پادکست شیدرلیپ

اپیزود ۲۷:

ماموریت ممکن

در مورد ارزیابی عملکرد

بیشتر مردم دوست دارن هدف داشته باشن. دوست دارن رتبه خودشونو بین بقیه بدونن، دوست دارن بیشترین امتیاز رو بگیرن، بیشترین رشد رو داشته باشن و بهترین کار رو انجام بدن. آدما دوست دارن عملکردشون دیده بشه. دوست دارن به اهدافی برسن که از قبل فکرشو نمیکردن از پسش بربیان. آدما دوست دارن برگردن به پشت سرشون نگاه کنن و به راهی که اومدن و جایی که رسیدن افتخار کنن.

اسپانسر این اپیزود موسسه پژوهش و آموزش همکاران سیستم، ارایه‌دهنده آموزش حضوری و آنلاین در مورد مفاهیم به‌روز حسابداری و مالی و فناوری اطلاعات

https://education.systemgroup.net

برای اسپانسرینگ به آیدی زیر در تلگرام پیام بدید

@shiderlip

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

پادکست شیدرلیپ

اپیزود ۲۶:

ذهن خیالباف

در مورد مهارت اطلاع‌رسانی

خیلی ساده به نظر میرسه. نه؟ این مهارت تو کل چیزایی که تا الان گفتم و در آینده میگم، جزو ۱۰ مهارت آسون حساب میشه. اما تاثیرش توی کسب‌وکار از ۷۰ درصد این مهارت‌ها بیشتره. پس یادگیری اطلاع‌رسانی خیلی به صرفه‌ست. زیاد سخت نیست اما از اون طرف تاثیر خیلی زیادی رو کسب‌وکار شما داره. 

اسپانسر این اپیزود موسسه پژوهش و آموزش همکاران سیستم، ارایه‌دهنده آموزش حضوری و آنلاین در مورد مفاهیم به‌روز حسابداری و مالی و فناوری اطلاعات

https://education.systemgroup.net

برای اسپانسرینگ به آیدی زیر در تلگرام پیام بدید

@shiderlip

کانال تلگرام:

@masood_alizadee

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

بالاخره سایت شیدرلیپ راه افتاد

جایی که علاوه بر اپیزودهای پادکست کلی اطلاعات تکمیلی جذاب دیگه هم میتونید ببینید

علاوه بر اینا آزمون شیدرتیم هم توی سایت قرار دادیم

همه اینا به کنار سه‌تا دوره جذابم پیش‌ثبت‌نامش فعاله که میتونید تو مهلت پیش‌ثبت‌نام با قیمت خیلی پایین تهیه‌شون کنید

حتما حتما به سایت سر بزنید

https://shiderlip.com/

راستی میدونستین کل مهارت‌هایی که قراره تو شیدرلیپ بگیم حدود ۷۰تاست

لیست اینا رو هم تو سایت میتونید ببینید

https://shiderlip.com/

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

پادکست شیدرلیپ

اپیزود ۲۵:

آزمایش پرهزینه

در مورد مدیریت افراد

پیتر دراکر میگه مخلوط کردن نقش مالک با مدیر یک شرکت امکان‌پذیر نیست به این دلیل که مدیریت یک سازمان با مدیریت دارایی شخصی فرق میکنه، ممکنه یک مدیر بد وجود داشته باشه که وضعیت سازمان رو بدتر کنه اما این به معنی عدم نیاز به مدیر نیست

اسپانسر این اپیزود موسسه پژوهش و آموزش همکاران سیستم، ارایه‌دهنده آموزش حضوری و آنلاین در مورد مفاهیم به‌روز حسابداری و مالی و فناوری اطلاعات

https://education.systemgroup.net

آدرس کانال در تلگرام

https://t.me/+4i5GQxpap89lMGM8

برای اسپانسرینگ به آیدی زیر در تلگرام پیام بدید

@shiderlip

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

پادکست شیدرلیپ

اپیزود ۲۴:

مثلث رشد ۲

در مورد رهبری مستقیم

کسایی که این مهارت و ندارن معمولا مدیرای تاثیرگذاری نیستن، میان یه مدتی هستن همش تو بحران و شلوغی بعد هم میرن نه سیستمی ساختن نه رهبری تربیت کردن و تمام. اینا بیشتر تاکتیکی و نتیجه محور عمل میکنن، کاراشون ممکنه به درد اهداف کوتاه مدت بخوره البته اگه مهارتهای دیگه‌شون خوب نباشه احتمال داره به درد اونم نخوره. تصورشون اینه که اصلا توسعه و رشد نیروها و سازمان تو بلندمدت وظیفه من نیست. 

