每個商業模式都有生命週期，都有轉型、改變的需要。《商業模式轉型》這本書涵蓋促使企業轉型的六大驅動力量，每一種轉型都涵蓋跨產業的案例，非常容易參考，包括：

1 服務化轉型 從產品導向轉型為服務導向，滿足顧客的需求。

2 利害關係人轉型 從股東導向轉型為所有利害關係人創造價值。

3 數位化轉型 虛實混合連結線上線下，隨時連網的數位商業模式。

4 平台化轉型 直接連結人與人、人與商務，彼此互動、創造與交易價值。

5 指數化轉型 業績和收益流從10%的緩步提升，變為10倍成長。

6 循環化轉型 運用循環經濟創造新生態、新價值。