自分の興味があることだけしかやらない。というわけでなく、「なにこれわからないな」という違和ですね。

そこに触れた時にどうするかって話です。

考えられる範囲でいいので想像して「他人の主観」を出してみる。

最後には客観＆主観の統合となりますが、

客観→主観→理解というイメージです。

従来は、自分が好きなことから入って他人からどう見られるかみたいな。

それは主観→客観→理解だったのかなと。

理解は変わらないし、着地はそこです。ただ入り口は「客観」か「主観」でどちらもいける。そうすると、色々なものが理解がしやすく面白くなるのかなって話でした。

#客観 #主観 #理解 #想像

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振り返り大事ですよねーという話です。

そうやってやったことを振り返って、固めていく。

多分ですが、リアルタイムで処理できることって短期記憶レベルでしかなくてほとんどないんじゃないかなと。それで話が進んで全て理解して、色々と進めばいいのですが、まあそうはいかないんじゃないかなと。反射でしか見えない世界ってまた別の意味で大事で面白いですが、点でなく線や面で立体で、みていくと見えるものがある。

振り返りはどうも長期視点やじわじわと来る性質としてそういうものを育むというところに効いてくる気がします。

振り返り、どのタイミングでもいいのでやってみることをおすすめします！

#振り返り #大事

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絶対うまく行く方法とかでもいいですし、一発大逆転でいくアイデアとかでもいいですが、そういうのが外れ値ということです。

再現性があるかどうかを見極めるのはなかなか大変ですが、どうその素地を身につけるか？

もうそれって地道に経験値を積んで学んでいくしかないっていう超地味な話となります。

逆に外れ値があるとかって感覚は否定しないし、一部、というよりもごくごく稀にというのもありえるかもです。ただそれは具体的に誰もがうまくいくやり方なんかでなく、抽象化して曖昧にされるか、上手く実践できない（少なくとも一般の人は）ものなんでしょう。

外れ値を批判的にとらえて、地道に経験を積んでやっていきましょうってことですね。

#地道 #外れ値 #見極める

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精神的に自分を振り返るみたいなことでなく、物理的？に自分の姿を動画で見てこんな感じなんだなあと思ったという、たわいもない話です（笑）

そんなことをやっているのは動画講座を作っているからですが、リリースはもう少し先になりそうですが、年内では仕上げたい！とはいえ、もう実質10日間くらいですねー。今年が終わるうううう。

#客観視 #動画チェック

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無料サンプルや無料お試しを疑ってみるっっていうのが主旨ですね。

無料＝悪とかではないですが、個人事業やリソースが限られるなら「無料体験」もほどほどにというところって着地でしょうか。だから、体験を安く＝無料でなく、やるのは意味があるんだなと思います。

ラジオで話したzehitomoというサービスはこちら。

https://www.zehitomo.com/

提案時は167円～お金がかかる（事業者側が）というのが面白いですよね。

少しハードルとして無料から有料にするということも一つの施策として考えるのもいいのだろうという話題でした。

何かヒントになれば幸いです。

#サンプル #お試し #マーケティング #価格設定 #有料サンプル

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ルーチン、ルーチーンですね、習慣化するとか、儀式のようにやるとか。そういうものって完璧にやろうとすると、それが出来ないことによって逆に不安になるんじゃないかと。

なので、これも完璧にやりすぎない、柔軟性があることがポイントかなっていう話です。

100%完璧に計画を立ててしっかりその通りやる。ということってちょっと怖くて僕はできないですね。サボってもいいし、うまくやれないことがあっても当然。なぜなら体調も崩すし、気が乗らないときもある。そこを込みで計画すると5割くらいでいいのかなと思ったりしますね。

#ルーチン #続け方

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ビジネスの解像度を高めたら、十分かなと思ったらそりゃGOしましょうってことですね。

その解像度が80％くらいでとかそんなのないですから。

なので、やってはその振り返りをして高めていく。

そういうことをせずに勝手にうまくなるとかは・・・僕はないと思います。

振り返りって別にストイックなことでなくて、向き合う＝痛いことでもなくて。もっとカジュアルに、空気のようにやれないとやっぱつらいというか。毎回意識しないといけないってのはやはり「学習」されてないってことでもあるので。習慣化して楽にしないといけないって感じですね。

それで振り返りが習慣化していたらあとは高められるので、実行して試すと。それでうまくいくこととそうでないことが明確になる。そこが自信になる。と僕は思います。

むしろ難しいことはなくてそれだけなので、あとは試行錯誤として量と振り返りとそれらだけなんじゃないかって話でもあります。

#ビジネス #解像度 #GO

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今回はゲームのDLC=ダウンロードコンテンツを初めてやってみたというネタでした。

一方で旅＝非日常などをやらなくても、日常を非日常感を出すには？なんてこともできそうです。

例えば利き手が右手なら、左手を意識して使ってみると生活しづらく非日常感が増えるはずです。いつもと違うやり方をしてみるだけでヒントや刺激になると。

意図的にそれを作り出せるかだけでも全然違うのでこの力やスキルがあるとするならば、もっと重宝されてもいいのだろうなとふと思いました。

#ビジネス #新しいヒント #初めてのことをやる

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書くのは分100文字で、話すは400文字というのが僕のスピードです。これを基にすると、同じ時間例えば30分であれば、書くと3000文字の書き言葉が、話すと12000文字の話し言葉が生まれると。

文字数だけみると、4倍違うんですね。

ただ内容は、書く方が精査されて整理されやすいはずなので、結局どうなのかなと。

話す：冗長だけど、広がりやすい→精査すれば4分の1くらいになるんじゃない？

書く：整理されるけど、収束しがちで、広がりづらい→なので結構濃いネタになるんじゃないか？

って感じです。

とはいえ、状況で変わるので、お客さんが求めているものがなにかなんですよね。

僕は書く壁打ちから入ったので話す方が楽とかってことはないんですが、時間で縛るとちょっと違ってくることもあると。とはいえ、というところで、まだまだ言えることは少ないので今後も検証していきますと。

#壁打ち #手段 #書く #話す #コミュニケーション #言語化

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仕組み化＝平均化までもっていけるということで、初心者や未経験者はありがたいわけですね。レベルアップすると。

ですが、平均より取れる人とか取りたい人はぬるいと。そういう人はじれったいなと。成長を止めたくないというか。分かります。

結局いい感じで組織デザインというか、仕組みを作るにはこのバランスしかないんじゃないかなと。あとは、そもそも平均でいいところに、成長意欲が高すぎる人が来てしまう（求人ってことですね）がまずいのだと。

逆もしかりです。成長できる！＝厳しいところに、ぼちぼちでいいって人が来るとやはり合わない。それだけなのかなと。

ただそのメッセージ、お知らせがうまくできなかったりするのはよくないだろうと。人は色々な考えや価値観があるので、ぴったり賞はなくても、そこそこあたるところでいきたいなあと。

そういう中で僕も偉そうに言いつつも自分で再現で着るやり方を何か見出して共有できればと思います。まだまだ粘っていきますよ！（笑）

#仕組み化 #マニュアル化 #平均点 #仕組みづくり

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