這一集，來自一篇王爸傳給我的文章。

文章出自《商業周刊》，作者是 AWS 亞馬遜網路服務台灣暨香港總經理 王定愷，標題是〈先找金子，再買鏟子〉。

這篇文章點出了一個在 AI 浪潮下，非常多企業正在不自覺踩到的思維盲點——
我們太快買工具，卻還沒想清楚問題。

在這一集裡，我結合了這篇文章的觀點，以及我近期在公司實際推動 AI 與數位化導入 的真實心得，想和你一起思考幾個關鍵問題：

• 為什麼 AI 本身不是競爭力，「問題定義」才是？

• 什麼是「鏟子」，什麼才是真正的「金子」？

• 在高頻決策、快速變動的時代，企業該如何試錯，而不是跟風？

• 為什麼導入 AI，反而更需要慢下來想清楚？

• 這一集不是在教你用什麼 AI 工具，
  而是在邀請你重新校正方向感。

因為在 AI 時代，
會買鏟子的公司不一定會活下來，
但知道自己在挖什麼的公司，才有機會走得遠。

如果你正在經營企業、帶領團隊，
或正準備導入 AI、數位化轉型，
希望這一集，能陪你一起想清楚一件事：

👉 你的金子，到底在哪裡？

🧠 本集關鍵思維金句

• AI 不會拯救公司，但它會很殘酷地放大——
  誰想得清楚，誰只是跟風。

• 問題如果定義錯了，工具只會讓你錯得更快。

• 鏟子是成本，金子才是成長。

• 在 AI 時代，試錯不是風險，不試才是。

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這一集，我想和你分享我們這週二《靈感小時光》一起看的一支影片——
麥肯錫頂尖顧問的 4 大開會與溝通原則。

它表面在談「職場溝通」，
但對我來說，它其實在談一件更殘酷、也更真實的事：

👉 中小企業裡，速度真的等於生存。

在產線上，
換模、等待、機器故障，這些都是「算得出來」的無效工時。

但在核心幕僚、辦公室、電腦前的工作呢？

你可能每天都很忙、很努力，
卻不知不覺在做一件事——
方向不對的白工。

這一集，我會結合麥肯錫顧問的四大原則，
以及我們公司真實發生的管理與溝通現場，和你聊聊：

1️⃣ 為什麼只回應「表面問題」，永遠解決不了老闆或客戶的焦慮
2️⃣ 為什麼「先講結論」不是沒禮貌，而是一種專業
3️⃣ 為什麼會問問題的人，往往才是掌控節奏的人
4️⃣ 為什麼沒有「下一步」的會議，其實就是一場無效溝通

如果你是
✔ 中小企業經營者
✔ 核心幕僚
✔ 正在學習溝通與管理的職場新人

這一集，會很貼近你每天正在發生的現場。

✨ Podcast 金句

• 「不是怕做錯事，是怕你很努力，卻一直在做白工。」

• 「真正專業的溝通，是先給對方方向，再陪他一起確認細節。」

• 「會議沒有下一步，其實代表這場溝通從一開始就是無效的。」

• 「在中小企業裡，速度不是選擇，是生存條件。」

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在內容行銷（Content Marketing）、文案寫作，以及創業簡報的實務現場裡，
有一個非常重要、也非常殘酷的檢視原則，叫做——
五歲小孩法則（ELI5｜Explain Like I’m 5）。
它的核心概念很簡單：
👉 如果你不能把你的產品或服務，解釋到一個五歲小孩都聽得懂，
那很可能不是對方不懂，而是你的說法太複雜了。
在這一集《聲入人心 by Jenny》中，我會結合自己在
行銷、教育訓練與 coaching 現場的實際觀察，

用三個 經典案例，帶你真正理解：

• 為什麼「講得很專業」，反而容易被忽略
• 
  
• 為什麼「講得簡單」，更容易被記住、被轉述、被分享
• 
  
• 以及，這件事和你的銷售力、影響力，其實有非常直接的關係

🎯 本集你會聽到的重點內容：
🔹 什麼是五歲小孩法則（ELI5）？
為什麼它不是要你變不專業，而是檢查你是否真的站在「聽的人」角度說話。
🔹 案例一｜賈伯斯與 iPod
為什麼不講規格，只說「1,000 首歌放進口袋裡」，反而改變了整個市場。
🔹 案例二｜M&M’s 巧克力
如何把複雜的製程與技術，翻譯成一句「小孩也懂」的感受型語言。
🔹 案例三｜達美樂披薩
如何把無聊又複雜的流程，變成一句具體、可信任的承諾。
🔹 延伸觀念｜相關的兄弟法則
包含 KISS 原則、阿嬤測試，以及 5 秒法則（Grammar Test），
幫助你快速檢視自己的表達是否有效。
🌱 給正在聽這一集的你
如果你正在做行銷、創業、業務、教育訓練，
或你只是常常覺得「明明很努力，但好像不容易被理解」，
這一集，會是一個很溫柔、也很實用的提醒。
你不需要更複雜，
你需要的，可能只是換一種說法。

