Das Rosenthal Experiment mit den Schülern hat gezeigt was für einen Einfluss die Erwartungen der Lehrer auf die Leistung der Schüler haben (Link zum Experiment). 

Welche Auswirkung haben die Erwartungen des Leaders an sein Team? Wenn sie/er das Team als Schüler kurz vor dem Leistungssprung sieht?

„Du bist nur so gut wie dein Umfeld.“ 

Das Ergebnis das du Erzielst ist der Durchschnitt von deinen Handlungen. 

Was für ein Umfeld kreierst du als Leader? Ist das ein Umfeld auf das du stolz bist? Und dein Team, befinden sie sich in einem Umfeld auf das sie stolz sind? Was weisst du über deine Mitarbeiter, wie gut kennst du die? Welche Erwartungen hast du an das Team? Was traust du denen zu? Wie behandelst du sie? Wissen sie was du von denen hältst? Wofür - in diesen Zusammenhang - bist du verantwortlich?

Klarheit (Vision & Ziele), Kommunikation, Gemeinschaft, Mitarbeiterentwicklung, mit allen Sinnen „verliebt sein“ in die Vision und deine eigene Persönlichkeitsentwicklung unterstützen dich dabei das Umfeld zu schaffen, dessen Fan du sein kannst. 

Sei ein Fan deines Umfeldes. Sei ein Fan deines Teams. 

Egal was du machst, mache es mit dem