Leidinggeven kan soms voelen alsof je tegelijk moet trekken, duwen en richting geven. In deze aflevering duiken we in een case die elke groeiende ondernemer herkent: het moment waarop je beseft dat je bedrijf sneller groeit dan jouw manier van leiden.

Een ondernemer belde mij met de woorden: “Naziha, ik zit met people-issues.” Maar al snel bleek: het zat niet in zijn team… het zat in hoe hij zelf leidde.

Samen gingen we terug naar de essentie:

Wie ben jij als leider? Welke patronen sturen jou? En welke rollen pak jij automatisch op?

We werkten met de drie leiderschapsrollen die elke ondernemer nodig heeft:

• De leider - richting geven en keuzes maken
• De manager - structuur en duidelijkheid brengen
• De coach - ruimte geven en mensen laten groeien

En de shift die volgde? Enorm. Hij leidt zijn bedrijf vandaag niet meer vanuit snelheid, maar vanuit helderheid. Zijn team toont meer betrokkenheid, neemt verantwoordelijkheid en durft initiatief nemen.

En hij zelf? Rust. Overzicht. Vertrouwen.

Omdat hij eindelijk weet wanneer hij welke rol moet inschakelen.

In deze aflevering krijg je ook scherpe reflecties mee.

We hebben het ook over:

• Waarom eerlijkheid en kwetsbaarheid de kwaliteit van je teamgesprekken bepalen
• NIVEA - de meest behulpzame afkorting die Vera ooit leerde, en waarom ze je veel frustratie bespaart

Ben je getriggerd door wat we deelden en wil je hierover sparren of wil je meer informatie over het Leadership Acceleration programma. Dan maakt Naziha graag een half uurtje tijd voor jou. Plan een afspraak in via:⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠https://calendly.com/nazihaelhand/business-agility-sounding-board⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

We horen graag jouw inzichten. Deel ze met ons via LinkedIn.

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/verasmets⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/naziha-el-handoussi⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Luister je via Spotify? Laat gerust een reactie achter.

En nog iets: we zijn curieus waar jij luistert.

Maak een selfie, deel hem op je socials en tag ons!

P.S. Deze podcast maken we natuurlijk niet alleen:

Productie & opnames:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/glenndewilde/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Postproductie:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/claudiamars/

Eigen vermogen is een van de vele woorden in de financiële wereld waarvan je denkt dat je ze begrijpt, maar eigenlijk ken je ze niet.

Een bedrijf met een negatief eigen vermogen, wat betekent dit?

Vera legt aan Naziha de stelling voor: “Is het waar of niet waar: een bedrijf met veel eigen vermogen heeft veel geld?”

Ze legt het uit aan de hand van een case van een toffe ondernemer die een winkel in luxe artikelen heeft overgenomen. De zaak draait goed, maar als je naar de balans kijkt dan zie je een negatief eigen vermogen dat voor de overname al bestond.

Maar waar staat eigen vermogen op de balans eigenlijk voor? En gaat het altijd slecht met je bedrijf als er een negatief eigen vermogen op de balans staat?

Naziha nodigt de luisteraar uit om ook eens te kijken naar de eigen balans, hoe zien jouw cijfers er eigenlijk uit?

Wat verder nog aan bod komt over het overnemen van een zaak:

• Realiseer je dat je bij een overname de volledige balans overneemt, dus ook de schulden als die er zijn
• Staar je niet blind op de euro’s, weet wat je overneemt en geef al die onderdelen de nodige aandacht, ook het personeel
• Als overnames fout lopen, dan strandt het veel vaker op de cultuur dan op de centen
• De overname van een familiebedrijf
• Neem nooit een lege bv over die je boekhouder eventueel nog heeft liggen!

👉 We zijn heel benieuwd naar jouw inzichten uit deze aflevering, deel het met ons via LinkedIn.

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/verasmets⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/naziha-el-handoussi⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Of plaats een opmerking onder deze aflevering als je op Spotify luistert.

👉 Wil je meer inzicht in financiële cijfers en een krak worden in het lezen van balansen?

