Neste episódio você vai conhecer algumas técnicas e ferramentas de gestão do conhecimento, tais como repositórios digitais, blogs, wikis, chat e fórum. Vai aprender como elas podem ser utilizadas para criar novos conhecimentos e gerar vantagem competitiva para a organização.

Neste episódio você vai conhecer algumas técnicas e ferramentas de gestão do conhecimento, tais como Lições Aprendidas e Mentoria ou Coaching. Vai aprender como elas podem ser utilizadas para criar novos conhecimentos e gerar vantagem competitiva para a organização.

Este podcast vai continuar falando sobre técnicas e ferramentas de gestão do conhecimento, você vai conhecer as comunidades de prática e a Storytelling ou narrativas. Vai aprender como elas podem ser utilizadas para criar novos conhecimentos e gerar vantagem competitiva para a organização.

Neste podcast você vai conhecer algumas técnicas e ferramentas de gestão do conhecimento:  banco de especialistas, rede de pessoas e páginas amarelas. Irá aprender como elas podem ser utilizadas para criar novos conhecimentos e gerar vantagem competitiva para a organização.

Neste episódio você vai conhecer a ISO 30401:2018, uma norma internacional que estabelece requisitos para a implementação e a certificação de um Sistema de Gestão do Conhecimento.

Este episódio vai focar no modelo de criação do conhecimento de Nonaka e Takeuchi. Você vai conhecer a espiral da criação do conhecimento organizacional e os quatro modos de conversão do conhecimento, socialização, externalização, combinação, internalização.

Neste podcast você vai conhecer o modelo de gestão do conhecimento Leonard-Barton, o modelo  “laboratório de aprendizagem”, onde as organizações, além de criar, acumulam e controlam o conhecimento. Também vai conhecer o modelo de Sveiby, um modelo que leva em consideração as competências dos colaboradores e a imagem organizacional percebida pelos clientes.

O episódio a seguir vai falar sobre modelos de gestão do conhecimento e você vai conhecer o modelo de gestão do conhecimento de Davenport e Prusak e os seus três processos principais: geração do conhecimento; codificação e coordenação do conhecimento; e  transferência do conhecimento.

O conhecimento é um ativo valioso em uma organização e ele está em toda organização, nos processos, normas, nas pessoas e neste podcast você vai conhecer os cinco processos da gestão do conhecimento segundo a Asian.

Neste episódio você vai conhecer alguns dos principais princípios da gestão do conhecimento, ou seja, crenças dentro da organização que estão ligadas a gestão do conhecimento e que constituem a base para que tudo funcione adequadamente.