聽完這一集，
你可以試著問自己三個問題：
1️⃣ 如果講給五歲小孩聽，他聽得懂嗎？
2️⃣ 如果今天不是我講，別人有辦法幫我轉述嗎？
3️⃣ 我現在說的，是「我很努力」，還是「對方會更輕鬆」？
也歡迎你把這一集分享給
正在準備簡報、做行銷、或努力讓自己被理解的人。

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這一集，我想跟你分享一場
在展覽最後一天，我仍然選擇走進去的藝術對話。
《看見你的心之地圖 From Within》
是藝術家 Derex 的創作系列。
這一次，我沒有試著介紹所有作品，
而是挑選了 五幅在我當下生命狀態裡，最有感覺的畫——
平安、信心、期待、誤會、悲傷。
它們不像是一幅幅獨立的畫，
更像是一條人一生會走過的路：

• 平安：學會安住當下，理解生命有不同的季節
• 信心（看不見卻能前行）：在還沒看見答案前，仍然選擇往前
• 期待：願意抬頭仰望，行動才會發生
• 誤會：霧，需要透過溝通慢慢散去
• 悲傷：可以下潛，但也要記得上岸呼吸

這一集，也分享了 Derex 的生命故事——
從童年被留下的經驗、
到為了符合社會期待成為工程師，
再到創業合股遭遇背叛、選擇原諒與放下。
這些生命裡的失去、誤會與修復，
沒有被消費，
而是被轉化成創作，
讓藝術，成為陪伴人的語言。
如果你正在走一段需要力量的路，
希望這一集，能陪你走一小段。

🎨 關於創作者 Derex
🌐 官方網站：https://derexartist.com/

📷 Instagram：https://www.instagram.com/derexartist


💬 本集金句收藏 :

• 「藝術不是給答案，而是陪你走過那個還沒有答案的時刻。」
• 「平安不是什麼事都沒發生，而是我願意站在現在這個位置。」
• 「樹有季節，人也有季節，沒有哪一段生命是走錯的。」
• 「真正的信心，不是看見了才敢走，而是因為相信才走得下去。」
• 「不是我們不期待，而是我們太怕受傷。」
• 「霧不一定很厚，只是我們還沒好好說清楚。」
• 「你可以走進悲傷，但你不需要一直待在那裡。」
• 「記得上岸呼吸，本身就是一種力量。」

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這一集，我想用一個比較安靜、
但對我來說其實很有重量的方式，
回顧我們是怎麼走完這一年。
從 2025 年 5 月開始準備 B 型企業「實踐家」徵選，
到在《靈感小時光》裡，一個月一個月聚焦分享
AI 工具、學習轉型，以及感恩與讚美文化。
這些行動，其實都不是很快就能看到成果的事。
它們很慢、很日常，
也很少被拿來當作「成績」討論。
但在今年年底，
它們卻被公司的領導人——
也就是我的爸爸，
正式寫進了 2026 年度方針裡。
那一刻，我真的很感動。
因為我知道，
一件事情被寫進年度方針，
代表它不是嘗試看看，
而是被認真看待、準備長期走下去的方向。


🦶 關於「腳印」與一起走的意義
在這一集裡，我也分享了
為什麼我們會用「黏腳🦶」作為跨年儀式。
腳印，
不只是代表時間往前走，
也不是世界一直在往前走。
而是提醒我們——
我們是一群人，一起在走。
這個「一起」，
不只包含現在身邊的夥伴，
也包含一路走到現在、
曾經在這條路上留下腳印的人。
而我們，只是接著走下去的人。
也正因為如此，
團隊之間互相支持的聲音，
就變得非常重要。

🕊 大雁飛行理論 × 團隊支持
在節目中，我也提到 大雁飛行理論。
當大雁飛行時，
不是只有領頭的那一隻在承擔風阻。
後方的大雁，
會用叫聲為領頭雁打氣，
在需要的時候，
也會輪流接手。
這不是浪漫，
而是一個團隊能走得長久的關鍵。
這也是為什麼，
我們今年持續練習
感恩與讚美文化。
不是為了形式，
而是在有人需要被提醒、被支持的時候，
讓那一句話，
成為一個人繼續往前走的力量。


🦶 這一集，你會聽到什麼？

• 為什麼「佶鑫年度跨年黏腳🦶儀式」不是活動，而是一種文化
• B 型企業實踐家的準備過程，如何幫助組織重新回頭檢視自己
• AI 工具與學習轉型，為什麼需要時間與陪伴，而不是急著看到成果
• 感恩與讚美文化，如何在日常中成為彼此的支持聲音
• 從大雁飛行理論，看見團隊溝通與輪流承擔的重要性
• 那些沒有被寫進報告裡，卻真正讓團隊走得更遠的事

🤍 想說給正在努力的你
如果你正在聽這一集，
不管你是在企業裡工作、帶團隊，
還是正為自己的人生努力，
也許你現在走的這段路，
並不輕鬆。
但請你相信——
你不是一個人走。
有些聲音，
也許很輕，
但它會在對的時候，
成為你繼續飛下去的力量。
願我們在新的年度裡，
不只走得更遠，
也記得，
為彼此發出支持的聲音。