Vera geeft geregeld een gratis webinar waarin ze de basis uitlegt. Je vindt de volgende datum en link om aan te melden hier:

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.financeisfun.be/training/gratis-webinar/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Of download haar gratis e-book "17 tips om een balans te lezen" hier: 

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.financeisfun.be/tools/e-book-17-tips-om-een-balans-te-lezen/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Het boek Finance is Fun, incl. BOEB (Balans Op Een Blad), is hier te koop:

⁠https://www.financeisfun.be/tools/boek/ ⁠

👉 Ben je getriggerd door wat we verteld hebben en wil je hierover sparren, dan maakt Naziha graag een half uurtje tijd voor jou. Plan een afspraak in via⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠https://calendly.com/nazihaelhand/business-agility-sounding-board⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

P.S. We maken deze podcast niet alleen:

Productie - opnamestudio:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/glenndewilde/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Postproductie:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/anndeschoenmaeker/⁠⁠⁠⁠

Wat betekent het om écht bereikbaar te zijn? Moet je altijd bereikbaar zijn? En op welke manier?

Naziha brengt in deze aflevering een case van een leidinggevende die heel betrokken is bij haar team, en wiens deur altijd open staat, maar toch komt er niemand binnen.

Samen met Vera onderzoekt ze wat ervoor kan zorgen dat er een drempel is. Ze duiken onder de waterlijn, met hele concrete en herkenbare voorbeelden, en geven je tips om écht bereikbaar te zijn.

Ze praten over

• hoe NIVEA werkt in twee richtingen
• het belang van grenzen stellen
• de verwachtingskloof en hoe je die kan dichten
• waarom je best op zoek gaat naar de behoefte achter de vraag "ben ik wel bereikbaar genoeg?"

Ben je getriggerd door wat we verteld hebben en wil je hierover sparren, dan maakt Naziha graag een half uurtje tijd voor jou. Plan een afspraak in via⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠https://calendly.com/nazihaelhand/business-agility-sounding-board⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Wat speelt er voor jouw team onder de waterlijn, waardoor zij je open deur niet binnen stappen?

We zijn heel benieuwd naar jouw inzichten uit deze aflevering, deel ze met ons via LinkedIn.

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/verasmets⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/naziha-el-handoussi⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Of plaats een opmerking onder deze aflevering als je op Spotify luistert.

We zijn ook nieuwsgierig naar waar jij luistert!

Neem een selfie terwijl je luistert naar deze podcast, deel die op de socials en tag ons!

P.S. We maken deze podcast niet alleen:

Productie - opnamestudio:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/glenndewilde/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Postproductie:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/anndeschoenmaeker/⁠⁠⁠⁠

Je bent je er misschien niet van bewust, maar elk bedrijf, elke ondernemer, geeft gratis leningen.

Wanneer geef je een gratis lening? En hoe dan?

Dat ontdek je in deze aflevering!

Vera geeft je een pak tips om zo'n gratis leningen te vermijden en te voorkomen dat er door een tekort aan cash een faillissement dreigt, zelfs als je bedrijf winst maakt.

En Naziha legt de link met leiderschap, want alles begint met helderheid en het bespreekbaar maken van de prijs én de betalingsvoorwaarden.

👉 We zijn heel benieuwd naar jouw inzichten uit deze aflevering, deel het met ons via LinkedIn.

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/verasmets⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/naziha-el-handoussi⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Of plaats een opmerking onder deze aflevering als je op Spotify luistert.

👉 Wil je meer inzicht in financiële cijfers en een krak worden in het lezen van balansen?

Vera geeft geregeld een gratis webinar waarin ze de basis uitlegt. Je vindt de volgende datum en link om aan te melden hier:

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.financeisfun.be/training/gratis-webinar/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Of download haar gratis e-book "17 tips om een balans te lezen" hier: 

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.financeisfun.be/tools/e-book-17-tips-om-een-balans-te-lezen/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Het boek Finance is Fun, incl. BOEB (Balans Op Een Blad), is hier te koop:

https://www.financeisfun.be/tools/boek/

👉 Ben je getriggerd door wat we verteld hebben en wil je hierover sparren, dan maakt Naziha graag een half uurtje tijd voor jou. Plan een afspraak in via⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠https://calendly.com/nazihaelhand/business-agility-sounding-board⁠⁠⁠⁠⁠⁠

P.S. We maken deze podcast niet alleen:

Productie - opnamestudio:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/glenndewilde/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Postproductie:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/anndeschoenmaeker/⁠⁠⁠⁠

Naziha en Vera nemen je mee in de conversation starters en stellingen die ze poneerden op het Sense&Cents Afterwork event op 30 september 2025.

