Ключевым звеном успешного бизнеса является его команда. Если у вас слабая команда, у вас много операционно и тяжело развивать бизнес. Но как сформировать сильную и эффективную команду, которая станет настоящим двигателем вашего бизнеса? В этом видео мы расскажем о том, как определить потенциал каждого сотрудника, создать мотивирующую атмосферу и устранить пробелы в управлении.

экономического образования. Обсудим, почему цифры в ваших отчетах — лишь верхушка айсберга и что действительно двигает прибылью и ростом вашего бизнеса. Разберем реальные примеры предприятий, где ключевые изменения начались с ментального переключения руководства. Понимание и энергия — вот что на самом деле конвертирует клиентов в прибыль. Если вы хотите выйти за рамки Excel и увидеть настоящую картину — этот подкаст для вас!

Как сделать из делегирования действительно работающий и полезный инструмент для бизнеса.

Разбираем ошибки и алгоритм для эффективного делегирования.

Есть идея, как ее реализовать. В этом выпуске про шаги от идеи до бизнеса и результатов.

Их важно пройти чтобы ваша идея действительно превратилась в продукт или бизнес, который захотят покупать.

Как нас могут уволить из своего же бизнесе? Почему это происходит. Об этом поговорим в этом выпуске

Почему мы проваливаемся в эмоциональную яму и нет больше сил идти дальше?

Что такое выгорание?

Почему оно у нас появляется и от чего проходит?

У вас могут быть сотрудники или руководители, которые всегда заняты и не успевают выполнить задачи. Они много работают и болеют за бизнес, иногда даже живут на работе. Однако, несмотря на все их усилия, результатов нет. 

Особенно это заметно, когда им дается новый проект, но проходит много времени, и все идет не так. Результаты не приносят конкретной растущей прибыли. В лучшем случае - ноль. 

Сегодня мы говорим о сотрудниках, которые строят ракеты, но не летают в космос.

Три главные проблемы, которые приводят к тому, что бизнес становится одной большой проблемой. Вырастает до размера когда его тяжело тащить, трудно развивать и он в итоге тонет. 

А иногда мы сами разрушаем то, что так долго строили, осознавая это или нет.

В этом выпуске рассмотрим три главные проблемы, решив которые вы сможете говорить что ваш бизнес – это то от чего вы получаете удовольствие, и это дело, которое вас действительно вдохновляет и радует.

И как следствие вырасти до миллиарда и продолжать расти дальше.

Мы выросли на бездорожье, привыкли преодолевать трудности и выбирать сложный путь, который делает нас сильнее и успешнее. По крайней мере, считается, что это эффективно. Или нет? Сегодня поговорим на эту тему, какой путь для нас стал нормой и почему главная проблема не связана со стратегией, культурой и системами, а с нашими привычками.

Делая проекты для Яндекса я изучал тысячи бизнесов, почему одни растут, а другие нет.

И в этом выпуске хочу поделиться своими наблюдениями и выводами.

Разберем главный секрет и ключевые факторы, которые определяют то, почему одни компании растут до миллиарда и дальше, а другие нет.