#SHIFTHAPPENS

Florian Rieser ist zum zweiten Mal zu Gast bei SHIFTHAPPENS – und diesmal dreht sich alles um ein Thema, das viele Unternehmen beschäftigt, aber selten offen diskutiert wird: das IDW S 16. Ist der Standard wirklich ein echtes Steuerungsinstrument für Unternehmen in der Krise oder am Ende doch nur eine Pflichtübung? Zusammen mit Christian Kuhs beleuchtet der Restrukturierungsberater, wie eine wirksame Krisenfrüherkennung aufgebaut wird, welche Schritte bei der Einführung eines Frühwarnsystems entscheidend sind und welche Gegenmaßnahmen im Risikofall greifen. Außerdem: Warum integrierte Planung kein Buzzword ist – und wer im Unternehmeneigentlich die Verantwortung tragen sollte.

Dr. Jonas Steeger, Co-Founder und Head of Customer Success & Data Science bei Nordantech, widmet sich seit Jahren den Themen Transformation und Strategie – mit datengetriebenem Blick. In dieser Folge spricht er gemeinsam mit Christian Kuhs über die wichtigsten Erkenntnisse aus der neuen #SHIFTHAPPENS-Studie. Dabei geht es um den wachsenden Transformationsdruck in Unternehmen, die komplexer werdenden Rahmenbedingungen in der Projektumsetzung und die Frage, wie PMOs auch in volatilen Zeiten effektiv arbeiten können. Besonders spannend: In der fünften Ausgabe der Studie wurden erstmals auch Expert:innen aus den USA befragt – und ihre Perspektiven liefern spannende internationale Impulse.

Hier gehts zur Studie

Dr. Jonas Steeger ist Co-Founder und Head of Customer Success & Data Science von Nordantech. Daten sind seine große Leidenschaft und inspirieren ihn kontinuierlich dazu, eigene Untersuchungen zu den Themen Transformation und Strategie zu unternehmen. Zusammen mit Christian Kuhs spricht der Studienautor über zentrale Erkenntnisse aus der fünften Ausgabe der Nordantech-Studie #SHIFTHAPPENS, über die Frage, warum so viele Projekte in der Realisierung scheitern, und darüber, welche Rahmenbedingungen PMOs brauchen, um erfolgreich sein zu können. Erstmalig wurden für die Studie auch Experten aus den USA befragt.

Uwe Köstens (Gründer und Managing Partner bei Enomyc) und Matias Otto (Partner und Head of Real Estate bei Enomyc) sprechen in dieser Folge #SHIFTHAPPENS mit Christian Kuhs über die aktuelle Situation der Immobilien- und Baubranche, Kreditvergabeentscheidungen und die Zukunft der Real Estate-Branche.

Manfred Meyering ist Managing Partner bei der IPOL Turnaround Management GmbH. Nach einer Konzernkarriere bei Volkswagen begleitet er heute unter anderem Automotive-Unternehmen als Interim Manager bei Sanierungen, Restrukturierungen und Turnarounds. In dieser Folge von #SHIFTHAPPENS spricht er mit Christian Kuhs über Quick-Wins und wiederkehrende Transformationshebel in seinen Projekten. Daneben teilt er Einblicke in die Marktsituation der Automotiv-Branche. 

Prof. Dr. Deelmann ist Professor für Management und Organisation an der HSPV und Autor des Buches “Berater-Republik”. Gemeinsam mit Christian Kuhs spricht er in dieser Folge über Veränderungstreiber für Beratungen, Erfolgsmessung von Beratungsdienstleistungen und die Zukunft der Consultingbranche.

Hier geht´s zu den Artikeln:

Consulting on the cusp of disruption

Consulting on the cusp of disruption revisited

Prof. Dr. Markus W. Exler ist Professor an der Fachhochschule Kufstein Tirol und Partner bei Quest Consulting. Mit Christian Kuhs spricht er in dieser Ausgabe #SHIFTHAPPENS über sich verändernde Sanierungsgutachten und konsequente Geschäftsmodell-Innovation.

Andreas Warner ist Partner bei EY Parthenon und begleitet seine Mandanten bei den Themen Turnaround, Restrukturierung, Strategie und Performance Improvements. Mit Christian Kuhs spricht er in dieser Folge von #SHIFTHAPPENS über die Erfolgsfaktoren bei Transformationsprojekten und wie die Private Equity Branche mit distressed Situationen umgeht.