Je krijgt een pak nieuwe inzichten rond leadership en finance. Niet alleen van hen zelf, maar ook vanuit het publiek.

Dit waren de 3 stellingen rond leadership:

• In tijden van verandering is het niet je kennis, maar je emotionele intelligentie die je wendbaarheid bepaalt
• Echt leiderschap is geen keuze tussen mensgericht of resultaatgericht. Het is de kunst om tegelijk te sturen en te verbinden.
• Leiderschap begint waar je het lef hebt jezelf te leiden: kiezen, grenzen stellen en verantwoordelijkheid nemen - ook als het spannend wordt.

En de 3 stellingen rond finance:

• Managen zonder je financiën te begrijpen is zoals rijden zonder gps: je weet niet waar je naartoe gaat.
• In 60% van je tijd moet je 100% van je inkomen verdienen.
• Om je verkoopprijs te bepalen is de meerwaarde voor de klant het enige dat telt.

Je hoort in deze aflevering ook vragen en inzichten van Reshum van Til, Sofie Bockaert, Malika Rahou, Eva Balemans, Ilse Dieltjens, Katharina Swings en An Van de Wal.

👉 We zijn heel benieuwd naar jouw inzichten uit deze aflevering of jouw reactie op onze stellingen, deel het met ons via LinkedIn.

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/verasmets⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/naziha-el-handoussi⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Of plaats een opmerking onder deze aflevering als je op Spotify luistert.

👉 Wil je meer inzicht in financiële cijfers en een krak worden in het lezen van balansen?

Vera geeft geregeld een gratis webinar waarin ze de basis uitlegt. Je vindt de volgende datum en link om aan te melden hier:

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.financeisfun.be/training/gratis-webinar/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Of download haar gratis e-book "17 tips om een balans te lezen" hier: 

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.financeisfun.be/tools/e-book-17-tips-om-een-balans-te-lezen/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

👉 Ben je getriggerd door wat we verteld hebben en wil je hierover sparren, dan maakt Naziha graag een half uurtje tijd voor jou. Plan een afspraak in via⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠https://calendly.com/nazihaelhand/business-agility-sounding-board⁠⁠⁠⁠⁠

P.S. We maken deze podcast niet alleen:

Productie - opnamestudio:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/glenndewilde/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Postproductie:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/anndeschoenmaeker/⁠⁠⁠⁠

Naziha en Vera blikken terug op het 2de seizoen van Sense&Cents en stellen elkaar een paar straffe vragen over de podcast en zichzelf.

• Wat hebben ze geleerd over zichzelf dankzij de podcast?
• Welke uitspraak of gedachte is hun bijgebleven?
• Welke mythes rond leiderschap of financiën willen ze ontkrachten?
• Wat is de marketingwaarde van de podcast?
• Met welk gevoel sluiten ze dit seizoen af?

🗓️ Op dinsdag 30 september kan je ons ontmoeten op de volgende Sense&Cents Afterwork en kick-off van seizoen 3, vanaf 18u bij Van der Valk in Mechelen. Noteer het alvast in je agenda, meer info volgt via onze socials!

We zijn heel benieuwd naar jouw inzichten uit deze aflevering, deel ze met ons via LinkedIn.

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/verasmets⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/naziha-el-handoussi⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Of plaats een opmerking onder deze aflevering als je op Spotify luistert.

Wil je meer inzicht in financiële cijfers en een krak worden in het lezen van balansen?

