Cultura organizațională a companiei dictează atât care sunt comportamentele dezirabile în companie (în forma sa teoretică), dar și ce se întâmplă de fapt, în practică. ING România a reușit să aducă aceste două viziuni cât mai aproape.

În acest episod vorbim cu Mihaela, CEO, ING România, despre:

• Cum se dezvoltă o cultură a flexibilității și a lucrului remote/hibrid într-o organizație bancară
• Cum sunt măsurate abilitățile
• Cum întreții o cultură organizațională care a dus la poziționarea ca top angajator
• Cum ajungi să conectezi managerii la echipe într-un sistem care se dorește flexibil
• Cum se aplică metodologia agile în ING și cum e definit minimum viable product în bancă
• Cum gestionează greșelile

Descoperă toate episoadele pe http://decoder.ro/episoade-podcast/.