W dzisiejszym odcinku podcastu Sense Making opowiem o sytuacji, w której członek zespołu awansuje na jego lidera. W teorii wszystko powinno być dobrze, w końcu to osoba, która zna zespół i wszystkie uwarunkowania związane z jego pracą. W praktyce jednak taki awans wiąże się z szeregiem wyzwań i zagrożeń, a często niestety kończy niepowodzeniem.
Z tego odcinka dowiesz się:
Co sprawia, że przyjęcie roli menedżera jest tak trudne?
Jakie wyzwania stoją przed menedżerem, który był wcześniej członkiem zespołu?
Jakie błędy najczęściej popełniają przełożeni menedżera, który niedawno awansował na to stanowisko?
Co jest niezbędne, by nowy menedżer nie wypalił się szybko w tej roli?