آدرس کانال در تلگرام

https://t.me/+4i5GQxpap89lMGM8

برای اسپانسرینگ به

آیدی زیر در تلگرام پیام بدید

@shiderlip

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

پادکست شیدرلیپ

اپیزود ۲۳:

۱ مثلث رشد

در مورد رهبری مستقیم

واقعیت اینه که بدون زمان، علاقه و تلاش مدیر، نیروها رشد آنچنانی نخواهند داشت. نیروها تنهایی و بدون کمک مدیر نمیتونن خودشونو خیلی توسعه بدن. اگه نیرو خودش نخواد رشدی در کار نیست. اگه سازمان علاقه ای نشون نده و حمایتی نکنه، بازم رشدی در کار نیست. در نهایت اگه مدیر نیروهاشو تو اولویت قرار نده، بازم افراد رشدی نمیکنن.

آدرس کانال در تلگرام

https://t.me/+4i5GQxpap89lMGM8

برای اسپانسرینگ به

آیدی زیر در تلگرام پیام بدید

@shiderlip

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

پادکست شیدرلیپ

اپیزود ۲۲:

هدهد دانا

در مورد تفویض اختیار

اگه از اون مدیرایی

هستید که کارای سخت و می‌ندازید رو دوش بقیه کارای آسون و سرگرم‌کننده رو

برمیدارید، یا ازون مدیرایی هستید که وظایف و همینطوری کلی فقط پرت میکنید به سمت

اولین نفری که میبینید، یا اینکه کار هیچکسو قبول ندارید باید حتما خودتون کار و

انجام بدید، تا وقتی که مهارت تفویض اختیار و یاد نگیرید هم عملکردتون محدود

میمونه هم به مرور روحیه‌تون ضعیفتر میشه

اسپانسر این اپیزود،

شرکت رسیس، ارایه‌دهنده راهکارهای امنیت شبکه

https://B2n.ir/f28168

آدرس کانال در تلگرام

https://t.me/+4i5GQxpap89lMGM8

برای اسپانسرینگ به

آیدی زیر در تلگرام پیام بدید

@shiderlip

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

پادکست شیدرلیپ

اپیزود ۲۱:

سیزده قاتل ۲

در مورد مدیریت زمان

کسی رو میشه تو مدیریت زمان حرفه‌ای دونست، که بدون بی‌نظمی و بی‌احترامی به بقیه، نمیذاره یه دقیقه زمانش هدر بره، کسی که، مودبانه نه میگه و بیشتر به اولویتای خودش اهمیت میده، به مراتب حرفه‌ای‌تر از کسیه که به هیچکس نه نمیگه اما به همه بدقولی میکنه

آدرس کانال در تلگرام

https://t.me/+4i5GQxpap89lMGM8

برای اسپانسرینگ به آیدی زیر در تلگرام پیام بدید

@shiderlip

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

هب ۴: اولین گزارش

برای اسپانسرینگ به آیدی زیر در تلگرام پیام بدید

@shiderlip

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

پادکست شیدرلیپ

اپیزود ۲۰:

سیزده قاتل

در مورد مدیریت زمان

هیچکس زمان کافی برای تمام کاراش نداره، هرچی آدم پیشرفت میکنه کاراش بیشتر میشه و زمانش کمتر، مدیریت زمان یکی از مهارتهای کلیدی این فصله که مسلط شدن بهش مثل یه سرمایه گذاری برای داشتن ظرفیت برای بقیه مهارتهاست

آدرس کانال در تلگرام

https://t.me/+4i5GQxpap89lMGM8

لینک حمایت مالی از پادکست

https://B2n.ir/w56976

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.