4つほど掲げてみました。僕なりの定義です。

雑談とは、

１．ゴールなし

２．自己充足的

３．ルールなし

４．偶発性

です。

なので、時間制限ありとか、テーマやルールがあるとかだと、意図的発生は雑談ではないですね。

会議、打ち合わせ、情報共有、対話、プレゼン色々ありますけど、これらとは会話とかテーマフリーでも雑談ではないと。

そこに気づけるかどうかです。

雑談のコツとか僕の考え方は簡単に示しました。

やはり、自分が面白いと思うことをいう。これがめちゃくちゃ大事で。相手がつまらないと思うかもしれないけど、そこを気にしていると「お見合い」したままで終わるんでしょうね。

そして、雑談自体はアイデア壁打ちとか、ビジネスにおけるアイデア出しとほぼ同じです。脳の使い方とかですね。なので、雑談ができてビジネスへの興味があればほぼ壁打ちできるわけで、素晴らしいスキル！だと思います。自信持ってやってみてください！

#雑談 #壁打ち #雑談の定義 #雑談面白い

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だからこそ、新しいことをやろうということもあるんですね。

ただ今回は、そういう気付き、想定外、知らなかったこと、学んだこと、うまくいかなかったこと、うまくいったことも含めて、そういうことがあるってことは、すなわち、新しいことを少しでも出来てるってことじゃないですかね。

っていう話でした。

#新しいこと #想定外なこと #挑戦

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参照データはこちら

一般社団法人全国スーパーマーケット協会運営の「統計・データでみるスーパーマーケット」

http://www.j-sosm.jp/index.html

トップページに全国店舗数が記載されています。面白いので見てみてください。

全国で23,011店舗が2023年8月末時点の店舗数です。

2013年は過去データから2万店舗でしたので、「答えは増えている」というところでした。

細かく検証はしてないのでざっくりな話として捉えてください。

業務用スーパーを集計したなどを入れても3000店舗は増えすぎじゃないかと思うので、中型スーパーがメインで増えたというのが大きな傾向です。

生命線であるスーパーマーケット。色々あると楽しいので地元も未開拓スーパーは攻めてみたいなあと思いました。

スーパーマーケットの数を知ってもすぐ役立つことはないのですが、コンビニとか他のビジネスの店舗数を比べると面白いかもしれませんね。

#リサーチ #スーパーマーケット #店舗数

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ブログでも書いたネタですが、かなり大事なので、再度しゃべってみます。ブログ記事はこちら。

https://readmaster.net/think-issue-memo/%e3%83%93%e3%82%b8%e3%83%8d%e3%82%b9%e3%81%af%e9%a1%a7%e5%ae%a2%e3%83%bb%e8%aa%b2%e9%a1%8c%e3%83%bb%e8%a7%a3%e6%b1%ba%e7%ad%96%e3%81%ae%e3%81%9d%e3%82%8c%e3%81%9e%e3%82%8c%e3%81%ae%e8%a7%a3%e5%83%8f/

この3つを高めると、ビジネスアイデアとしてはスタートラインに立てるということです。そこから実施してさらにという感じですね。

解像度を高めれば全て解決は、委ねすぎですけど、とはいえ、低いままで出来ることってないんですね。

もっとシンプルにいえば、顧客視点で考えるってことです。ですがこれは結構曖昧で結構ブレるので、本当に顧客の立場で考えるってめちゃくちゃ難しいですから。

実際には「どうするとこのお客さんが喜んでくれるんだろう？」ってことです。

ラジオならリスナーのあなたが喜んでくれることって何がいいんだろうかを探りながら僕はやっています。ブログもこういうネタ好きでしょ？（笑）と思いながらそうは書かないけど、調べたことを共有しています。