Vera geeft geregeld een gratis webinar waarin ze de basis uitlegt. Je vindt de volgende datum en link om aan te melden hier:

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.financeisfun.be/training/gratis-webinar/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Of download haar gratis e-book "17 tips om een balans te lezen" hier: 

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.financeisfun.be/tools/e-book-17-tips-om-een-balans-te-lezen/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Ben je getriggerd door wat we verteld hebben en wil je hierover sparren, dan maakt Naziha graag een half uurtje tijd voor jou. Plan een afspraak in via⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠https://calendly.com/nazihaelhand/business-agility-sounding-board⁠⁠⁠⁠

P.S. We maken deze podcast niet alleen:

Productie - opnamestudio:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/glenndewilde/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Postproductie:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/anndeschoenmaeker/⁠⁠⁠⁠

Hoe vaak los jij problemen op die niet de jouwe zijn?

Een dynamiek die zich vaak afspeelt in teams, is die van de drama driehoek. Hierbij zijn er traditioneel 3 rollen: het slachtoffer, de aanklager, en de redder.

Die laatste rol wordt vaak opgenomen door de leidinggevende. Met alle gevolgen vandien...

Ontdek in deze aflevering hoe je deze dynamiek vaak zelf in stand houdt, waarom je door dit gedrag je groei vertraagt, en hoe je uit deze dynamiek geraakt en tot een winnaars driehoek komt.

🗓️ Op dinsdag 30 september 2025 kan je ons ontmoeten op de volgende Sense&Cents Afterwork, vanaf 18u bij Van der Valk in Mechelen. Noteer het alvast in je agenda, meer info volgt!

Ben je getriggerd door wat we verteld hebben en wil je hierover sparren, dan maakt Naziha graag een half uurtje tijd voor jou. Plan een afspraak in via⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠https://calendly.com/nazihaelhand/business-agility-sounding-board⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Welke dynamiek zie jij in je team? En in welke rol stap je zelf vaak?

We zijn heel benieuwd naar jouw inzichten uit deze aflevering, deel ze met ons via LinkedIn.

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/verasmets⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/naziha-el-handoussi⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Of plaats een opmerking onder deze aflevering als je op Spotify luistert.

P.S. We maken deze podcast niet alleen:

Productie - opnamestudio:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/glenndewilde/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Postproductie:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/anndeschoenmaeker/⁠⁠⁠⁠

Wat is cost accounting? En hoe bereken je op basis daarvan een correcte kostprijs?

Toegegeven, cost accounting is misschien een beetje een insider finance woord. Velen hebben er nog nooit van gehoord, maar hebben er wellicht wel al mee te maken gehad.

Cost accounting probeert de vraag te beantwoorden: wat kost iets, een product of dienst, dat je aan je klanten aanbiedt.

Op die vraag zijn er altijd verschillende antwoorden mogelijk, afhankelijk van directe en indirecte kosten, vaste en variabele kosten, en interpretatie ...

Duik samen met Vera en Naziha in het topic kostprijsberekening met concrete voorbeelden en tips om het slim aan te pakken.

🗓️ Op dinsdag 30 september kan je ons ontmoeten op de volgende Sense&Cents Afterwork, vanaf 18u in Mechelen. Noteer het alvast in je agenda, meer info volgt!

We zijn heel benieuwd naar jouw inzichten uit deze aflevering, deel ze met ons via LinkedIn.

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/verasmets⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/naziha-el-handoussi⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Of plaats een opmerking onder deze aflevering als je op Spotify luistert.

Wil je meer inzicht in financiële cijfers en een krak worden in het lezen van balansen?

Vera geeft geregeld een gratis webinar waarin ze de basis uitlegt. Je vindt de volgende datum en link om aan te melden hier:

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.financeisfun.be/training/gratis-webinar/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Of download haar gratis e-book "17 tips om een balans te lezen" hier: 

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.financeisfun.be/tools/e-book-17-tips-om-een-balans-te-lezen/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

P.S. We maken deze podcast niet alleen:

Productie - opnamestudio:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/glenndewilde/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Postproductie:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/anndeschoenmaeker/⁠⁠⁠⁠

Het is een term die de laatste maanden wel vaker de revue passeert en waar iedereen vanalles van vindt: toxisch leiderschap.

