Dobrostan to nie benefit, to strategia tworząca przewagę

Czy wellbeing w Twojej firmie to wciąż tylko „owocowe czwartki” i karnety na siłownię?

Z najnowszego badania wynika, że organizacje często traktują dobrostan jak bufet z benefitami, podczas gdy prawdziwym kluczem do sukcesu jest wbudowanie go w kulturę i codzienne procesy.

W tym odcinku podcastu Dream Employer naszym gościem jest Ewa Stelmasiak – pionierka przywództwa i kultury dobrostanu w Polsce oraz założycielka Well Culture Institute.

Rozmawiamy o najnowszym raporcie „Liderki i liderzy dobrostanu” i obalamy mit, że dbanie o pracowników to tylko prywatna sprawa każdego z nich.

Wspólnie z Ewą Stelmasiak szukamy odpowiedzi na pytania, dlaczego menedżerowie średniego szczebla przypominają dziś "model kanapkowy" zgnieciony presją, oraz jak zacząć dbać o zespół, gdy samemu traci się tlen.

 Z tego odcinka dowiesz się:

• Czym jest różnica między dobrostanem dodanym (benefity) a dobrostanem wbudowanym (kultura organizacyjna).
• Dlaczego dobrostan to proces dokonywania świadomych wyborów, a nie stan, który da się osiągnąć raz na zawsze.
• Jakie są najczęstsze błędy w mierzeniu efektywności działań wellbeingowych (i dlaczego sama frekwencja na webinarach to za mało).
• Dlaczego tylko 25% badanych firm posiada dedykowane stanowisko ds. dobrostanu i co z tego wynika.
• Jakie jest 7 kluczowych kompetencji lidera dobrostanu i dlaczego najważniejszą z nich jest zdolność do podejmowania decyzji z troską o siebie.
• Jaki jest pierwszy, całkowicie darmowy krok, który każdy menedżer może zrobić na najbliższym spotkaniu z zespołem, aby zacząć budować kulturę wellbeingu.

To odcinek obowiązkowy dla każdego lidera, zarządu oraz ekspertów HR, którzy chcą przestać uprawiać „well-washing” i pragną ustrukturyzować działania prozdrowotne w swojej firmie.

Zainspiruj się i zacznij działać – pobierz raport i posłuchaj naszej rozmowy!