In a technology company that openly says it does not buy machines, but people, HR has a stronger argument for a seat at the strategic table than almost anywhere else. But it has to earn that seat through data, numbers, and an understanding of the business.

In this interview, Seyfor HR Director Martina Chloupková talks about leadership, what it means to build an HR strategy in a federated company where every business unit has its own culture and history, the difference between an acquisition and a merger from a people perspective, and how HR success is measured, and why an HR professional cannotreduce turnover in a specific team, because culture always comes from the top.

According to Martina, you cannot recognize a healthy company culture from an Excel spreadsheet. You recognize it by how an employee feels on Sunday evening when they know they have work the next morning.

The audio recording was created using AI.

In his six years as Seyfor’s CFO, Milan Smutný has overseen more acquisitions than the company completed throughout its entire previous history, more than thirty today, in the Czech Republic, Slovakia, and abroad. Apparently, no two are the same. Not because of the numbers, but because of the culture. And it is precisely this diversity that makes integration the most challenging.

How can you recognize a well-run company even before starting due diligence, and why is the way an owner answers a simple question more important than the numbers themselves? Hear more in this interview with Seyfor CFO Milan Smutný.

The audio recording was created using AI.

One hundred and sixty kilometres, Larkya La Pass at 5,106 metres, fresh snow, and no Plan B. Martin Cígler describes hisjourney around Manaslu, which began as a 60th-birthday gift and turned into a genuine step outside his comfort zone, complete with suspension bridges, altitude sickness, an avalanche, and a Nepali New Year’s Eve afterparty.

The audio recording was created using AI.

How does a small software company grow into one of Central Europe’s largest IT players, with CZK 5.5 billion in revenue What was planned and what was simply a lucky coincidence?

In this interview, CEO Martin Cígler looksback at the key decisions that led Seyfor to bring thirty Czech and Slovakcompanies under one entity in 2020, as well as the acquisitions of Dotykačka, Revolution Software, and Aibility, and the mistake made in 1999 that caused the market leader to become number two within two years. He talks about why the worst managerial mistake is not making the wrong decision, but refusing to delegate. And why artificial intelligence is a bigger game changer than the transition from DOS to Windows and from on-premise to the cloud combined.

The audiorecording was created using AI.

In twelve years, Seyfor has grown fromambitious plans to CZK 5.5 billion in revenue and brought together dozens of companies, markets, and different cultures. In this short editorial, Martin Cígler looks back at the journey so far and opens the next chapter: bringing together the world of enterprise technology and artificial intelligence.

The audiorecording was created using AI.

Šéf IT skupiny Seyfor Boris Bělousov sleduje kybernetické hrozby třicet let. Pamatuje dobu, kdy útočníci ničili systémy pro zábavu. Dnes stojí na druhé straně profesionálové, někdy istátem placení, kteří z kybernetické kriminality udělali fungující byznys model. Jejich zbraně jsou sofistikované. Nejslabší místo ale zůstává stejné jako před padesáti lety. Člověk.

V rozhovoru Boris mluví o tom, jak ransomware jako služba změnil pravidla hry, proč jsou nejzranitelnější lidé ve věku 28 až 45 let a co se stane, když zaměstnanec dostane e-mail podepsaný předsedou představenstva s žádostí o převod čtyřiceti tisíc liber.

Zvukový záznam byl vytvořený pomocí AI.

Daniel Šturm řídí marketing jedné z největších středoevropských IT skupin – šestnáct business units, 27specialistů a 300 obrandovaných aut jezdících po celé republice. A přesto tvrdí, že viditelnost sama o sobě nestačí. Značka má smysl jedině tehdy, když příští rok zlevní akvizici zákazníka. Žádná filozofie. Čísla.

O umělé inteligenci mluví bez okolků: ta potvora během pár měsíců bude umět úplně všechno. Otázka není jestli, ale kdo firmám pomůže AI bezpečně využít. Seyfor v tom vidípříležitost: sdílet AI specialisty mezi tisíce zákazníků, kteří na vlastního nikdy prostředky mít nebudou. A největší slepé místo při adopci? Nejsou to technologie. Jsou to lidé.

Zvukový záznam byl vytvořený pomocí AI.

Dotykačka byla původně přesně ten typ projektu, který Petr Menclík dělat nechtěl. Nabídku přijal na rok, jenže přišlo EET, covid, zrušení regulace i změny akcionářů – a z dočasné mise se stala práce, ve které zůstal déle než desetiletí. A rozhodně neplánuje odejít.

Jeho příběh ukazuje, jak legislativa urychlila digitalizaci malého podnikání, proč krize mohou firmu aktivovat a co znamená řídit byznys s plnou odpovědností, i když formálně není váš. Další růst Dotykačky má stát na akvizicích, nových trzích a platebních službách.

Zvukový záznam byl vytvořený pomocí AI.

Commander už dávno nesleduje jen polohu aut. Data z více než 140 tisíc vozidel a objektů pomáhají řídit flotily, kontrolovat práci techniky, evidovat mobilní toalety i vytvářet dopravní informace pro mapové platformy.

Miro Bielčik vysvětluje, proč je fyzická přítomnost ve vozidlech v éře AI konkurenční výhodou, jak akvizice skládají celé telematické portfolio a kudy vede další expanze – přes Maďarsko a Balkán možná jednou až do USA. Ambice je jasná: vybudovat jednoho z největších telematických hráčů v Evropě.

Zvukový záznam byl vytvořený pomocí AI.

Zsolt Juhász a László Szalókipostavili Revolution Software na jednoduchém odhadu: budoucnost patří Windows a účetním systémům. O pětatřicet let později firmu prodali Seyforu a zjistili, že mít nad sebou poprvé šéfa může být překvapivá úleva.

Zakladatelé otevřeně mluví o nejtěžším rozchodu ve vedení, důvodech pro prodej i změně plánování po akvizici. AI podle nich není jednorázový nástroj, ale dlouhý proces učení, vekterém se musí potkat produktová zkušenost starší generace s odvahou mladších kolegů.

Zvukový záznam byl vytvořenýpomocí AI.