Naziha nodigt je in deze aflevering uit om de term te bekijken vanuit een breder perspectief en te nuanceren.

Wat is écht toxisch gedrag?

Wat doe je als je er mee geconfronteerd wordt, als leidinggevende, als medewerker, als HR?

Hoe kan je vermijden dat je zelf vervalt in toxisch gedrag?

Naar goede gewoonte geven Naziha en Vera je concrete voorbeelden en praktische tips om te navigeren door de grijze zone waarin leidinggevenden én medewerkers gewoon mensen zijn die door een groeicurve gaan en fouten maken.

📣 We doen in deze aflevering een warme oproep om ons feedback te geven. Hoe kunnen we deze podcast nog beter maken? Over welke topics wil je ons horen praten? Op welke vragen wil je graag een antwoord? ...

Laat het ons weten via een bericht op LinkedIn!

Volg je daar trouwens onze pagina al? Zeker doen! https://www.linkedin.com/company/sense-and-cents/

En - dit vergaten we te zeggen - op dinsdag 30 september kan je ons ontmoeten op de volgende Sense&Cents Afterwork, vanaf 18u in Mechelen. Noteer het alvast in je agenda, meer info volgt!

Ben je getriggerd door wat we verteld hebben en wil je hierover sparren, dan maakt Naziha graag een half uurtje tijd voor jou. Plan een afspraak in via⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠https://calendly.com/nazihaelhand/business-agility-sounding-board⁠⁠⁠⁠⁠⁠

We zijn heel benieuwd naar jouw inzichten uit deze aflevering, deel ze met ons via LinkedIn.

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/verasmets⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/naziha-el-handoussi⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Of plaats een opmerking onder deze aflevering als je op Spotify luistert.

P.S. We maken deze podcast niet alleen:

Productie - opnamestudio:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/glenndewilde/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Postproductie:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/anndeschoenmaeker/⁠⁠⁠⁠

Voor velen is Studio 100 pure nostalgie. Samson & Gert, Kabouter Plop, K3, ...

Daarnaast spelen ook de mythische Romeinse figuren Romulus & Remus een belangrijke rol. Het zijn de namen van de managementvennootschappen van resp. Hans Bourlon en Gert Verhulst. Niet de stichters van Rome, wel de oprichters van Studio 100.

Vera heeft voor deze aflevering een heel pak balansen mee. Want een grote holding, met een lange lijst aan dochterbedrijven heeft er meer dan één. Al die verschillende balansen komen samen op de geconsolideerde balans.

Je wordt meegenomen in het ongelofelijke succesverhaal van Studio 100. Een verhaal van creatief en innovatief zijn op een commercieel slimme en financieel gezonde manier.

📌 Belangrijke dienstmededelingen in deze aflevering:

• We doen mee met de ⁠Belgian Podcast Awards⁠. We laten je zo snel mogelijk weten of we genomineerd zijn, en hoe je dan op ons kan stemmen.
• En op dinsdag 30 september kan je ons ontmoeten op de volgende Sense&Cents Afterwork, vanaf 18u in Mechelen. Noteer het alvast in je agenda, meer info volgt!

We zijn heel benieuwd naar jouw inzichten uit deze aflevering, deel ze met ons via LinkedIn.

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/verasmets⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/naziha-el-handoussi⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Of plaats een opmerking onder deze aflevering als je op Spotify luistert.

Wil je meer inzicht in financiële cijfers en een krak worden in het lezen van balansen?

Vera geeft geregeld een gratis webinar waarin ze de basis uitlegt. Je vindt de volgende datum en link om aan te melden hier:

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.financeisfun.be/training/gratis-webinar/⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Of download haar gratis e-book "17 tips om een balans te lezen" hier: 

⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.financeisfun.be/tools/e-book-17-tips-om-een-balans-te-lezen/⁠⁠⁠⁠⁠⁠

P.S. We maken deze podcast niet alleen:

Productie - opnamestudio:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/glenndewilde/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Postproductie:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/anndeschoenmaeker/⁠⁠⁠⁠