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這一集，其實不是原本安排好的內容。
它是從一句話、一個反問開始的。
在一次「靈感小時光」裡，
王爸分享了一句話。
當下大家都點頭，但我在整理記錄的時候，
突然反問了自己——
我真的理解這句話嗎？
也因為這個反問，
我第一次很認真地回頭去查、去理解一句話的來龍去脈，
也重新看見了自己在學習上的狀態。
老實說，在求學的過程中，
我並不是一個特別認真的學生。
不是不學，而是沒有真的「口渴」。
直到現在，
在公司的角色、責任與文化承擔裡，
我很清楚知道——
我正在一個口渴的狀態。
也正是在這個時候，
AI 成為我學習的輔助工具。
但我越用越確定一件事：
AI 並沒有讓我變厲害，
它只是放大了我原本願不願意學、
願不願意理解的那顆心。
這一集，我想分享的，
不只是 AI，
而是關於學習、角色、文化，
以及我一次一次選擇「我願意」的過程。
這一集，
也是我留給自己的一個提醒。

🧭 本集重點
・一句話，讓我停下來重新理解
・人在「口渴的時候」才會真正開始學習
・AI 的角色：不是取代，而是放大
・一個在公司裡關於文化與承擔的位置
・文化，是一次一次選擇留下來的

✨ 本集金句
當我開始願意學的時候，
AI 放大了我，
而不是取代我。

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在今天帶Muji散步的傍晚，我在公園的一個轉角，看見了一位賣橘子的阿姨。
那一瞬間，我突然想為她送出一個小小的祝福——
希望有人願意停下腳步，買她的橘子，讓她今天能輕鬆一點、早點回家。
於是我閉上眼睛，做了兩分鐘的咖啡冥想。
而當我睜開眼睛後，世界立刻動了——
兩位陌生人陸續走向她、支持她、買下她的橘子。
那一刻我深深感受到：
念頭真的會變成我們看見的世界。
我們送出的善意，宇宙會立即回應。
這一集，是一個非常生活化、非常真實、卻又非常有力量的小故事。
也是我在學習《種子法則》和《掌控意識》過程中，最深刻的一次練習。
如果你也曾在日常裡被一個小瞬間觸動，
希望這一集能陪你，看見世界其實很溫柔。

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有時候，人生就像一個卦。
在還沒翻開的那一刻，我們不知道接下來是吉還是凶。
但當我聽到王思迅老師在雪力的心理學筆記裡講到《剝卦》時，
突然覺得——這半年「警示戶」的經歷，其實正是一場屬於我的剝卦。
老師說：「剝卦的前五爻，全都是在失去；
但到了第六爻，當一切剝落之後，你才會看到真相。
凶之後，才會迎來真正的吉。」
那一刻，我真的懂了。
原來這段看似失去的歷程，
其實是生命在幫我脫落不必要的東西，
讓我重新看見自己、也看見更大的信任。
如果你此刻也在經歷一段「剝落」的過程，
請相信——這不是懲罰，而是一場重生的邀請。
凶之後，便是吉。🌿

「凶之後，便是吉。你以為的失去，其實是生命的邀請。」

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這一集想和你分享我最近的 Netflix 追劇心得 ——《庭外真相》（Beyond the Bar）。
在第三集裡有個特別震撼的案例：一名小男孩在驚恐的情境下，以為自己被車撞到，結果雙腿真的動不了。精神科醫師解釋，這就是「反安慰劑效應」（Nocebo Effect）——當我們深信某種負面結果會發生，身體真的會照著這個信念去反應。
這讓我意識到，看劇其實並不是浪費時間，而是另一種自我學習。很多畫面就像種子一樣，會啟發我們去思考、去冥想，甚至幫助我們更深刻地覺察信念的力量。
如果你也喜歡這樣的分享，或是對「信念如何影響現實」有自己的故事，歡迎留言告訴我。
也別忘了 按讚、追蹤、分享，讓更多人一起透過影集與故事，發現信念的力量！



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從今年開始接觸 B 型企業課程，一路到參加 實踐家甄選，我選擇了「員工滿意度調查」作為核心行動方案。

這份問卷不只是收集意見，更讓我看到同仁們真心的回饋，甚至推動了我們第一次的員工聚餐 —— 有人說這是他進公司 2.5 年來的第一次聚會，讓我特別感動。
聚餐不只是聚餐，而是從 問卷 → 回饋 → 行動 的過程，體現了 B 型企業的精神。
更驚喜的是，我看到設計部門主動購買 綠藤生機的產品，作為設計靈感的參考，這代表文化正在慢慢萌芽、擴散。
這一集，我想記錄下這段心路歷程，和大家分享我們如何一步步實踐 零到一的 B 型企業之路。


如果你對 B 型企業還不是很了解，或者也想推動企業文化、打造更好的團隊氛圍，
都歡迎你 按讚、追蹤，並把這一集分享出去，
讓更多人一起認識 B 型企業，讓更多公司一起往更好的方向前進。


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