitet daraus konkrete Maßnahmen ab, um destruktive Muster zu stoppen. agile
Mehr Infos: https://www.liberatingstructures.com/6-making-space-with-triz/ liberatingstructures
Anxiety Circus
Eine Struktur, bei der verschiedene Stationen oder Rollen die unterschiedlichen Ängste, Befürchtungen und Worst-Case-Szenarien sichtbar machen; Ziel ist, diese gemeinsam zu externalisieren und handhabbar zu machen (oft angelehnt an Ecocycle-/TRIZ‑Logik).
Gallery Walk
Inhalte, Ideen oder Ergebnisse werden auf Plakaten/Boards im Raum verteilt, die Teilnehmenden „wandern“ durch die Ausstellung, ergänzen Kommentare, Punkte oder Fragen und verdichten so kollektiv Perspektiven. befreiendestrukturen
Mehr Infos (als verwandtes Format): https://www.liberatingstructures.com/21-gallery-walk/ liberatingstructures
Discovery & Action Dialog
Geführter Dialog mit wiederkehrenden Schlüsselfragen (z.B. „Was tust du bereits, das funktioniert?“), um von Einzelfällen zu kollektivem Lernen und praxistauglichen Lösungen zu kommen, häufig genutzt in Umfeldern mit komplexen, verteilten Herausforderungen. liberatingstructures
Mehr Infos: https://www.liberatingstructures.com/20-discovery-and-action-dialogue/ liberatingstructures
Heard, Seen, Respected (HSR) – positiv abgewandelt
Kurze, intime Übung in Zweiern oder Kleingruppen, in der Personen Situationen teilen, in denen sie sich gehört, gesehen und respektiert gefühlt haben, und das Gegenüber aktiv zuhörend spiegelt – stärkt Vertrauen und Empathie. haufe-akademie
Mehr Infos: https://www.liberatingstructures.com/26-heard-seen-respected-hsr/ liberatingstructures.
Kontakt & Mitmachen:
Habt ihr Lust, mit Christian über eure Praxiserfahrungen zu sprechen? Meldet euch per E-Mail unter [email protected] oder schreibt ihm auf LinkedIn
Den Podcast findet ihr auf allen üblichen Plattformen und auf YouTube
Lasst gerne eine Bewertung da und – die Aufgabe an alle Hörerinnen und Hörer – empfehlt diese Folge genau einer Person weiter, die sie unbedingt hören sollte!
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By Caterina Reinker, Karin Wächtler, Christian Weinert, Anja KässnerWie Liberating Structures Fachkonferenzen und Großgruppen interaktiv machen
Über den Gast: Friederike Holm ist seit über 10 Jahren selbstständig und begleitet als externe Beraterin, Moderatorin und Coach Prozesse, Großgruppen-Workshops und Teamentwicklungen quer durch alle Branchen (Wirtschaft, Kultur, Verwaltung, Non-Profit).
https://friederikeholm.de/
In dieser Folge des Praxispodcasts zu Liberating Structures spricht Gastgeber Christian Weinert mit der Hamburger Moderatorin, Trainerin und Coach Friederike Holm
Themen & Highlights:
Der Einstieg: Wie Friederike 2019 über eine Hamburger Usergroup zu den Liberating Structures kam und direkt von der Energie der Mad Tea Party begeistert war.
Schwarmintelligenz nutzen: Warum es so wichtig ist, das vorhandene Wissen und die Erfahrungen der Teilnehmenden auf Konferenzen und in Organisationen aktiv einzubinden.
Interaktion statt Konsum: Wie man durch räumliche Aufstellungen, Skalenfragen und interaktive Formate das stundenlange Sitzen und reine Zuhören aufbricht.
Alle Gehirne parallel schalten: Der Vorteil von Liberating Structures liegt darin, dass sich in kleinen Arbeitsgruppen (wie beim Conversation Café) niemand verstecken kann und alle gleichzeitig beteiligt werden.
Umgang mit heiklen Themen: Wie Methoden wie der Anxiety Circus dabei helfen, Spannungen oder Sorgen im geschützten oder anonymen Rahmen sichtbar zu machen.
Systemische Haltung: Warum sich die Verantwortung für das Workshopergebnis zwischen Moderation und Teilnehmenden aufteilt und warum die strikte Trennung der Begriffe "Moderation" und "Facilitation" für Friederike oft Haarspalterei ist.
Flexibilität & Kreativität: Die Bedeutung, den ursprünglichen Workshop-Plan an die Energie der Gruppe anzupassen (z. B. durch einen Spaziergang) und Methoden bei entsprechender Erfahrung auch mal kreativ abzuwandeln (wie die Umkehrung von Heard, Seen, Respected ins Positive).
Der wichtigste Grundsatz: "Keine Methode um der Methode willen" – am Anfang muss immer das Ziel stehen, erst danach wird das passende Format ausgewählt.
