Liebe Entrepreneurs, Unternehmer & Geschäftsführer,

lassen Sie uns über die fünf Schlüssel-Erwartungen sprechen, die sie in Ihrem
Unternehmen haben und umsetzen sollten.

Durch die Festlegung klarer Erwartungen können Führungskräfte bessere Ergebnisse erzielen und ihre Teammitglieder zur Rechenschaft ziehen.

Was Sie in dieser Episode finden werden:

- Ihr Manual (hoffentlich haben Sie eines) enthält eine Reihe von Regeln für die Belegschaft. Sie sind überzeugt, dass diese Regeln richtig und wichtig sind und sich alle daran halten.

- Erwartungen sollten Sie aber auch in Bezug auf das Verhalten Ihrer Mitarbeiter haben, klar kommunizieren und überwachen. Diese Erwartungen sollten auf den Werten Ihres Unternehmens basieren.

- Viele Erwartungen haben sich in messbare Standards typisiert. Deren Wahrung und
Einhaltung ist leicht überprüfbar.

- Wichtige Leistungskennzahlen für jede Rolle in Ihrem Unternehmen.

- individuelle Ziele/key-performance für jeden Einzelnen.

Die meisten Probleme, die wir in einem  Unternehmen haben, wenn es um das „Team“ geht, beruhen auf Verhalten und nicht auf Fähigkeiten.

Sie müssen Erwartungen in Bezug auf das Verhalten setzen, da dies auch den Ton
für Ihre Kultur angibt.