これってある種プレゼントですよね。

この感覚がビジネスの中にないと、やはりファンも誰もお客さんがつかないのかなと思って仕事しています。

#ビジネスアイデア #解像度 #顧客 #課題 #解決策 #粒度

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💡【ビジネスアイデア】営業メールを改善添削する

https://stand.fm/episodes/64e5c14224ae71a25fe0c481

本アイデアの細かい話はこちらをどうぞ。

アンケートしてみたってネタです。

30人において、3割くらいはほとんど改善や見直しをしておらず。残り7割がしているというところでした。

これをどう見るかがまず問われるところです。どう解釈するか。あなたはどうですか？

沢山の気付きがあるわけではないですが、

ここからニーズを判断できないので更に調査や深めていくことになりそうです。

営業初心者向けでかつアドバイスをもらえない人とかか、より営業しているけど高めたい人向け。というのが今のところのぼんやりした顧客となります。

営業自体は面白いと思っているのでここをどう魅力とか面白さを伝えられるのか。そこもポイントかもしれませんね。

#アイデア #アンケート #改善 #営業メール

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銀鳥産業の音かるた

http://www.gincho.co.jp/information/otokaruta/

音かるたから着想を得た、アイデアかるたというふわっとしたアイデアを話してみました。

こういうくだらないか、大したことないよなーというアイデアを一杯持っている（笑）人は、他にも良いアイデアがあるはずと思われるかはおいておいて。

少なくとも色々考えて何かアイデアらしきものをだすこと。そしてそれを何か形にしてみようとすること。そういうマインドセットが大事ですね。

またアイデアかるたというのを考えていきたいと思います。何か気づいた事があればお気軽にコメントくださいませー。

#アイデアかるた #アイデア発想 #アイデア未満

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ブクマスペースのリリース

https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000019.000026460.html

ブクマスペース

https://bookmarkspace.jp/

取り組み自体はスペース貸しというところではありがちですが、書店版のはあんまりないよなというところで新鮮かもしれません。

面白い点はありつつも、新規顧客を開拓できるかというところではやや微妙な感じがします。既存顧客が定着したり満足度が上がるのはありそうですが、やはり新規顧客を獲得するのは難しいのか！？というところでした。

一発で突破できる何かがない中、このような打ち手を打ちまくってどこか突破口を見つけるしかないですよね。

#書店 #ブクマスペース #スペースシェア

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今回調べたのは、「わくわく広場」です。

https://wakuwaku-hiroba.com/

株式会社タカヨシの運営するサービスです。

IR資料などもこちらからどうぞ。

https://takayoshi-inc.com/company/

生産者さんにとっての手取り75％はでかい気がします。あとは好立地から売上が期待できるし、色々な初期費用なども要らない。シンプルな設計が受けているのかなと思います。

今後どうなるか面白そうです。

#わくわく広場 #ビジネスモデル #リサーチ

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くだらないかもしれないですがーというところでアイデアです。

ふと、「わんこロジー」という言葉が浮かびました。

クロネコヤマトとかも「ネコロジー」って言葉がありますが、そういう形で、犬とエコロジーの造語です。既にあるかもしれません。

それはいいとして、

・わんこロジー

・犬やペットと環境に関するサービス、サイト

を想定した名前とします。

ここに、ドメイン名取得やロゴイメージなどを入れると面白いですが、労力が大変なので一旦保留です。

今回は、

・このキャッチコピー的な名前

・サービスのコンセプト

的な説明アイデアを価値とできないかというところでした。

とくに顧客としては、

起業をしたいけど何をしたらいいか文字通りわからない人向けで、まずは副業とかありものでやろうとする人向けです。

別にそれは悪くないのですが、0からってなかなか考えにくいなと思っていて、とはいえ真似だけでも意味がないので、そこのあたりを解決する切り口、皮切りにならないかというところです。

起業を考えたいけど何をしたらいいか分からない人が、「環境」とか面白そうだなと思って、そのコンセプトを切り口にしてみる。ということですね。

とはいえ、やることまで提示すると全然おもしろくないのと、アイデアが出ないので、その出し方ですよね。

コンセプトレベルで抽象度が高ければいかようにも加工できるはずなので、買ってもらった人には個別で相談というのがマネタイズのうまいやり方かもしれないですね。

昔ロゴ作成とかやってたのもあるのと、コンセプトアイデアをうまく統合したり切り貼りすれば面白いと思ったことがあるので、意外に面白くなるかもしれません。

#ビジネスアイデア #くだらない #コンセプト販売 #キャッチコピー #起業初心者向け

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点で考えると無料だけしか見えづらいですが、線や面として全体で見るとビジネスとしてお金を得ていると。そういうのって多いですよね。

ここでは求人広告サイトとかそういうことを一つの例で考えてみました。

そこで、相談者や求職者は無料でサービスの恩恵を得られるのでお金がかかってないと思いがちです。ですが、求人企業側はお金を出していると。このギャップが興味深いところです。

そこで、もしこういうサイトがなければ途端に情報を失う、つまり求職者は弱い立場にもなるだろうなあと。今が強い立場であるとも思いませんが、何事も当たり前だと思わない方がいいという典型例でした。

相談自体を無料とか有償とかの二択ではないですが、無料と強く言ったからといって、何か人が増える（無料だからやるというのは実は価値を全体的に最終的に下げているのではないかというのがポイントです）かどうかも考えていきたいですね。

僕もやっている面もあるので、入り口としての無料施策が悪いとかダメとかってことではないんです。仮にやっているなら、本当に無料でいいのか、そしてそれは価値を下げていないか、適切であるかを考える機会としてみる。そこでオールOK！であれば余計なお世話でしたってだけですね（笑）

#無料施策 #無料マーケティング #入り口 #商品価値 #サービス価値

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