In dieser Folge erwähnte Liberating Structures & Methoden:
Mad Tea Party
Kurzes, sehr bewegtes Format in zwei Kreisen, in dem Teilnehmende in rasch wechselnden Zweiergesprächen unvollständige Sätze vervollständigen und so spielerisch Reflexion, Energie und strategische Einsichten erzeugen. liberatingstructures
Mehr Infos: https://liberatingstructures.de/mad-tea-party/ liberatingstructures
Skalenaufstellungen / Folding Spectrogram
Die Gruppe positioniert sich auf einer gedachten Skala im Raum (z.B. von „stimme gar nicht zu“ bis „stimme voll zu“), macht so Haltungen und Spannungsfelder sichtbar und kommt über kurze Austausche entlang der Linie ins Gespräch. liberatingstructures
Mehr Infos (allg. zu Spectrogram): https://befreiendestrukturen.de/ls/ (Übersicht, inkl. Skalenformaten) befreiendestrukturen
User Experience Fishbowl & Celebrity Interview
Kombination aus Fishbowl (ein kleiner Gesprächskreis in der Mitte, außen Zuhörende) und Interview-Format, bei dem eine „Promi‑Rolle“ (Expert:in, typische Nutzer:in) von anderen befragt wird, um Erfahrungen und UX‑Perspektiven sichtbar zu machen. de.roots-to-rise
Mehr Infos Fishbowl: https://www.liberatingstructures.com/29-fishbowl/ liberatingstructures
Mehr Infos Celebrity Interview: https://www.liberatingstructures.com/19-celebrity-interview/ liberatingstructures
Conversation Café
Strukturierte Gesprächsrunden in kleinen Gruppen mit Redegegenstand und klaren Runden (erst zuhören, dann reagieren), um einen respektvollen, entschleunigten Austausch zu ermöglichen – besonders geeignet für komplexe oder sensible Themen. haufe-akademie
Mehr Infos: https://www.liberatingstructures.com/19-conversation-cafe/ liberatingstructures
Appreciative Interviews
Paarinterviews mit Fokus auf gelungene Erfahrungen und Stärken: Teilnehmende erzählen sich gegenseitig „Best Cases“, extrahieren Erfolgsfaktoren und nutzen diese als Basis für nächste Schritte statt Defizite zu analysieren. liberating-structures-buch
Mehr Infos: https://www.liberatingstructures.com/4-appreciative-interviews/ liberatingstructures
TRIZ
Die Gruppe sammelt zunächst Ideen, wie sie ein Ziel maximal sabotieren könnte, prüft dann, was davon bereits (unbewusst) geschieht, und leitet daraus konkrete Maßnahmen ab, um destruktive Muster zu stoppen. agile
Mehr Infos: https://www.liberatingstructures.com/6-making-space-with-triz/ liberatingstructures
Anxiety Circus
Eine Struktur, bei der verschiedene Stationen oder Rollen die unterschiedlichen Ängste, Befürchtungen und Worst-Case-Szenarien sichtbar machen; Ziel ist, diese gemeinsam zu externalisieren und handhabbar zu machen (oft angelehnt an Ecocycle-/TRIZ‑Logik).
Gallery Walk
Inhalte, Ideen oder Ergebnisse werden auf Plakaten/Boards im Raum verteilt, die Teilnehmenden „wandern“ durch die Ausstellung, ergänzen Kommentare, Punkte oder Fragen und verdichten so kollektiv Perspektiven. befreiendestrukturen
Mehr Infos (als verwandtes Format): https://www.liberatingstructures.com/21-gallery-walk/ liberatingstructures
Discovery & Action Dialog
Geführter Dialog mit wiederkehrenden Schlüsselfragen (z.B. „Was tust du bereits, das funktioniert?“), um von Einzelfällen zu kollektivem Lernen und praxistauglichen Lösungen zu kommen, häufig genutzt in Umfeldern mit komplexen, verteilten Herausforderungen. liberatingstructures
Mehr Infos: https://www.liberatingstructures.com/20-discovery-and-action-dialogue/ liberatingstructures
Heard, Seen, Respected (HSR) – positiv abgewandelt
Kurze, intime Übung in Zweiern oder Kleingruppen, in der Personen Situationen teilen, in denen sie sich gehört, gesehen und respektiert gefühlt haben, und das Gegenüber aktiv zuhörend spiegelt – stärkt Vertrauen und Empathie. haufe-akademie
Mehr Infos: https://www.liberatingstructures.com/26-heard-seen-respected-hsr/ liberatingstructures.
Kontakt & Mitmachen:
Habt ihr Lust, mit Christian über eure Praxiserfahrungen zu sprechen? Meldet euch per E-Mail unter [email protected] oder schreibt ihm auf LinkedIn
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